沒(méi)做過(guò)成功產(chǎn)品,我該何去何從?
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有時(shí)候,我們?cè)谄鹋芫€(xiàn)上已經(jīng)落后了,就只能先保證目前一直在進(jìn)步,而不要再顧此失彼了。要是真的找不到什么靠譜的產(chǎn)品崗位,利用過(guò)往的優(yōu)勢(shì)做別的事情也未嘗不可??傊?,不要太在意沉沒(méi)成本。
(一)
知乎上有這樣一個(gè)問(wèn)題,如下:
畢業(yè),進(jìn)入創(chuàng)業(yè)公司做游戲分發(fā)產(chǎn)品,不到1年,公司倒閉;
第二年,進(jìn)入一家o2o創(chuàng)業(yè)公司做產(chǎn)品,1年半裁員;
后來(lái),進(jìn)入第三家創(chuàng)業(yè)公司做眾籌產(chǎn)品,1年后半死不活的,跳槽;
現(xiàn)在,在一家創(chuàng)業(yè)公司做互金產(chǎn)品,公司也快撐不下去了。
也想去bat看看,但沒(méi)有成功項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn);也想遇到有前景的業(yè)務(wù)沉淀下來(lái),但每次都失敗告終。
沒(méi)做過(guò)成功產(chǎn)品,我該何去何從?
我的回答如下。
前幾天公司有個(gè)面試的小伙子。
小伙子很精神,思路很清晰,也很努力。對(duì)事情有主見(jiàn),大部分的判斷也都正確;溝通無(wú)障礙,聊得也不錯(cuò)。
就是有個(gè)大問(wèn)題:他幾乎沒(méi)做過(guò)上線(xiàn)運(yùn)營(yíng)的項(xiàng)目。
他很坦誠(chéng),就說(shuō)自己運(yùn)氣不好,每次上馬一個(gè)項(xiàng)目,設(shè)計(jì)都做完了,結(jié)果老板拍板說(shuō)撤掉。來(lái)回?fù)Q了幾家公司,換了幾個(gè)項(xiàng)目,都是「探索型」的新產(chǎn)品,都不了了之。
后來(lái)我們婉拒了他。
到這里你可能會(huì)覺(jué)得,哦,果然還是得燒燒香啊。
其實(shí)不是。我們婉拒的理由不是「沒(méi)有做過(guò)成功產(chǎn)品」,而是我們覺(jué)得他心態(tài)有些問(wèn)題。
在他的視角里,對(duì)這段經(jīng)歷的描述是這樣的:
- 我的產(chǎn)品設(shè)計(jì)很完善了,可惜沒(méi)上線(xiàn)
- 我的老板不靠譜
- 我所在的環(huán)境不好
- 我的出身(學(xué)歷)不好
問(wèn)題在哪?他認(rèn)為這一切都是外在條件的錯(cuò)。只要項(xiàng)目上線(xiàn),或者老板靠譜一些,或者環(huán)境好一些,或者背景再好些…… 就會(huì)沒(méi)問(wèn)題了。
這對(duì)于做產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō),是個(gè)硬傷。
我所熟悉的朋友,對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的定義都驚人地一致——解決問(wèn)題的人。這個(gè)問(wèn)題包括用戶(hù)的問(wèn)題,包括團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題,包括協(xié)作的問(wèn)題。問(wèn)題可能很雜很多,或大或小,但產(chǎn)品經(jīng)理就是為了讓產(chǎn)品順利上線(xiàn)迭代,來(lái)填各種坑、鋪平道路的。
如果是產(chǎn)品設(shè)計(jì)師,那只關(guān)心自己的產(chǎn)品設(shè)計(jì)沒(méi)毛病。可產(chǎn)品經(jīng)理就不能這樣。
比如,如果意識(shí)到老板并不關(guān)心這個(gè)產(chǎn)品,有沒(méi)有勸說(shuō)老板認(rèn)可你的能力?
比如,如果覺(jué)得產(chǎn)品沒(méi)有得到其他人支持,有沒(méi)有說(shuō)服其他同事配合你的能力?
所謂溝通能力不是指巧舌如簧、能說(shuō)會(huì)道,最重要的是能夠影響別人。
再比如,如果產(chǎn)品上了沒(méi)有人用,有沒(méi)有嘗試去學(xué)著做點(diǎn)運(yùn)營(yíng)的事情?
拿到自己的產(chǎn)品,有沒(méi)有親自去拉幾個(gè)種子用戶(hù)來(lái)用?
如果說(shuō)很多時(shí)候我們的確影響不到別人,或者說(shuō)運(yùn)氣就真的太差,公司砍掉了項(xiàng)目、資源急劇縮減,那么有沒(méi)有主動(dòng)換個(gè)環(huán)境、做點(diǎn)別的事情?或者說(shuō),有沒(méi)有及時(shí)止損?
