產(chǎn)品經(jīng)理分享:如何將GTD用于復(fù)盤(pán)
本文作者將對(duì)GTD進(jìn)行詳解,并舉出案例剖析核心,最后闡釋如何將GTD用于復(fù)盤(pán)。
GTD即Getting Things Done,是近乎人盡皆知的一個(gè)概念。
但是,筆者發(fā)現(xiàn)很多情況下被大家誤解,導(dǎo)致很多人嘗試GTD卻給自己增加了負(fù)擔(dān)。筆者經(jīng)過(guò)對(duì)前輩博客和知乎等社區(qū)的研究,總結(jié)了GTD的一套方法論,希望能給各位產(chǎn)品經(jīng)理一些啟發(fā)。因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位,本身就是協(xié)調(diào)資源的崗位,是項(xiàng)目的船長(zhǎng)、舵手,而產(chǎn)品經(jīng)理本身就是一種資源,學(xué)會(huì)掌控自己的時(shí)間,就是一項(xiàng)本職工作。
一、GTD詳解及案例
GTD基本概念
GTD方法論解讀
如圖所示,GTD本身就暗示著他的作用,即done not delayed,所以:
- GTD的適用人群為:日?,嵤螺^多、拖延、焦慮、有一定執(zhí)行力但常常困于方法論者。
- GTD的核心在于將“想”和“做”分開(kāi),注意這里的“想”是指“念想”,旨在放下念想專心做事,而非是無(wú)腦做事。
- GTD的原理是:清空大腦內(nèi)存。大腦內(nèi)存的占用會(huì)使我們感到焦慮,所以GTD針對(duì)性解決這個(gè)痛點(diǎn),提出了「大腦是用來(lái)思考的,而不是用來(lái)記事的」的哲理。
- GTD的工具需要具備:TODOLIST功能、分類歸檔功能、搜索功能、提醒功能。紙筆可以作為記錄和輔助,但是核心功能還是要通過(guò)軟件實(shí)現(xiàn),下文會(huì)舉出Wunderlist的案例。
以上內(nèi)容十分重要,下面我們進(jìn)入方法論時(shí)間。
GTD實(shí)戰(zhàn)
GTD的方法分為五步:收集、整理、組織、回顧、執(zhí)行。
- 收集:這里引入INBOX的概念,即把你想到的STUFF統(tǒng)統(tǒng)丟入BOX。這里的STUFF要具體,包括時(shí)間、對(duì)接人、備注等元素。
- 整理:將收集階段INBOX的內(nèi)容進(jìn)行整理:先分出可行動(dòng)的項(xiàng)目、再找出參考資料、日后完成、余下的就是垃圾信息。然后再將可行動(dòng)且2分鐘能完成的解決掉,余下的進(jìn)入組織環(huán)節(jié)。
- 組織:將之前劃分好的再分到三個(gè)列表內(nèi):【行動(dòng)】馬上去做清單、【指派】等待他人清單、【未來(lái)】設(shè)置提醒清單,簡(jiǎn)單排好優(yōu)先級(jí)。
- 回顧:整理完此次的INBOX后,進(jìn)行整體回顧,做好計(jì)劃和檢查,寫(xiě)下感想。
- 行動(dòng):開(kāi)始作戰(zhàn)吧!強(qiáng)制去做行動(dòng)清單里的事情,一旦開(kāi)始可以暫停,但是不能取消擱置。
案例
下圖是筆者的GTD截圖,和一些小的TIPS,其中“需求演化線”列表是筆者自己的試驗(yàn),下文會(huì)提到。
上面這個(gè)案例,要著重注意一下經(jīng)典的列表分類方式和記錄INBOX內(nèi)容的方式。這里筆者自己嘗試用NEED號(hào)(自己編或者公司需求系統(tǒng)的編號(hào))來(lái)進(jìn)行需求的記錄和檢索,感覺(jué)很有益處,推薦給大家。另外經(jīng)過(guò)試驗(yàn)推薦給大家?guī)讉€(gè)做GTD的時(shí)間點(diǎn)如圖。
禁忌
筆者調(diào)研發(fā)現(xiàn)很多人GTD失敗都是因?yàn)橛涗洓](méi)有做好,這里要注意記錄是必須要包含相應(yīng)元素且細(xì)化的,以上筆者列舉了四種常見(jiàn)的記錄錯(cuò)誤,請(qǐng)大家參考。
二、GTD外傳-復(fù)盤(pán)
GTD除了可以用于理清工作,緩解焦慮,更可以幫助我們進(jìn)行復(fù)盤(pán),下面我們來(lái)看看如何去做:
這里可以專門(mén)講需求變更的內(nèi)容記錄在一個(gè)列表里,就像我的“需求演化線”一樣。
- 這里主要記錄需求變更時(shí)的提出人、原因、時(shí)間點(diǎn)等因素。
- 然后通過(guò)need號(hào)進(jìn)行檢索,理清楚需求的演變,即我們是怎么稀里糊涂的走到這的。
- 理清之后,就可以看清實(shí)際情況和初心之間的差距,評(píng)估一下優(yōu)劣,是做了閹割版還是完完全全呈現(xiàn)?甚至誤打誤撞柳暗花明?
