為什么懂得這么多還是做不好產(chǎn)品

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決定好產(chǎn)品的不是感官層面的體驗(yàn)(視覺、功能),而是心理層面的體驗(yàn)(價(jià)值感、成就感),從感官體驗(yàn)升級到心理體驗(yàn)才是產(chǎn)品經(jīng)理持續(xù)追求的終極目標(biāo)!

坊間流傳著這么一句負(fù)能量話,“為什么懂得那么多道理,還是過不好這一生?!睕]錯(cuò),知道和了解不代表能實(shí)踐。就像一個(gè)專門研究籃球戰(zhàn)術(shù)的優(yōu)秀教練,上場了可能連球都接不穩(wěn),但也并不妨礙他成為一個(gè)優(yōu)秀的籃球教練。

做產(chǎn)品經(jīng)理的人越來越多,看兩本書或者到網(wǎng)上搜索一下關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的內(nèi)容,再或者聽了幾個(gè)大咖的專場分享,了解幾個(gè)概念或者方法就以為可以開始做產(chǎn)品了,結(jié)果做出來的產(chǎn)品除了自己誰也用不明白。產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)職能并沒有系統(tǒng)化的培養(yǎng)體系,基本上都是各個(gè)公司自己摸索和沉淀出來的一套產(chǎn)品方法,隨著人員的流動,不同公司的方法開始相互融合,取其精華后成為現(xiàn)在主流的一些產(chǎn)品理論。

同時(shí),尤其是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,誰都可以說上幾句,誰都可以基于自己的理解發(fā)表幾句觀點(diǎn),自然就產(chǎn)生人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的繁榮景象。大到一個(gè)行業(yè),小到一個(gè)公司,一個(gè)公司最直接做產(chǎn)品的要數(shù)產(chǎn)品經(jīng)理們,但上至CEO下至一線業(yè)務(wù)員都會對產(chǎn)品加上自己的理解和期望,而這種絕對不平衡的期望讓產(chǎn)品經(jīng)理左右為難步履維艱,尤其是老板比較強(qiáng)勢的創(chuàng)業(yè)公司,基本上老板自己就是PM,產(chǎn)品經(jīng)理們充其量只是個(gè)功能經(jīng)理。不得不承認(rèn),一個(gè)真正有靈魂的產(chǎn)品不可能是多個(gè)人討論后達(dá)成共識的產(chǎn)物,一定是有一個(gè)人將自己的產(chǎn)品意識植入后產(chǎn)生的結(jié)果,這種產(chǎn)品勢必有一種特點(diǎn),就是肯定會帶有某種滿足不了的看似的“瑕疵”。例如,微信基本上代表的是張小龍的產(chǎn)品意識,微信簡單并且?guī)в凶约旱膫€(gè)性,微信不做消息已讀狀態(tài),微信除了聊天消息外其他所有的諸如評論點(diǎn)贊信息全都不向用戶推送。如果把這些都看作是合理的用戶需求,那以微信現(xiàn)在的體量,上述兩個(gè)需求至少也得覆蓋個(gè)幾千萬用戶。要知道,很多產(chǎn)品的總用戶量可能也就幾千萬。所以,懂得用戶需求,知道如何設(shè)計(jì)產(chǎn)品,不一定能做出好產(chǎn)品。

懂得了很多產(chǎn)品理念,學(xué)會了很多產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法,也了解了如何洞悉用戶需求,不代表就能做出好產(chǎn)品。所謂的好產(chǎn)品無非是讓用戶感覺好,這種感覺不僅僅包括看起來(視覺)和用起來(功能),還包括價(jià)值感(超出預(yù)期)和成就感(心理滿足),而決定是否成為好產(chǎn)品往往是后二者。

