需求初探:關(guān)于需求的概念、來(lái)源、挖掘與鑒別

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需求,一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理整天掛在嘴邊的字眼兒??晌覀兙烤蛊綍r(shí)是做需求,還是被需求給“做”了?(本文更適用于1年經(jīng)驗(yàn)以下的產(chǎn)品經(jīng)理)

最近作者有幸參與社交產(chǎn)品的工作,所以經(jīng)常接觸用戶,聽他們?cè)V苦,記錄他們的建議,梳理挖掘用戶需求??墒怯脩綦y免會(huì)參照市場(chǎng)上主流社交應(yīng)用(如微信)來(lái)對(duì)我們的產(chǎn)品給出各種建議,其中也不乏一些無(wú)厘頭要求。如何有效挖掘絕大多數(shù)用戶的主流需求,以及不遺漏關(guān)鍵用戶的需求也成為一件頭疼的事情。本文結(jié)合作者近期學(xué)習(xí),梳理了需求的相關(guān)概念,并從需求的概念、需求的來(lái)源、需求的挖掘以及需求的鑒別展開討論。

1、需求的概念

A.需求定義

經(jīng)濟(jì)學(xué),營(yíng)銷學(xué)都有給需求下過定義:

在一定的時(shí)期,在一既定的價(jià)格水平下,消費(fèi)者愿意并且能夠購(gòu)買的商品數(shù)量。

然而對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品而言,這樣的定義顯然是荒謬的?;ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品根本是服務(wù),需求不能直接通過購(gòu)買實(shí)物商品的個(gè)數(shù)或者商品質(zhì)量來(lái)體現(xiàn)。

于是乎就有了互聯(lián)網(wǎng)的定義:

需求實(shí)質(zhì)是基于互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),提出解決用戶問題方案,完善體驗(yàn)讓用戶獲得滿足感。

既然說到滿足感,又不得不提到心理學(xué)的定義:

需求是由個(gè)體在生理上或心理上感到某種欠缺而力求獲得滿足的一種內(nèi)心狀態(tài),它是個(gè)體進(jìn)行各種活動(dòng)的基本動(dòng)力。

綜上,可以概括出簡(jiǎn)潔的需求定義:

需求是一個(gè)人,在某個(gè)場(chǎng)景下產(chǎn)生的欲望或情愫。

(情愫:在特定環(huán)境下產(chǎn)生的一種只可以意會(huì)不可言傳的心境。)

炎熱的夏天,小明口干舌燥,想喝冰水。這,就是一個(gè)需求。人物:小明;場(chǎng)景:炎熱的夏天,口干舌燥;欲望:想喝冰水。人+場(chǎng)景+心理,三項(xiàng)缺一不可。

為什么要這么定義?——首先,需求來(lái)源于用戶;其次,我們?cè)谧鲂枨蟮臅r(shí)候一般都要考慮場(chǎng)景,用戶在什么case下會(huì)進(jìn)行這項(xiàng)操作?用戶在這個(gè)case下產(chǎn)生什么疑問或不爽?最后才是用戶真正想要的東西。

B.需求分類

那么需求又分為很多種類:

(1)強(qiáng)需求&弱需求

  • 強(qiáng)需求:人 ,在某種場(chǎng)景下,一定要做的事情。
  • 弱需求:人,在某種場(chǎng)景下,做了挺好,不做可以接受的事情。

吃飯對(duì)每個(gè)人來(lái)說都是強(qiáng)需求,每個(gè)人一定要去做的事情,不然人會(huì)死。但吃零食就是弱需求,不是每個(gè)人都愛吃零食,也不是每個(gè)人每天都必須吃零食,不吃也不會(huì)餓死,也不會(huì)饞死。

再舉例子,手機(jī)充電就是強(qiáng)需求,手機(jī)沒電就是塊磚;但手機(jī)貼膜或套手機(jī)殼相對(duì)來(lái)說就是弱需求,不愛用保護(hù)殼的人有很多。用我們產(chǎn)品的用戶反饋來(lái)舉例,用戶想在斗圖的時(shí)候發(fā)GIF動(dòng)態(tài)圖片就是個(gè)強(qiáng)需求,但是用戶想發(fā)個(gè)厘米秀(手機(jī)QQ的一個(gè)娛樂功能,類似早期的魔法表情,用戶可以收到其他好友發(fā)來(lái)的人物動(dòng)作表演)就是個(gè)弱需求,因?yàn)樗⒉皇钟绊懥奶斓墓δ芎蜆啡ぁ?/p>

(2)高頻需求&低頻需求

  • 高頻需求:人在正常生活中,頻繁發(fā)生的場(chǎng)景中的核心環(huán)節(jié)。
  • 低頻需求:人在正常生活中,非頻繁發(fā)生的場(chǎng)景中的核心環(huán)節(jié),或頻繁發(fā)生場(chǎng)景中的非核心環(huán)節(jié)。