對(duì)于剛畢業(yè)的 5 年內(nèi),都是很關(guān)鍵的時(shí)期。在這段時(shí)間內(nèi),覺(jué)得沒(méi)有得到成長(zhǎng),有沒(méi)有想改變?覺(jué)得項(xiàng)目不靠譜,有沒(méi)有想走?覺(jué)得沒(méi)有人帶,是不是還硬著頭皮上?
這個(gè)小伙子沒(méi)有讓我們看到他曾經(jīng)「試圖改變」的努力,而是「既然如此,我就盡量吧」這樣的心態(tài)。
我見(jiàn)過(guò)許多在創(chuàng)業(yè)公司中間來(lái)回折騰、反復(fù)跳槽的產(chǎn)品經(jīng)理都是這樣的情況。很多剛畢業(yè)的朋友沒(méi)有意識(shí)到眼下最重要的問(wèn)題(沒(méi)有導(dǎo)師帶、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大、資源缺失),而是關(guān)注著很多細(xì)節(jié)問(wèn)題(這個(gè)按鈕擺在哪、那個(gè)版本什么時(shí)候上、技術(shù)今天又不開(kāi)心了),同時(shí)還享受著創(chuàng)業(yè)公司相對(duì)比較光鮮的環(huán)境(現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)公司的辦公室越來(lái)越高級(jí)了)和相對(duì)比較光鮮的 title(初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)隨便寫(xiě)),缺乏思考的結(jié)果就是,沒(méi)有趨利避害,沒(méi)有在職場(chǎng)上掌握主動(dòng)性,最后就大概率地成為題主所說(shuō)的情況。
(二)
那么回到問(wèn)題,該何去何從呢?
不要跟最順利的人比。那些畢業(yè)就含著金鑰匙,去了 BAT 快速成長(zhǎng)幾年,混得風(fēng)生水起,或者成了高 P,或者創(chuàng)業(yè)拿了大錢(qián)成了副總的,不要羨慕他們——已經(jīng)來(lái)不及了。
對(duì)于現(xiàn)在的情況,做一個(gè)自我剖析,再做一些行業(yè)判斷,最后再?zèng)Q定該走哪條路。
自我剖析說(shuō)的是,你到底做了什么、擅長(zhǎng)什么。這時(shí)候不要太關(guān)心自己學(xué)歷如何、背景怎樣,也別在意產(chǎn)品是不是成功,就看自己真正跟幾年前比,哪些地方不一樣。產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理差別巨大,你不做剖析,只一個(gè)「3 年經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)品經(jīng)理」和「5 年經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)品經(jīng)理」,沒(méi)有人會(huì)對(duì)你有認(rèn)知的。
得到的不一樣的這些點(diǎn),梳理一下,便是你在職場(chǎng)里的優(yōu)勢(shì)。跟市場(chǎng)里其他的應(yīng)聘者去競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,拿出這些來(lái),而不是拿自己的軟肋(產(chǎn)品經(jīng)歷)去比。
最尷尬的情況是,你跟剛畢業(yè)時(shí)沒(méi)什么兩樣,那就真的毫無(wú)辦法了,你可能需要花比應(yīng)屆生都要多的成本才能找到一份好工作,這時(shí)候認(rèn)真反思,從頭再來(lái)吧。
行業(yè)判斷說(shuō)的是,不要只看薪資、環(huán)境和個(gè)人工作的成長(zhǎng),也要對(duì)公司所在的行業(yè)有一些感知,對(duì)公司的業(yè)務(wù)有一些感知。
以當(dāng)前的狀況,你很可能還是要去中小型的公司,那這點(diǎn)就至關(guān)重要了。像游戲分發(fā)、O2O、眾籌和互金,都是一夜春風(fēng)來(lái)千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)開(kāi)的潮流行業(yè),每次都進(jìn)這樣的行業(yè),說(shuō)明并沒(méi)有很好地吸取之前的教訓(xùn)。這種潮起潮落節(jié)奏快、潛在泡沫很多的行業(yè),未必不能去,只是反復(fù)吃虧還反復(fù)去,就不太值得同情了。
最后,結(jié)合自己的情況,做出相對(duì)最好的選擇。注意,我說(shuō)的是相對(duì)擺在自己桌面上的所有選擇,里面相對(duì)最好的。有時(shí)候我們?cè)谄鹋芫€(xiàn)上已經(jīng)落后了,就只能先保證目前一直在進(jìn)步,而不要再顧此失彼了。要是真的找不到什么靠譜的產(chǎn)品崗位,利用過(guò)往的優(yōu)勢(shì)做別的事情也未嘗不可,總之,不要太在意沉沒(méi)成本。
祝諸君順利。
#專(zhuān)欄作家#
劉飛,微信公眾號(hào):劉言飛語(yǔ),人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專(zhuān)欄作家。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理,先后在錘子科技、嘟嘟美甲和點(diǎn)我吧任產(chǎn)品經(jīng)理,知乎產(chǎn)品經(jīng)理領(lǐng)域最佳回答者之一。豆瓣閱讀《最好的時(shí)代》作者。
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有多少人能始終堅(jiān)持「試圖改變」呢?反思自己。。
在高處太久,其實(shí)不是很明白低處的困境和難點(diǎn),僅靠想象勾畫(huà)出一條看似能成功的路,不是很認(rèn)可。不過(guò)最后總結(jié)的結(jié)合自己的情況,做出相對(duì)最好的選擇,我理解為,樹(shù)立遠(yuǎn)大的目標(biāo),但是需要一步一步的完成,不要妄圖一步登天,你的能力和你以為你有的能力相差很遠(yuǎn),這個(gè)我比較認(rèn)同
個(gè)人感覺(jué),作者大神的中心思想就是“趨利避害”。這行不行,我就換一行,打一槍換個(gè)地方。
還有就是對(duì)互金、眾籌、O2O等的看法,泡沫很大,但是只要是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,又有哪些沒(méi)有泡沫呢?