看起來漂亮只需要通過好的視覺設(shè)計(jì)就可以實(shí)現(xiàn),這是產(chǎn)品給人的第一印象,用戶開始使用后,功能和交互的設(shè)計(jì)就會產(chǎn)生用起來的感受,自然的使用體驗(yàn)是最能讓用戶沒有束縛感的。而價(jià)值感帶來的是超出預(yù)期的體驗(yàn),超出預(yù)期是產(chǎn)品帶給用戶的額外體驗(yàn),這種感覺會讓用戶產(chǎn)生情感認(rèn)同,從而愿意深度甚至長期使用產(chǎn)品。例如我們使用打車軟件,在家就可以訂車,車到了下樓上車就走,到目的地后下車直接自動支付,這種超出預(yù)期的價(jià)值感會讓用戶產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感,因?yàn)閷Ρ鹊氖锹愤叺溶囅萝囌也婚_錢的尷尬體驗(yàn)。成就感是產(chǎn)品能帶給用戶的心里滿足,這種感覺是決定用戶下一次是否繼續(xù)使用的根本前提。例如微信能幫助我們完成溝通的訴求,而溝通的目的是交換信息和解決問題,微信極大的豐富了溝通的方式并且提高了溝通的效率,用圖片、語音、視頻傳遞溝通信息,甚至用表情傳遞情感,這種信息交換的高效性讓用戶產(chǎn)生強(qiáng)烈的心里滿足感,而這種滿足感對比的是以前必須通過電話或者見面才能滿足的場景。

決定好產(chǎn)品的不是感官層面的體驗(yàn)(視覺、功能),而是心理層面的體驗(yàn)(價(jià)值感、成就感),從感官體驗(yàn)升級到心理體驗(yàn)才是產(chǎn)品經(jīng)理持續(xù)追求的終極目標(biāo)!

#專欄作家#

唐韌,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,微信公眾號:ryantang007,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品運(yùn)營玩家,《產(chǎn)品經(jīng)理必懂的技術(shù)那點(diǎn)事兒》作者。

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  1. 文章沒看完,建議文章格式風(fēng)格可以優(yōu)化下,一大段一大段字真的不想看

    來自廣東 回復(fù)
  2. 都是說的什么,,瞎扯,,,

    回復(fù)
  3. ??

    來自廣東 回復(fù)
  4. 懂得多不一定全是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),還是要依據(jù)現(xiàn)實(shí)情況走的~ ??

    來自河南 回復(fù)
  5. 我覺得有必要補(bǔ)充下,2C和2B類產(chǎn)品還是要分開考慮的??梢园?C的產(chǎn)品用戶假想成一個(gè)女性用戶,多愁善感,容易依戀,也容易被新鮮的事物打動;2B類的產(chǎn)品用戶可以假想成一個(gè)男性用戶,理智堅(jiān)毅,希望獲得成就感(金錢、榮譽(yù)),又有點(diǎn)死板,認(rèn)準(zhǔn)的事情不輕易改變。

    來自河北 回復(fù)
  6. 我這里也有同樣的問題,我給我的產(chǎn)品經(jīng)理們說,你們每天看那么多產(chǎn)品的文章、網(wǎng)頁、設(shè)計(jì)稿、交互稿,各種理論,各種經(jīng)驗(yàn),各種bible,可是,為什么你在親自做產(chǎn)品的時(shí)候還是感覺到力不從心,甚至無從下手。
    原因很簡單,我認(rèn)為是:缺乏完整和合理的知識體系,碎片式的知識毫無價(jià)值。
    同理可以套用:為什么你學(xué)了幾十年英語,依然沒法當(dāng)一位英語老師。
    個(gè)人愚見,多多探討~~~ ??

    來自廣東 回復(fù)
    1. 完整的產(chǎn)品體系是什么樣的呢 我現(xiàn)在就是碎片劃的體系 不知道怎么去構(gòu)建一個(gè)完整的產(chǎn)品體系 請賜教

      回復(fù)
    2. 實(shí)踐出真知,做一兩款產(chǎn)品,特別是做一兩款爛產(chǎn)品,你就會有深刻的體會了。如果沒入行的先入行,入了行的就大膽假設(shè)小心求證,相信你會慢慢掌握的。

      來自河北 回復(fù)
    3. 完整的知識體系是否在完整的產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程走完一遍才會有深刻的體會,所謂實(shí)踐出真知?

      回復(fù)