To G、To B、To C三個(gè)市場(chǎng)端都做的產(chǎn)品經(jīng)理“跑路指南”
B端、C端和G端三個(gè)市場(chǎng)的需求各有不同,對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理考核的能力也有所側(cè)重。本文作者作為一個(gè)需要涉及這三個(gè)市場(chǎng)的產(chǎn)品經(jīng)理,就如何借鑒不同市場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)、如何運(yùn)用不同用戶需求、如何融合不同的用戶體驗(yàn)和商業(yè)模式等,以實(shí)現(xiàn)多端互通和提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)表了自己的看法,一起來(lái)看看吧。
在當(dāng)前快速變化和不斷發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境下,產(chǎn)品經(jīng)理需要應(yīng)對(duì)不同的市場(chǎng),并在這些市場(chǎng)中開(kāi)發(fā)和管理產(chǎn)品。
而我作為一個(gè)三端產(chǎn)品經(jīng)理(Triple-Platform Product Manager),需要在toG、toB、toC三個(gè)市場(chǎng)中開(kāi)發(fā)和管理產(chǎn)品,每天都要要在三個(gè)世界中穿梭,需要注意如何借鑒不同市場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)、如何運(yùn)用不同用戶需求、如何融合不同的用戶體驗(yàn)和商業(yè)模式等,以實(shí)現(xiàn)多端互通和提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,今天我把這段時(shí)間的收獲簡(jiǎn)要說(shuō)明一下,希望能夠給大神們帶來(lái)啟發(fā)。
01 借鑒不同市場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)
作為一個(gè)三端產(chǎn)品經(jīng)理,您需要從toG、toB、toC三個(gè)市場(chǎng)獲取寶貴的成功經(jīng)驗(yàn),并將它們相互借鑒和融合,以提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
例如,在toC市場(chǎng)中,一個(gè)成功的音樂(lè)類應(yīng)用(例如Spotify)可能成功的原因是它提供了極致的用戶體驗(yàn),但它在toG市場(chǎng)中很難實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)三端產(chǎn)品經(jīng)理,您需要借鑒toG市場(chǎng)中的自適應(yīng)技術(shù),以提高該應(yīng)用的智能化,增強(qiáng)其推薦功能,從而提高用戶粘度。
下面是具體步驟:
- 分析來(lái)自不同市場(chǎng)的成功案例,找到一些成功的產(chǎn)品并了解其成功之處;
- 找到如何將這些成功經(jīng)驗(yàn)從另外一個(gè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移到您的契機(jī),并制定一些策略,以將其應(yīng)用于您的產(chǎn)品上;
- 為了應(yīng)對(duì)不同市場(chǎng)的需求,您需要考慮該怎樣融合不同市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn),并找到一個(gè)平衡點(diǎn),同時(shí)確保您的產(chǎn)品滿足每個(gè)市場(chǎng)的需求。
舉例來(lái)說(shuō),當(dāng)您正在開(kāi)發(fā)一種toB市場(chǎng)的解決方案時(shí),您可以借鑒toC市場(chǎng)中智能化應(yīng)用的用戶體驗(yàn),以增強(qiáng)用戶交互和UI設(shè)計(jì)。這將有助于增加toB市場(chǎng)中解決方案的用戶參與度和用戶滿意度。
例如,音樂(lè)流媒體應(yīng)用Spotify在toC市場(chǎng)中的成功,主要是因?yàn)樘峁┝藰O致的用戶體驗(yàn)。然而,這在toG市場(chǎng)中很難實(shí)現(xiàn)。一個(gè)三端產(chǎn)品經(jīng)理需要在toG市場(chǎng)中借鑒自適應(yīng)技術(shù)以提高該應(yīng)用的智能化程度,從而增強(qiáng)推薦功能,提高用戶粘度。
借鑒其他市場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn),可以為自己的產(chǎn)品提供一個(gè)乘數(shù)效應(yīng),并創(chuàng)造出超額利潤(rùn)。
02 多端需求的相互借鑒和合理運(yùn)用
在不同市場(chǎng)中,用戶需要和需求有所不同。一個(gè)三端產(chǎn)品經(jīng)理需要深入了解toG、toB、toC三個(gè)市場(chǎng)中的用戶需求和趨勢(shì),并在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中合理運(yùn)用這些需求。
作為一個(gè)三端產(chǎn)品經(jīng)理,您需要理解toG、toB、toC三個(gè)市場(chǎng)的需求,并在方案的設(shè)計(jì)中合理運(yùn)用這些需求。從不同端用戶的需求入手開(kāi)始,通??梢圆捎靡韵虏襟E:
- 深入了解toG、toB、toC三個(gè)市場(chǎng)中的需求和趨勢(shì),從不同的角度(如用戶、產(chǎn)品、市場(chǎng))進(jìn)行分析。
