三城記:一個關(guān)于Facebook、WhatsApp和微信的故事

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Facebook

Facebook去年11月曾經(jīng)遭遇了一次失望的求婚。它可能萬萬沒想到閱后即焚聊天軟件Snapchat會拒絕其拋出的天價橄欖枝。

Facebook急于想獲得一個已經(jīng)成型的即時消息軟件,來彌補他們自己所做的即時通信工具Facebook Messenger的失敗。也許一種產(chǎn)品有一種產(chǎn)品的形態(tài),做社交網(wǎng)絡(luò)跟做即時消息還是兩樣不同的東西,會了這個不一定就會那一個。

Facebook已經(jīng)從直接的銷售廣告,變到把廣告和商家的消費記錄關(guān)聯(lián)起來,這也是他們未來最被人看好的盈利模式。其最新專利,甚至能夠改變傳統(tǒng)意義上計量廣告有效性的方法。

以前人們只能夠通過點擊廣告來測量廣告給用戶造成的影響。想像這樣的情景,如果一個人看到了一個廣告條但是沒有去點擊,然而這句廣告條的言語卻已經(jīng)在他的心里生根發(fā)芽,接下來他到隔壁的一家實體店鋪完成購買。

有了Facebook的新技術(shù),商家可以利用已經(jīng)加密的電子郵件地址,把用戶瀏覽的廣告和最后的銷售行為捆綁起來,讓這種以前根本無法測算的廣告印象數(shù)也成為了滾滾的財源。

因此如何保持用戶在自己平臺上的活躍度,跟如何保持用戶在自己的平臺上說更多的真心話——而不是場面話,幾乎提到了同等重要的位置。對于Facebook來說,對于語義的挖掘有一個前提,就是確保文本能夠代表人們的真實想法。

即使拋開這個層面不談,東方早已風(fēng)行的即時通信軟件正在改變西方使用社交網(wǎng)絡(luò)的習(xí)慣,把人們從傳統(tǒng)的SNS上面引開,占用他們的時間。這一點更直白的讓Facebook抓狂。

已經(jīng)連續(xù)有調(diào)查指出Facebook的總體活躍度正在下降。雖然使用者正在上升,但是當中出現(xiàn)了大量的機構(gòu),營銷人員,以及孩子父母這個年齡段的人。而當初支撐起Facebook大廈的基石青少年們,則大量地轉(zhuǎn)投移動聊天軟件陣營。

WhatsApp

中國有句古話叫圖窮匕見。放在科技圈這句話的意思就是,只有當一家公司上市或者被收購的時候,它的基本運營數(shù)據(jù)才能夠大白于天下。

現(xiàn)在WhatsApp在全球的月活躍數(shù)用戶數(shù)達到4.5億,每天的用戶當中有70%是活躍的,每天都會新增加100萬名注冊用戶。這家公司還創(chuàng)造了一些非常驚人的數(shù)字:每天會上傳大于6億張相片,發(fā)送2億多條語音信息,超過1億條視頻信息。以上的這些數(shù)據(jù)都以年均增長1倍的速度向前推進。

然而“用戶數(shù)=營收”之間的這個等號是很難畫上的。同樣是被巨頭樂天收購的Viber,各種數(shù)字也很驕人,擁有超過一億的月活躍用戶,全球注冊用戶超過2.8億。但是要維持這些數(shù)字卻使得公司出現(xiàn)虧損,2013年凈虧損2951萬美元。

到底該怎么盈利呢?免費的模式包括嵌入廣告和賣貼紙表情等,當然也可以選擇做游戲。不過對于一家只有50個人的公司來說,讓他們作出即時消息以外的其他業(yè)務(wù)似乎有點強人所難。

曾經(jīng)有很多即時消息軟件都出現(xiàn)過要收費的傳聞,最終只有WhatsApp讓這個傳聞變成了真實,他們想讓用戶按年繳納1美元來使用這款軟件。然而就像所有人一樣,他們也擔心由此引發(fā)的用戶流失。收費牌一旦打出,免費的對手就會毫不猶豫的利用這個機會。在海外擴張上花了那么多錢的微信,連我和KakaoTalk正在虎視眈眈。

扎克伯格同樣不喜歡廣告,雖然他的Facebook是通過廣告維持了命脈,但是他仍然希望能夠看到一個純凈的,不帶廣告的聊天界面,甚至愿意用公司的其他業(yè)務(wù)去補貼這個界面的純凈。沒錯,原話就是這么說的:

“廣告不僅破壞了美感,還侮辱了你的思考,干擾了你的思維順序?!?/p>

收購行為本身讓人們看到了WhatsApp繼續(xù)以現(xiàn)有方式運營,并爭取成為全球第一大即時通訊軟件的雄心壯志。WhatsApp CEO庫姆表示,“可能將有50億用戶向我們付錢”,因此“我們目前并不是非常關(guān)注商業(yè)化”。

微信

當純凈成為一個賣點,對于其他需要在上面捆綁很多很重東西的公司來說,不算是一個特別好的消息。因為一個公司可以完全貼錢運營的附屬品,可能就是另外一家公司的命根子。

很難說清在亞洲的幾款即時通訊軟件當中誰捆綁的服務(wù)最多,但微信不是第一就是第二。就在昨天,他們還給自己已經(jīng)沉重不堪的戰(zhàn)車上面又綁上了一塊名叫大眾點評的重家伙。

微信已經(jīng)變成了一切。它包括溝通功能,社交分享功能,娛樂和游戲,移動電子商務(wù),移動支付和銀行功能。微信擁有龐大的用戶基礎(chǔ)——超過6億注冊用戶和2.72億月活躍用戶。

WeChat

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微信注冊用戶數(shù)(單位:百萬)來源:騰訊官方、媒體報道

然而,輝煌卻只在中國浮現(xiàn)。在海外市場,微信走得一點也不輕松。

迎來3周年的微信遇到了重要的轉(zhuǎn)折點。隨著全國大多數(shù)智能手機用戶必備微信,未來在國內(nèi)市場的用戶增長將可能遭遇天花板。所以,要想保持現(xiàn)在的增長率,微信不得不算計海外市場。

騰訊在美國增加了一些職員,在2013年年初開始推廣以來,微信的排名在美國開始增長。就在去年圣誕節(jié)左右,微信達到了排名高峰,在美國蘋果商店社交網(wǎng)絡(luò)類應(yīng)用當中排第8,但隨后馬上掉落到假日之前的水平,等于白費力氣。

去年7月份騰訊公布了最近的一次微信海外用戶市場的分布情況。當時海外用戶數(shù)達到7000萬人,大多數(shù)位于亞洲國家,另外也有在拉丁美洲的墨西哥。2013年微信在上述海外市場進行了多種多樣的宣傳活動,包括發(fā)布電視廣告,在移動廣告平臺發(fā)布廣告位,并且聘請明星當代言人。

騰訊比大多數(shù)人都更清楚,通信領(lǐng)域是一個贏者通吃的游戲。如果你只是第二,其實還是等于毫無意義。騰訊要向著第一的位置前進,才能保住目前的盈利姿態(tài)。要做第一,不管是在中國,還是在全世界。

不過,短短一周之內(nèi),兩個強大的對手Viber和WhatsApp都有了財主做靠山,市場上能夠燒得起錢的競爭對手,正在迅速增加。背靠騰訊這棵大樹,已經(jīng)不再是微信擴展海外市場顯而易見的優(yōu)勢了。

FROM 動點科技

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