本文講述了新聞?dòng)嗛喎?wù) theSkimm 成立的故事。

當(dāng) Danielle Weisberg 和 Carly Zakin 在2012年開始打造他們的新聞初創(chuàng)企業(yè) theSkimm 時(shí)，這兩個(gè)對新聞極度癡迷的年輕人卻面臨著很多困難，他們沒有任何技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、從商思維，而且可能最讓人理解不了的是，他倆還是室友。

然而在一年的時(shí)間里，theSkimm 就已經(jīng)融到了110萬美元，從去年11月開始，theSkimm 的業(yè)務(wù)開始穩(wěn)定下來，這家專注于 email 新聞?dòng)嗛喌墓镜?email 打開率達(dá)到了50%，而在媒體行業(yè)，email 平均打開率只有16.4%。對于27歲的 Zakin 和 Weisberg 來說，theSkimm 早已經(jīng)不再是一個(gè)拿來玩的項(xiàng)目了。

今年一月，他們將公司從紐約一間公寓搬到了辦公樓，而他們的業(yè)務(wù)從一開始的針對女性閱讀者為主，現(xiàn)在也有30%的男性閱讀率了。我們來簡單看看他們的成長過程。

　　idea 確認(rèn)

theSkimm 驚艷的地方并不在于它的技術(shù)，畢竟它只是一個(gè) email 新聞?dòng)嗛啒I(yè)務(wù)，但它也不是僅僅簡單地將新聞寫成一句話或是一段 HTML。一開始他們并沒有像一般創(chuàng)業(yè)者一樣將自己的 idea 當(dāng)成一個(gè)秘密，相反他們則到處去咨詢新聞界的前輩。

先簡單介紹一下 theSkimm，這是一個(gè) email 新聞?dòng)嗛啒I(yè)務(wù)，包括了每天重要新聞的概括，主流的或是公眾關(guān)心的話題都有，比如像最近烏克蘭發(fā)生的事。

“我和 Carly 面對的困難不僅僅是說這是我們第一次的創(chuàng)業(yè)，而是我們?nèi)鄙偌夹g(shù)和商業(yè)方面的背景和經(jīng)驗(yàn)?！?Weisburg 這樣說道。他們唯一了解的是媒體這個(gè)行業(yè)，在創(chuàng)立 theSkimm 之前，他們是 NBC News 的制片人，并且在羅馬讀書的時(shí)候認(rèn)識(shí)彼此的。在媒體行業(yè)工作時(shí)，他們發(fā)現(xiàn)了市場上存在的漏洞，又是朋友又是同事的他們經(jīng)常會(huì)抱怨每天沒有時(shí)間去了解世界上正在發(fā)生的大事。

就這樣，沒有任何的相關(guān)準(zhǔn)備，只有這一個(gè)逐漸清晰的 idea，兩人決定開始從咨詢身邊的資源入手，以此來證實(shí)他們的 idea 是否有市場。他們開始和人們談?wù)撁襟w市場、模式，詢問類似“現(xiàn)在媒體行業(yè)的創(chuàng)新點(diǎn)到底在哪里?以前的媒體同行們是如何發(fā)展自己的業(yè)務(wù)的?”等問題。

他們最初的決定是想要從不同公司的人那邊獲得更多關(guān)于這個(gè) idea 的看法，并且向各個(gè)行業(yè)的領(lǐng)軍人物咨詢關(guān)于如何打造一個(gè)業(yè)務(wù)并保持增長的方法，從律師到房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人，他們想要從這些人那兒學(xué)到任何關(guān)于商業(yè)模式的知識(shí)。

　　尋找合作伙伴

在一個(gè)名為 SkillShare 的課程中，他們遇到了 Alex Taub，SocialRank 的創(chuàng)始人，而有些諷刺的是，那節(jié)課剛好就叫“如何找到你的商業(yè)伙伴?”這也是 theSkimm 成立的前夕，Taub 告訴他們，失敗的原因就是從來不去嘗試。

　　缺乏經(jīng)驗(yàn)是幸運(yùn)的

聽從了 Taub 的建議之后，Zakin 和 Weisberg 決定開始，每天興奮地工作到半夜，早上將新聞發(fā)送到訂閱者的 email，theSkimm 以一種簡潔友好但閱讀粘性很強(qiáng)的方式聚合了每天的新聞。這時(shí)業(yè)務(wù)也就開始需要資金來支持了。

　　天真在某種程度上來說是好事，融資是一件非常具有挑戰(zhàn)性的事，如果我們當(dāng)時(shí)知道這件事這么麻煩，估計(jì)也不會(huì)如此進(jìn)取地想要去完成它。

Weisberg 表示正是由于他們?nèi)狈ο嚓P(guān)融資方面的知識(shí)，反而幫助他們度過了這個(gè)難關(guān)，過度擔(dān)心最后到底會(huì)不會(huì)成功沒有一點(diǎn)意義，他們也沒有多余的時(shí)間和精力去考慮這些事情。

　　每個(gè)人都會(huì)犯錯(cuò)

“每天我們都會(huì)掐一下自己，看看我們現(xiàn)在在做的到底是不是真的。我們必須努力嘗試，雖然我們也很多慮，但多數(shù)時(shí)候我們還是知道該如何在媒體領(lǐng)域 pitch 自己?！盳akin 說道，他們從來沒有在 PR 或是 marketing 上花過任何心思，但卻能獲得足夠大的媒體關(guān)注度，他們將他們所謂的“organic growth(有機(jī)增長)”歸功于口碑營銷。

他們最近的官方博客有篇文章是這樣開頭的：“每個(gè)人都會(huì)犯錯(cuò)，新的創(chuàng)業(yè)者更是每天都在犯錯(cuò)，數(shù)不勝數(shù)…”然后他們就繼續(xù)解釋自己在 theSkimm 上犯過的四個(gè)大錯(cuò)，包括了完全忘記了和一個(gè)大品牌的聯(lián)合創(chuàng)始人聊合作的事。

另外，Zakin 和 Weisberg 還很坦率地承認(rèn)他們在公司的營收前景上過于好高騖遠(yuǎn)，最后導(dǎo)致了一些合約沒有談成功。他們還表示對于創(chuàng)業(yè)者來說，放別人鴿子具有非常糟糕的影響，在他們寫了兩封道歉信又送花給那位聯(lián)合創(chuàng)始人之后，還是沒有得到原諒，自然生意也就無從談起。

這其實(shí)也就是他們搭建博客的原因之一，想要告訴大家每個(gè)人都會(huì)犯錯(cuò)，但應(yīng)該從每次教訓(xùn)中學(xué)到些什么，對于一個(gè)公司一個(gè)品牌來說，誠信非常重要。