- 最后再整體進(jìn)行復(fù)盤(pán),聯(lián)系過(guò)程和結(jié)果,得出寶貴經(jīng)驗(yàn)。
復(fù)盤(pán)是為了大家練習(xí)望遠(yuǎn)鏡的能力,也可以保證我們?cè)谥蟮男枨笾飞?,初心能夠足夠清晰,維護(hù)好產(chǎn)品經(jīng)理的操守和底線。
三、總結(jié)
GTD的確是一個(gè)很復(fù)雜的概念,而且在執(zhí)行的過(guò)程中有很多要求和禁忌。但是如果可以正確執(zhí)行并善用,一定會(huì)給我們帶來(lái)很大的提升。如果你看到這里還是存在些許疑問(wèn),筆者也思考了一些FAQ給大家參考。如下圖:
惦記使人焦慮,思考使人滿足。GTD并不是多此一舉,而是用一定的時(shí)間給我們的大腦換一個(gè)小秘書(shū),希望諸君能夠敢于嘗試,都能找到自己的GTD之道,獲得提升。
以上。
作者:花生醬先生,微信公眾號(hào):產(chǎn)品之術(shù),微博:Mr花生醬先生,歡迎交流
本文由 @花生醬先生?原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來(lái)自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議
我只想知道圖片上的文字列表是用什么應(yīng)用做得
之前我的領(lǐng)導(dǎo)也給我們研究了GDT,還讓我們學(xué)習(xí),確實(shí)是個(gè)很好的學(xué)習(xí)方法能培養(yǎng)出很好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,我會(huì)堅(jiān)持用一下的
GTD
請(qǐng)多多指教啦
我的to do list都是按照時(shí)間來(lái)寫(xiě)的,工作中感覺(jué)這種只按照單一維度劃分任務(wù)的方法并不是很科學(xué)。我在想如何按照項(xiàng)目結(jié)合時(shí)間做一份全面的list
試一下trello吧,增加維度的話可能就會(huì)增加工作量,但是每個(gè)人都有他GTD的輕度或重度,合適自己的程度就是好的
目前只能是在手機(jī)端下載app,電腦版只能網(wǎng)頁(yè)登陸,你在電腦端用得多嗎,感受如何?
挺好的,網(wǎng)頁(yè)端也沒(méi)什么弊端,主要亮點(diǎn)還是多端多人操作的實(shí)時(shí)同步
mac版的trello上線了,我正下載著準(zhǔn)備用了,謝謝花生醬先生
謝謝交流!
我覺(jué)得寫(xiě)的不錯(cuò)的,我看完了。。。對(duì)于我這樣的產(chǎn)品小白來(lái)說(shuō),很有用~
謝謝,細(xì)看的話還是有干貨的
我覺(jué)得應(yīng)該是圖片里面文字過(guò)多,我也沒(méi)看完
恩,這一塊內(nèi)容其實(shí)很多,我的思路是希望大家能把這些圖片保存下來(lái)消化,可讀性差了一點(diǎn)。謝謝指點(diǎn),下次我注意!
不管是什么方法,第一步,你要讓用戶能把你的文章看完
是否圖片文字內(nèi)容過(guò)多?請(qǐng)指點(diǎn)