舉例子:看新聞在生活中是頻繁發(fā)生的,上班族幾乎每天早上都看;但討論新聞就是低頻的,因?yàn)橛懻撔侣勑枰吮旧硪步≌劊敢獗磉_(dá),而且還需要有傾聽的人,團(tuán)體。看完新聞,如果身邊沒有人,或新聞沒有什么分量,我們也不會(huì)跟人去討論。

2、需求的來(lái)源

A.需求的基礎(chǔ)

作為產(chǎn)品經(jīng)理,應(yīng)該學(xué)習(xí)管理學(xué)方面的相關(guān)知識(shí)。說到管理學(xué),就不得不提到“馬斯洛需求層次論”。馬斯洛將人類需求像階梯一樣從低到高按層次分為五種,分別是:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求。

所有的需求都來(lái)自肉體和精神存在的24小時(shí)。

  • 生理需求:吃喝拉撒睡,性,呼吸。
  • 安全需求:人身安全,健康保障,資源財(cái)產(chǎn)所有性,工作職位保障,家庭安全。
  • 社交需求:友情,愛情,性親密。
  • 尊重需求:自我尊重,被他人尊重,信心。
  • 自我實(shí)現(xiàn)需求:理想、抱負(fù),道德水準(zhǔn),問題解決能力。

B.需求的主要來(lái)源

(1)解放時(shí)間、精力和體力

  • 時(shí)間:學(xué)習(xí)類app,工具類app,讓人們的時(shí)間得到有效利用。如百詞斬,Timi時(shí)光記賬。
  • 精力:同樣也節(jié)省時(shí)間,同時(shí)讓人更加輕松,如滴滴出行,高德地圖導(dǎo)航。
  • 體力:保存體力,讓人更懶,如Mobike,ofo,電梯,遙控器。

(2)刺激情緒,得到滿足

  • 身體部位:按摩,撫摸。
  • 毒品:緩解人精神的空虛。
  • 游戲:虛擬世界的刺激,歡樂。如王者榮耀。

3、需求的挖掘

A.用戶反饋

大多數(shù)的產(chǎn)品在設(shè)置模塊都有 幫助與反饋 的入口。反饋?zhàn)鳛橛脩粼u(píng)價(jià)產(chǎn)品的重要來(lái)源,同時(shí)也是需求的直接來(lái)源。通過用戶反饋,我們可以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的bug,需要體驗(yàn)優(yōu)化的地方,當(dāng)然還會(huì)知道用戶想要的功能。億級(jí)別用戶數(shù)量的產(chǎn)品,更要傾聽用戶的聲音,因?yàn)椴煌臋C(jī)型,會(huì)出現(xiàn)不同的問題。

手機(jī)QQ意見反饋模塊

馬化騰在騰訊研發(fā)部關(guān)于“產(chǎn)品設(shè)計(jì)與用戶體驗(yàn)”內(nèi)部講座中說到,騰訊有一個(gè)“10/100/1000法則”:產(chǎn)品經(jīng)理每個(gè)月必須做10個(gè)用戶調(diào)查,關(guān)注100個(gè)用戶博客,收集反饋1000個(gè)用戶體驗(yàn)。”在BAT中,騰訊的產(chǎn)品體驗(yàn)是明顯優(yōu)于其他兩家,這并非沒有原因。

當(dāng)然用戶反饋不是要把每個(gè)用戶的需求都變成功能實(shí)現(xiàn),要有效辨別需求的真?zhèn)巍1热缥以谧鲇脩舴答伒臅r(shí)候,大批用戶反饋我們的軟件不能更新。經(jīng)過深入調(diào)查我發(fā)現(xiàn),根本不是軟件不能更新的問題,而是我們?cè)谝曨l短片的提示文案的存在誤導(dǎo)。

表面上看用戶想要更新版本,其實(shí)是我們的產(chǎn)品不支持查看視頻短片,用戶想看視頻短片。

B.用戶訪談

在工作不忙的時(shí)候,我喜歡跟用戶聊天,輕松的環(huán)境,用戶也會(huì)降低對(duì)你的防備。當(dāng)用戶向你提出建議或反饋產(chǎn)品問題的時(shí)候,對(duì)他夸贊和吹捧;讓用戶也有一種成就感,讓用戶覺得:我身為用戶是受重視的,我也參與了產(chǎn)品的設(shè)計(jì)!用戶會(huì)向朋友們炫耀。這樣不僅得到了忠實(shí)的用戶,還完善了我們產(chǎn)品的體驗(yàn)。

C.生活觀察

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理走在時(shí)代的前沿,要善于觀察生活,熱愛生活,積累生活經(jīng)驗(yàn)。觀察可以片面,總結(jié)要客觀。如果不觀察,只閉門造車,即使是諾基亞一樣的偉大帝國(guó),也會(huì)倒下。

D.生活體會(huì)

產(chǎn)品經(jīng)理自己就是用戶,問自己內(nèi)心,跟自己對(duì)話。產(chǎn)品經(jīng)理要懂世界,懂組織,懂人。

以上其實(shí)說的是需求挖掘的一些手段,真正在研究需求的時(shí)候,要有效應(yīng)用馬斯洛需求層次論,對(duì)應(yīng)需求的層次,保證對(duì)用戶需求的底層心理把握不跑偏。