我覺(jué)得如果要拒絕泡沫的話(huà),整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都要慎入了。
1.標(biāo)題給人的感覺(jué)是要指明出路,作者用拒掉這樣的人,秀了一把優(yōu)越感。
2.所謂的分析自己的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì) 從頭再來(lái),不等于是沒(méi)說(shuō)么。
個(gè)人觀點(diǎn):沒(méi)有成功經(jīng)歷自己瞎編吧,雖然你不認(rèn)同,事實(shí)是這樣的人卻更有可能被你錄用。
這也很好理解,比起我沒(méi)辦法這樣的話(huà),不如不管怎樣我先進(jìn)這家公司再說(shuō)這樣的心態(tài)。有時(shí)候因果是倒置的。我進(jìn)了一家我不能勝任的公司,才會(huì)在這樣的壓力和驅(qū)動(dòng)下快速成長(zhǎng)為公司需要的人。
哈哈,逗比
這算不算心靈毒雞湯?
心態(tài)確實(shí)很重要,作者其實(shí)是有經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理,借此貼發(fā)表以下自己的一點(diǎn)想法:
1、經(jīng)歷失敗很正常:現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品很多,但成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品又有多少了。 成功的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都是踩著失敗的產(chǎn)品尸骨踏出來(lái)的。
2、失敗后選擇要慎重:失敗后要總結(jié)失敗的原因,是外界的,還是自己不適合當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理(并不是人人都能當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理的)
3、不合適,趁早換行:如果發(fā)現(xiàn)自己老是不能做成功的產(chǎn)品,并且感覺(jué)自己也累了不適合,那就趁早換行
4、產(chǎn)生價(jià)值:如果要堅(jiān)持,那就結(jié)合自己的喜好和自己能力,去打磨一款產(chǎn)品,關(guān)鍵是產(chǎn)品自我價(jià)值和產(chǎn)品價(jià)值
5、珍惜:隨著時(shí)代的發(fā)展,產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)職位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越大,工資和幸勞會(huì)越來(lái)越不成正比,淘汰率會(huì)越高,珍惜當(dāng)下,活在當(dāng)下
建議還沒(méi)入行的,不要入行了,到處是坑?。?做UI,前端或是程序都比PM好。
最后科普一下概念:
沉沒(méi)成本是指由于過(guò)去的決策已經(jīng)發(fā)生了的,而不能由現(xiàn)在或?qū)?lái)的任何決策改變的成本。人們?cè)跊Q定是否去做一件事情的時(shí)候,不僅是看這件事對(duì)自己有沒(méi)有好處,而且也看過(guò)去是不是已經(jīng)在這件事情上有過(guò)投入。我們把這些已經(jīng)發(fā)生不可收回的支出,如時(shí)間、金錢(qián)、精力等稱(chēng)為”沉沒(méi)成本”(Sunk Cost)。在經(jīng)濟(jì)學(xué)和商業(yè)決策制定過(guò)程中會(huì)用到”沉沒(méi)成本”的概念,代指已經(jīng)付出且不可收回的成本。沉沒(méi)成本常用來(lái)和可變成本作比較,可變成本可以被改變,而沉沒(méi)成本則不能被改變。
初看我覺(jué)得這種評(píng)價(jià)很不公平?。≈幌胱龀梢豢町a(chǎn)品又沒(méi)錯(cuò),什么環(huán)境,老板,最終卻成了心態(tài)問(wèn)題,但成王敗寇嘛,這樣看結(jié)果導(dǎo)向還是挺重要
不夠客觀
要是真的找不到什么靠譜的產(chǎn)品崗位,利用過(guò)往的優(yōu)勢(shì)做別的事情也未嘗不可
這不就是你前面詬病的“既然如此,我就盡量吧”
說(shuō)的好