本文不是要跟你講產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型，本文也不是要跟你講產(chǎn)品經(jīng)理的發(fā)展路線(xiàn)，本文也不是要跟你講產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該怎么做事。如果你是抱著以上三種心態(tài)來(lái)看文章，那你可以點(diǎn)擊返回按鈕了。我只是想告訴你，既然選擇了產(chǎn)品經(jīng)理這條路，不論前面有刀山或者火海，都一個(gè)勁的往前沖吧。

在未入門(mén)產(chǎn)品經(jīng)理前，你是否認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理是個(gè)有面子的職業(yè)？你是否認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理是個(gè)偉大的職業(yè)？你是否認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理是個(gè)手握大權(quán)的職業(yè)？你是否認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理是個(gè)改變世界的職業(yè)？你是否規(guī)劃過(guò) 未來(lái)要出任CEO，贏(yíng)娶白富美。

在這里，我可以告訴你，別做夢(mèng)了，該醒醒了！快去把文檔寫(xiě)了，快去把原型畫(huà)了，趕快想好怎么面對(duì)又要跟研發(fā)撕逼的明天，趕快想想明天怎么像老板匯報(bào)目標(biāo)，趕快想想怎么接受明天被運(yùn)營(yíng)、商務(wù)、市場(chǎng)、用戶(hù)的責(zé)罵和吐槽吧。為什么別人都叫“程序猿”“運(yùn)營(yíng)瞄”“設(shè)計(jì)獅”這些要么威猛、要么可愛(ài)的名字。而你只能叫“產(chǎn)品狗”？因?yàn)槟阏毂皇箚?，整天被人罵，整天在加班。你，只能像狗一樣活著！好好加班，好好生存。

你以為這就是這輩子的日子了？ 錯(cuò)，你可能過(guò)著比這還慘，因?yàn)槌俗霎a(chǎn)品，你什么也不會(huì)了。你忘記了專(zhuān)業(yè)知識(shí)，你不會(huì)設(shè)計(jì)了，不懂技術(shù)了，你不懂愛(ài)情了，你失去了家庭，你沒(méi)有了朋友，你失去了方向。一旦你失業(yè)了….哇，不可想象還應(yīng)該怎么生存！除做產(chǎn)品外，一無(wú)是處。

為什么自己會(huì)變成這樣？ 還不是因?yàn)槟汩L(zhǎng)得不好看~

但是，不要忘了，你是產(chǎn)品經(jīng)理！長(zhǎng)得不好看也得堅(jiān)持長(zhǎng)下去，就算全世界都不喜歡你了，你還是要喜歡你自己，喜歡你的產(chǎn)品。也許未來(lái)當(dāng)你孤獨(dú)終老時(shí)，全世界都拋棄了你，但還有你的產(chǎn)品在陪著你。所以為了你的產(chǎn)品，要好好活下去，而且要活的更好。只有你變得更好，你的產(chǎn)品才能變得更好。

怎么樣變得更好？我現(xiàn)在就告訴你，不要只會(huì)做產(chǎn)品，你要學(xué)會(huì)橫向發(fā)展。

那么，做為產(chǎn)品經(jīng)理，我該如何橫向發(fā)展呢？現(xiàn)在就教你四步論，是否能成就自己就看這四步論了。

• step1：培養(yǎng)潛力，用好技能。
• step2：規(guī)劃管理，能進(jìn)能退。
• step3：銅墻鐵壁，無(wú)所不能。
• step4：方法傳承，桃李天下。

記住這32字訣，總有一天你會(huì)看到一只“狗雕像”屹立在世界各個(gè)角落。

培養(yǎng)潛力，用好技能

你知道自己的潛力是什么嗎？沒(méi)潛力？不要緊，可以自我培養(yǎng)。

我們知道產(chǎn)品經(jīng)理的洞察力、思考力、學(xué)習(xí)力、分析能力、IQ、EQ等潛在能力是從事產(chǎn)品的基礎(chǔ)，一般從事產(chǎn)品崗位的人都或多或少具備這樣的潛力和能力，就等待被挖掘和放大（當(dāng)然，如果你一項(xiàng)也沒(méi)有那就不用繼續(xù)往下讀。還是早點(diǎn)轉(zhuǎn)行吧 ，上帝也救不了你）。我相信潛力是可以培養(yǎng)的，最好的培養(yǎng)方法就是不斷訓(xùn)練，讓挖掘自我潛力變成一種習(xí)慣。