4、需求的鑒別

A.需求和痛點(diǎn)的區(qū)別、聯(lián)系

  • 需求:用戶想要的產(chǎn)品或服務(wù)。
  • 痛點(diǎn):痛苦的點(diǎn),當(dāng)用戶在使用產(chǎn)品或服務(wù)的時(shí)候抱怨、不滿的、讓人感到痛苦的接觸點(diǎn)。

鞋子磨腳,不舒服,這是痛點(diǎn);想要雙舒服的鞋子,這是需求。

滴滴車太少,打不到車,這是痛點(diǎn);想用滴滴上快速打到車,這是需求。

聯(lián)系:痛點(diǎn)是需求的一種,是當(dāng)前沒有被滿足的需求。 痛點(diǎn)可以轉(zhuǎn)化為需求。

B.需求與訴求的區(qū)別

  • 需求的特點(diǎn):客觀存在的,此時(shí)此刻不會(huì)發(fā)生任何改變的。
  • 訴求的特點(diǎn):講出來(lái)的,可以有多種解決方案來(lái)替代的。

互聯(lián)網(wǎng)有一個(gè)經(jīng)典的段子:用戶說我想要匹快馬,產(chǎn)品經(jīng)理卻給了他一臺(tái)寶馬車。要匹快馬,其實(shí)就是訴求,用戶的需求其實(shí)是想走得更快。

也可以這么理解:訴求是用戶的表面需求。表面需求容易滿足,深層需求難挖掘。表面滿足了用戶的需求,做出來(lái)什么功能,一旦競(jìng)品做的更好,那我們的用戶可能隨時(shí)會(huì)拋棄我們。所以說,我們不僅僅要滿足用戶的表面需求,還要提供用戶超出預(yù)期的產(chǎn)品或服務(wù)?!暗蔚未蜍嚒鄙?jí)變成“滴滴出行”就是超出用戶預(yù)期的產(chǎn)品。

C.真?zhèn)涡枨?/strong>

真?zhèn)涡枨笤谇懊嬗脩舴答伳K有提到,這里再引用一下知乎中@蘇杰關(guān)于偽需求的回答,下面這張圖很好解釋了什么是偽需求。

D.需求的篩選標(biāo)準(zhǔn)

  • 用戶需求:以用戶中的絕大多數(shù)為出發(fā)點(diǎn),產(chǎn)生的需求。
  • 老板需求:以某個(gè)有決策權(quán)利的個(gè)人意愿為出發(fā)點(diǎn),產(chǎn)生的需求。

小公司,小產(chǎn)品,或內(nèi)部的信息系統(tǒng),往往企業(yè)的上級(jí)決策想要什么管理功能,產(chǎn)生的需求。

  • 市場(chǎng)需求:以企業(yè)/產(chǎn)品的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),產(chǎn)生的需求。

像京東,淘寶等電商公司,往往在特定的時(shí)間做特定的促銷,會(huì)上線什么功能或活動(dòng),產(chǎn)生相應(yīng)的需求。

結(jié)束語(yǔ):本篇內(nèi)容較淺顯,沒有涉及需求評(píng)估等方法論。希望每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理都勿忘初心,“方得需求”。

 

作者:東方少威,微信公眾號(hào):FM93點(diǎn)8。騰訊負(fù)一歲的產(chǎn)品經(jīng)理,一個(gè)追求完美的逗比,堅(jiān)信 不會(huì)做交互設(shè)計(jì)的產(chǎn)品經(jīng)理不是一個(gè)好用戶研究員。

本文由 @東方少威?原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

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評(píng)論
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  1. 我覺得寫得蠻好~加油

    來(lái)自廣東 回復(fù)
  2. 這篇寫得真心不咋地,還需要好好的打磨呀

    來(lái)自廣東 回復(fù)
  3. 東拼西湊的這些東西真的經(jīng)過思考了嗎?有沒有想過作為產(chǎn)品你面對(duì)的需求究竟來(lái)自于哪兒?

    來(lái)自上海 回復(fù)
    1. 思考自然是有,不過作為大四產(chǎn)品小白思維淺顯,還望大佬指導(dǎo)。

      來(lái)自遼寧 回復(fù)
    2. 互聯(lián)網(wǎng)作為工具是應(yīng)該跟場(chǎng)景相結(jié)合。

      來(lái)自廣東 回復(fù)
  4. 不錯(cuò),學(xué)習(xí)了,產(chǎn)品小白

    來(lái)自北京 回復(fù)
    1. ??謝謝支持

      回復(fù)
  5. 寫的不錯(cuò)不錯(cuò)

    回復(fù)
    1. 感謝支持??

      回復(fù)
  6. 不知所云

    回復(fù)
  7. 復(fù)制粘貼了一些資料,沒有自己的思考

    來(lái)自浙江 回復(fù)