本文作者將以個(gè)人的經(jīng)歷來總結(jié)下他對(duì)優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的定義，可能會(huì)有些極端，但也許作為產(chǎn)品經(jīng)理的你值得停下來找一些共鳴。

產(chǎn)品經(jīng)理，在不同的公司有不同的稱呼，比如：PM、PD、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、汪。 這個(gè)職位的出現(xiàn)也不過十來年，在那之前，這些工作都是項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品策劃來干的（暴露了年齡）。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不可思議的發(fā)展，越來越多的運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目經(jīng)理、工程師轉(zhuǎn)型產(chǎn)品經(jīng)理，越來越多的新人剛踏出學(xué)校大門就開始了產(chǎn)品經(jīng)理之路（往往從產(chǎn)品助理開始）。

“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”，但是做一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理到底有多難？我想從我個(gè)人的經(jīng)歷來總結(jié)下我對(duì)優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的定義，可能會(huì)有些極端，但也許作為產(chǎn)品經(jīng)理的你值得停下來找一些共鳴。

溝通技巧

1. 優(yōu)秀的PM通過周期性、里程碑式的會(huì)議、郵件來同步產(chǎn)品信息；糟糕的PM想到什么說什么、想開會(huì)就開會(huì)；

2. 優(yōu)秀的PM遵循“Answer First”，任何溝通開始時(shí)都會(huì)表述結(jié)論觀點(diǎn)，然后逐層展開理由；糟糕的PM鋪墊了半天才開始講重點(diǎn)，更糟糕的是可能講了半天后發(fā)現(xiàn)沒重點(diǎn)、沒結(jié)論，我就是找你聊天的；

3. 優(yōu)秀的PM在開始溝通前都會(huì)有預(yù)設(shè)的溝通結(jié)果；糟糕的PM聊到哪是哪；

4. 優(yōu)秀的PM注重效率，盡快的闡述觀點(diǎn)并得到反饋；糟糕的PM聊著聊著就和你侃大山；

5. 優(yōu)秀的PM在溝通前都會(huì)通過郵件、微信等做好Brief，讓對(duì)方預(yù)熱并開始思考；糟糕的PM讓人感覺在玩猜謎游戲；

6. 優(yōu)秀的PM以德服人；糟糕的PM以眼殺人。

全局觀與規(guī)劃性

7. 優(yōu)秀的PM腦海里總是有一張產(chǎn)品架構(gòu)圖，他們總是知道未來會(huì)是什么樣；糟糕的PM沒有“腦海”，只有眼前的目標(biāo)、Backlog、KPI；

8. 優(yōu)秀的PM給自己出題，并自己逐一填空解答；糟糕的PM只會(huì)答題；

9. 優(yōu)秀的PM會(huì)告訴各個(gè)需求方他們的需求在Roadmap的哪一段；糟糕的PM每天被排優(yōu)先級(jí)折騰；

10. 優(yōu)秀的PM眼睛里閃著光；糟糕的PM睡不醒。

經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)面

11. 優(yōu)秀的PM多動(dòng)腦；糟糕的PM只動(dòng)手；

12. 優(yōu)秀的PM會(huì)給自己固定的時(shí)間了解行業(yè)、學(xué)習(xí)新知識(shí)；糟糕的PM不加班就萬幸了；

13. 優(yōu)秀的PM總有很多料可以分享；糟糕的PM干好手頭的活兒就不容易了；

14. 優(yōu)秀的PM善于總結(jié)，有定期撰文的習(xí)慣；糟糕的PM總是羞于分享；

15. 優(yōu)秀的PM對(duì)工作上下游同事的工作了如指掌，能夠預(yù)估出工作量；糟糕的PM總覺得那是他們自己的活兒；

16. 優(yōu)秀的PM會(huì)不恥下問，無論是對(duì)前輩和對(duì)晚輩，不明白的事情一定會(huì)搞清楚；糟糕的PM總覺得問題太多會(huì)顯得自己業(yè)余；

17. 優(yōu)秀的PM不僅會(huì)工作，更會(huì)生活 ??

結(jié)果導(dǎo)向與執(zhí)行力

18. 優(yōu)秀的PM心里總是有各種里程碑，每個(gè)階段的工作都是為了達(dá)到下一個(gè)里程碑；糟糕的PM可能只關(guān)注迭代，做著迭代A，想著迭代B而已；

19. 優(yōu)秀的PM對(duì)每個(gè)里程碑的KPI總是有期望值，如果有偏差也總能及時(shí)總結(jié)原因；糟糕的PM是面向功能的，他們更關(guān)注“有或沒有“；

20. 優(yōu)秀的PM不僅執(zhí)行自己，也幫助干系人一起提高執(zhí)行力；糟糕的PM則會(huì)被動(dòng)等待；

21. 優(yōu)秀的PM每天早晨7點(diǎn)就知道下班時(shí)會(huì)輸出什么成果；糟糕的PM可能11點(diǎn)才進(jìn)入工作狀態(tài)；

22. 優(yōu)秀的PM從不開超過20分鐘的會(huì)議；糟糕的PM似乎開了8小時(shí)的會(huì)；

23. 優(yōu)秀的PM被瑣事打斷后總能快速回到工作主線；糟糕的PM可能會(huì)撿了芝麻丟了瓜；

24. 優(yōu)秀的PM會(huì)通過郵件等書面形式跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，并能夠讓所有人幾秒鐘內(nèi)理解；糟糕的PM靠口頭溝通或者沒有簡(jiǎn)潔易懂的說明；

25. 優(yōu)秀的PM非?？?；糟糕的PM慢吞吞。

作者：趙征宇（點(diǎn)融黑幫），人稱“毛毛（MAOMAO）”現(xiàn)任點(diǎn)融產(chǎn)品總監(jiān)，十年產(chǎn)品小生，曾就職于1號(hào)店、百姓網(wǎng)，興趣閑置交易社區(qū)Have創(chuàng)始人，攝影品牌“鎂光人生”聯(lián)合創(chuàng)始人。 在互聯(lián)網(wǎng)廣告、大數(shù)據(jù)平臺(tái)、商業(yè)化、用戶體驗(yàn)、GrowthHacker等領(lǐng)域有著較為豐富的經(jīng)驗(yàn)。

本文由@點(diǎn)融黑幫（ID：DianrongMafia）原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。