洞察力：一是洞悉，二是察覺(jué)。洞要求我們要窺探，察要求我們要觀(guān)察。洞察市場(chǎng)、洞察用戶(hù)、洞察同行，洞察趨勢(shì)…

• 不斷得把行業(yè)和市場(chǎng)的案例拿來(lái)分析，每天閱讀10篇行業(yè)文章，玩10款行業(yè)競(jìng)品，看10個(gè)失敗獲成功案例，分析總結(jié)10條感悟和思考。三個(gè)月后，你就是這個(gè)行業(yè)的辦個(gè)專(zhuān)家。
• 不斷的跟用戶(hù)溝通，把用戶(hù)當(dāng)作朋友，和用戶(hù)一起吃飯睡覺(jué)上廁所，把自己當(dāng)作上帝視覺(jué)觀(guān)察和分析用戶(hù)行為和心理。接觸100個(gè)典型用戶(hù)后，你自己就是用戶(hù)了。
• 不斷的跟同行交流，把同行的產(chǎn)品玩的比他還熟，等有天他按照你的想法做產(chǎn)品時(shí)，那你就只剩自己一個(gè)同行了。
• ……

洞察力就是要你成為要洞察的對(duì)象，按照洞察對(duì)象的方式來(lái)生活。

思考力：一是思，二是考。思要求我們要多思索，考要求我們要多問(wèn)自己為什么。思考力就是要求我們遇到問(wèn)題或觀(guān)點(diǎn)時(shí)，不要隨便下決定，要從廣度和深度來(lái)進(jìn)行思考。

• 廣度：一個(gè)問(wèn)題要從多個(gè)角度來(lái)判斷，iphoneX 發(fā)布了，粉絲會(huì)怎么思考？普通用戶(hù)會(huì)怎么思考？沒(méi)用過(guò)蘋(píng)果的用戶(hù)會(huì)怎樣思考？行業(yè)測(cè)評(píng)專(zhuān)家會(huì)怎么思考？市場(chǎng)上會(huì)怎么思考？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)怎么思考？股市會(huì)怎變化？蘋(píng)果公司內(nèi)部會(huì)怎么思考？….盡可能多的發(fā)散思考，不斷的培養(yǎng)廣度思考力，時(shí)間久了，就形成習(xí)慣了。有時(shí)候，堵都堵不??！
• 深度：一個(gè)問(wèn)題要深層次思考，不斷問(wèn)自己為什么。為什么小明哭了？因?yàn)樾∶鞅粙寢尨蛄?。為什么小明被打了？因?yàn)樾∶鞑宦?tīng)話(huà)。為什么小明不聽(tīng)話(huà)？因?yàn)樾∶髯隽藡寢尣幌矚g的事。為什么小明做了媽媽不喜歡的事？因?yàn)閶寢尭嬖V小明不要按那個(gè)開(kāi)關(guān)。為什么小明媽媽不要他按這個(gè)開(kāi)關(guān)？因?yàn)槟莻€(gè)開(kāi)關(guān)按了會(huì)響。為什么那個(gè)開(kāi)關(guān)按了會(huì)響？因?yàn)槟鞘腔鹁_(kāi)關(guān)。為什么小明要按火警開(kāi)關(guān)？因?yàn)樗恢腊聪氯?huì)響。為什么小明不知道按下去會(huì)響？因?yàn)樗麐寢寷](méi)說(shuō)。為什么他媽媽沒(méi)說(shuō)？因?yàn)樗麐寢尞?dāng)時(shí)在忙沒(méi)時(shí)間解釋。為什么他媽媽當(dāng)時(shí)在忙？……沒(méi)有終點(diǎn)的，再這么下去要把小明和媽媽的這輩子說(shuō)完了。但是至少我們能挖掘到了一些有用的信息 。

思考力就是要你能思考事情的背后和關(guān)聯(lián)因素的原因，更全面的思考。

學(xué)習(xí)力：一是學(xué)，二要習(xí)。培養(yǎng)學(xué)習(xí)力最好的方法就是一邊學(xué)一邊練，也許剛開(kāi)始你一天只能看1/3書(shū)，堅(jiān)持三個(gè)月后，你一天能看2-3本書(shū)。學(xué)習(xí)力是一個(gè)對(duì)新事物探索并掌握方法的能力培養(yǎng)。只要掌握并沉淀出方法了，就能快速在這一方面得道升天。

分析能力：擁有福爾摩斯的分析能力是你的目標(biāo)，怎么擁有？讓自己保持像卷福的的生活習(xí)慣即可。

IQ：如果你曾經(jīng)測(cè)試過(guò)IQ題，發(fā)現(xiàn)自己IQ低，不要緊！把測(cè)試你IQ的題不斷重復(fù)的做多遍，研究透它的高分答案和邏輯，這樣你就擁有高IQ了。（其實(shí)就是說(shuō)不要憑借幾道測(cè)試就定論了自己的智商，你的智商是可以訓(xùn)練和培養(yǎng)的）

