使用思維導(dǎo)圖的形式展示功能模塊（其他形式亦可）。

4. 成本預(yù)算

4.1 開發(fā)成本

• 對(duì)開發(fā)中需要的人力資源進(jìn)行預(yù)估
• 對(duì)開發(fā)工期進(jìn)行預(yù)估

4.2 財(cái)務(wù)成本

對(duì)本產(chǎn)品需要的財(cái)務(wù)成本進(jìn)行預(yù)算，主要包括主營(yíng)業(yè)務(wù)成本（開發(fā)成本、服務(wù)器成本等）、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用（人力資源成本、差旅費(fèi)用、廣告費(fèi)用、勞務(wù)服務(wù)、辦公費(fèi)用等）、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用（財(cái)務(wù)利息收入、匯兌損益、往來(lái)手續(xù)費(fèi)）、稅務(wù)費(fèi)用（企業(yè)所得稅等）。

本模塊體現(xiàn)項(xiàng)目立項(xiàng)所需的預(yù)算，是方案的重點(diǎn)。

4.3 財(cái)務(wù)預(yù)估

最好通過(guò)利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表預(yù)估未來(lái)3-5年的財(cái)務(wù)狀況。

此模塊體現(xiàn)項(xiàng)目的盈利能力和項(xiàng)目成本的資金流向計(jì)劃。

5. 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)

5.1 運(yùn)營(yíng)思路

對(duì)運(yùn)營(yíng)思路進(jìn)行簡(jiǎn)要描述。

5.2 運(yùn)營(yíng)閉環(huán)

使用流程圖閉環(huán)的形式體現(xiàn)運(yùn)營(yíng)思路的閉環(huán)，包括對(duì)拉新、促活、提高轉(zhuǎn)化率等不同環(huán)節(jié)的做法進(jìn)行簡(jiǎn)要體現(xiàn)。

5.3 推廣方式

對(duì)產(chǎn)品的推廣方式進(jìn)行簡(jiǎn)要敘述，比如線上推廣、地推、補(bǔ)貼推廣等形式。

6. 風(fēng)險(xiǎn)分析

6.1 可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行描述，常見風(fēng)險(xiǎn)如下：資源（供應(yīng)商）風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、成本控制風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)（含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴）

6.2 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的舉措

針對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施描述。

7. 生命周期

7.1 產(chǎn)品生命周期

體現(xiàn)產(chǎn)品當(dāng)前階段規(guī)劃的上線功能、后期規(guī)劃要迭代的功能等。

7.2 產(chǎn)品退出機(jī)制

對(duì)產(chǎn)品的退出機(jī)制做簡(jiǎn)要描述，主要體現(xiàn)在生命周期完結(jié)之后的人員、財(cái)務(wù)退出機(jī)制。

在此鳴謝部門顏值擔(dān)當(dāng)高睿童鞋。

作者：張騫，開創(chuàng)云產(chǎn)品經(jīng)理。兩年產(chǎn)品工作經(jīng)驗(yàn)。

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