- 采用結(jié)構(gòu)化的方法來(lái)導(dǎo)出需求列表,例如使用網(wǎng)絡(luò)的思路將需求列表分為數(shù)據(jù)/系統(tǒng)/用戶需求。
- 結(jié)合需求分析,進(jìn)行需求排序和優(yōu)先級(jí)排序,確定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略并實(shí)施。
例如,在toC市場(chǎng)中,移動(dòng)端訪問(wèn)應(yīng)用程序的用戶需求往往會(huì)更高。作為三端產(chǎn)品經(jīng)理,你可以將toC市場(chǎng)中的用戶需求與toB市場(chǎng)中的在線業(yè)務(wù)流程優(yōu)化相結(jié)合,從而提高B端應(yīng)用的用戶交互性和易用性。采用這種方法,會(huì)使B端應(yīng)用更便于不同用戶的使用,提高品牌忠誠(chéng)度和用戶滿意度。
03 融合不同的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)技巧
一個(gè)三端產(chǎn)品經(jīng)理需要融合不同市場(chǎng)中的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)技巧,并為其產(chǎn)品提供更好的品質(zhì)和用戶體驗(yàn)。
我們可以從toC市場(chǎng)的UI設(shè)計(jì)和用戶交互中獲取靈感,以提高企業(yè)級(jí)產(chǎn)品的易用性。在toG市場(chǎng)中,我們需要注重高可用性和高擴(kuò)展性,讓用戶感受到穩(wěn)定的服務(wù)。
當(dāng)我們?cè)诓煌袌?chǎng)中融合不同的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)技巧時(shí),我們可以打造出驚艷的產(chǎn)品和應(yīng)用,深受全市場(chǎng)的青睞。設(shè)計(jì)的力量在家,不斷追求創(chuàng)意,讓我們的產(chǎn)品變得更酷,更有趣。
舉例來(lái)說(shuō),可以采用一種組件庫(kù)或產(chǎn)品庫(kù)的解決方案,在不同的市場(chǎng)和場(chǎng)景中共享設(shè)計(jì),同時(shí)確保產(chǎn)品的統(tǒng)一性和高質(zhì)量。此外,您可以借鑒來(lái)自toC市場(chǎng)的配色和排版方式,為toG提供更好的設(shè)計(jì)方案。
04 商業(yè)模式中的多端互通融合
作為三端產(chǎn)品經(jīng)理,您需要在商業(yè)模式中實(shí)現(xiàn)多端互通,具體來(lái)說(shuō),要結(jié)合各個(gè)市場(chǎng)的特點(diǎn),并確保能夠互相通信使用,以提高產(chǎn)品的效益。
例如:
- 在toC市場(chǎng)中,您可以向用戶提供付費(fèi)的高級(jí)服務(wù);
- 而在toG市場(chǎng)中,可以向企業(yè)提供定制化的云服務(wù),以幫助其快速調(diào)整成本和流程;
- 在toB市場(chǎng)中,為了提高管理效率,可以采用定制化的管理解決方案,以幫助企業(yè)集成業(yè)務(wù)和管理,同時(shí)將企業(yè)與商業(yè)數(shù)字系統(tǒng)相連接。
05 總結(jié)
以上所述,是一個(gè)三端產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該做的事情,包括:從其他市場(chǎng)中汲取經(jīng)驗(yàn)、合理運(yùn)用多端需求、融合不同的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)技巧和商業(yè)模式策略等方面。
三端產(chǎn)品經(jīng)理需要不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步,以在toG、toB、toC三個(gè)市場(chǎng)中為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
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需要在行業(yè)中有深入見(jiàn)解與優(yōu)秀產(chǎn)出,才會(huì)有三端的沉淀,不然只會(huì)是照貓畫(huà)虎
搞一個(gè)G就夠心累了,同期搞三端,你是個(gè)能人
相信很多三端產(chǎn)品經(jīng)理,大部分是被迫的
簡(jiǎn)單點(diǎn),一張桌子上三個(gè)用戶,三個(gè)用戶都是對(duì)立關(guān)系,產(chǎn)品要同時(shí)解決這三個(gè)用戶的需求,讓他們合作愉快,那么就必須了解三個(gè)用戶最頭疼的痛點(diǎn)。
能站在多個(gè)角度考慮問(wèn)題,這是情商,是對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的基本要求。不能是個(gè)技術(shù)派
我就是三端產(chǎn)品經(jīng)理
怎么讓對(duì)立多方做到你中有我我中有你,不僅考驗(yàn)情商,還需要具備多端融合的思維與業(yè)務(wù)深度,甚至是技術(shù)的熟知,這玩意兒水深著呢
產(chǎn)品就是那張桌子,沒(méi)有立場(chǎng)的第三方,才可能設(shè)計(jì)出讓所有人都滿意的產(chǎn)品,事實(shí)上,我們的產(chǎn)品在同時(shí)解決六個(gè)角色的線上合作。
我認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn)
確實(shí)該跑路,啥都做,結(jié)果就是啥都不精
人的精力是有限的
折磨王,不知道你想說(shuō)啥
可能是因?yàn)槟皇侨水a(chǎn)品經(jīng)理吧