EQ：如果身邊的人經(jīng)常說(shuō)你情商低，我告訴你怎么辦。多認(rèn)識(shí)大家公認(rèn)的情商高的人，政府官員、公關(guān)高手等。跟他們做朋友，時(shí)間久你自然就縱橫職場(chǎng)，高情商了。再遇到有人說(shuō)你情商低，追問(wèn)他哪里低，然后全面復(fù)盤(pán)低情商行為，思考怎么改進(jìn)。只要你保持這個(gè)習(xí)慣，時(shí)間久了自然擁有高情商。

你知道自己的技能是什么嗎？沒(méi)技能？沒(méi)關(guān)系，可以現(xiàn)學(xué)。

我們知道產(chǎn)品經(jīng)理需要具備各種技能，包括工具技能、演講技能、分析調(diào)研能力、產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力、技術(shù)理解能力、財(cái)務(wù)+心理學(xué)+美學(xué)+…技能。我也可以很明確告訴你，這些哪怕你一丁點(diǎn)不會(huì)都不要緊，從0開(kāi)始學(xué)，像小孩子一樣從基礎(chǔ)開(kāi)始學(xué)?？傄惶炷銜?huì)像大人一樣都學(xué)會(huì)的，而且運(yùn)用熟練的。

工具技能：辦公軟件、原型工具、思維導(dǎo)圖、分析工具…. 只要你肯學(xué)，很快就能掌握。只要你具備前面的學(xué)習(xí)力了，任何問(wèn)題都不是難事。

演講技能：害怕演講？把你扔到人群中，1次，2次，3次，…N次后，你會(huì)比馬云還馬云。演講固然有很多方法、技巧可以學(xué)習(xí)。但說(shuō)到底最重要的還是說(shuō)出來(lái)，開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭，當(dāng)你這支箭射出去后，你就不想停下來(lái)。

分析調(diào)研技能：行業(yè)咨詢(xún)公司和用戶(hù)調(diào)研公司都會(huì)沉淀出一些方法，可以學(xué)習(xí)、掌握然后運(yùn)營(yíng)。但模版硬套的方法總會(huì)限制你的分析和調(diào)研能力，更多是需要你不斷去嘗試，不斷去探索新的方法，改進(jìn)前人的方法才能提升自己，只是學(xué)到別人的并不能提升自己。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力：沒(méi)有啥技巧可循，不斷體驗(yàn)產(chǎn)品、不斷研究競(jìng)品。張小龍還在不斷體驗(yàn)學(xué)習(xí)產(chǎn)品呢，你憑啥不去學(xué)。產(chǎn)品sense是見(jiàn)多識(shí)廣后的感覺(jué)，這玩意說(shuō)誰(shuí)好誰(shuí)壞不好定義。用戶(hù)喜歡才是王道。

技術(shù)理解能力：沒(méi)要你成為技術(shù)大神，代碼敲得比研發(fā)還6。但最起碼要理解吧，知道能不能實(shí)現(xiàn)，怎么實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)代價(jià)有多少。這是設(shè)計(jì)產(chǎn)品和與研發(fā)溝通的基礎(chǔ)。沒(méi)事多看看技術(shù)書(shū)，可以多敲敲代碼，就能找到感覺(jué)了。自己動(dòng)手做了，你就知道研發(fā)平時(shí)為什么老想著要砍你了。你調(diào)整個(gè)小功能的事他們代碼上可能要改上百行。

財(cái)務(wù)、心理學(xué)、美學(xué)… 不懂財(cái)務(wù)的產(chǎn)品不是好產(chǎn)品、不懂心理學(xué)的產(chǎn)品不是好產(chǎn)品、不懂美學(xué)的產(chǎn)品不是好產(chǎn)品、不懂xxx的產(chǎn)品不是好產(chǎn)品，就套這個(gè)模版就好了。你要問(wèn)我產(chǎn)品經(jīng)理的學(xué)習(xí)邊界是什么？我告訴你“沒(méi)有邊界！”，你既要思考人類(lèi)是怎么來(lái)的，也要思考人為什么會(huì)離去。你既要了解美國(guó)總統(tǒng)怎么治國(guó)安邦的，也要了解非洲人民生活在怎樣的水深火熱之中。你可能會(huì)問(wèn)“這些關(guān)我屁事??？”我告訴你“這些還真有可能關(guān)你什么事！”自然界和社會(huì)上很多規(guī)律、理論、現(xiàn)象都是相通的，就像做一個(gè)產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)一家公司是相通的一樣。橫向擴(kuò)展是產(chǎn)品經(jīng)理的必經(jīng)之路。

規(guī)劃管理，能進(jìn)能退

當(dāng)你已經(jīng)滿(mǎn)足第一步時(shí)，那就開(kāi)始進(jìn)入第二步，來(lái)點(diǎn)實(shí)際的吧。不想當(dāng)將軍的兵不是好兵！可要記住，你不是將軍，你只是兵！但是你要有將軍的氣魄和實(shí)力，統(tǒng)帥三軍，令人信服。

做為產(chǎn)品經(jīng)理，本身就沒(méi)有管理權(quán)，“無(wú)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)”就是你最大的權(quán)利。老板還是你的老板，但是你要把他當(dāng)用戶(hù)。研發(fā)、設(shè)計(jì)、測(cè)試、運(yùn)營(yíng)是你的合作伙伴，但是你要把他們當(dāng)兄弟。用戶(hù)當(dāng)然還是你的用戶(hù)，但是你要把他們當(dāng)白癡（注意：這里是褒義詞，指用戶(hù)很白，還有點(diǎn)癡萌可愛(ài)。哈哈~）。但不管怎么樣你還有個(gè)孩子 ，那就是產(chǎn)品自己。

做為產(chǎn)品經(jīng)理，我們既要學(xué)會(huì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)劃，也要學(xué)會(huì)對(duì)版本進(jìn)行迭代管理，同時(shí)還要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。資源該爭(zhēng)取的爭(zhēng)取，沒(méi)資源就自己上。設(shè)計(jì)不行自己上，研發(fā)沒(méi)人自己上，運(yùn)營(yíng)沒(méi)人自己上。該理解的要理解，該同情的要同情，該撕逼的還是要撕逼。能上能下，能進(jìn)能退，哪里不行補(bǔ)哪里~ 總之要對(duì)別人好，對(duì)自己狠點(diǎn)。

• 在產(chǎn)品規(guī)劃上，經(jīng)驗(yàn)可循，從全局觀(guān)看問(wèn)題，多帶著戰(zhàn)略觀(guān)思考問(wèn)題，多接觸市場(chǎng)和用戶(hù)，結(jié)合實(shí)際去規(guī)劃產(chǎn)品的未來(lái)。要想到1年后、10年后產(chǎn)品的樣子。切勿只看現(xiàn)在！
• 在迭代管理上，經(jīng)驗(yàn)可循，同上，不羅嗦了。不過(guò)要記得計(jì)劃可能往往趕不上變化，市場(chǎng)變化太快了。你的迭代要時(shí)刻跟著變化。
• 項(xiàng)目管理上，基于一個(gè)原則：想盡一切辦法推著別人走，背也要把別人背到終點(diǎn)。能用手段的就別手軟，該掏的錢(qián)還是要掏，該作踐自己的還是要作踐。把大家服侍的服服帖帖的，只要大家開(kāi)心了，自然就推動(dòng)了。還有個(gè)原則，鼓勵(lì)是最好的武器，榮譽(yù)感責(zé)任感是大家的，想辦法讓大家在同一條船上，自然劃得更快一些。

銅墻鐵壁，無(wú)所不能

恭喜你，到這一步，離出師不遠(yuǎn)了。前面的你是相當(dāng)將軍的大兵，這里的你就要搖身變成鋼鐵俠了，能飛能打，耐操耐抗！還是那句話(huà)，一切都是為了孩子。當(dāng)父母的哪能不什么都去扛呢？

產(chǎn)品上線(xiàn)后， 運(yùn)營(yíng)、商務(wù)、市場(chǎng)就要一起打仗了，可以說(shuō)之前都是自己跟自己打，自己跟自己人打，現(xiàn)在真的是要上戰(zhàn)場(chǎng)跟敵人打仗了，一不小心就會(huì)被人打趴下。不僅要打敵人，還要照顧好這后宮佳麗三千，當(dāng)?shù)鶍岎B(yǎng)著的用戶(hù)。

• 運(yùn)營(yíng)能力，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)你得懂、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)你得懂、用戶(hù)運(yùn)營(yíng)你得懂、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)你得懂、渠道運(yùn)營(yíng)你得懂、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)你得懂、商品運(yùn)營(yíng)你得懂、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)你得懂?？傊娴棉D(zhuǎn)才是能力體現(xiàn)，數(shù)據(jù)表現(xiàn)才是結(jié)果。運(yùn)營(yíng)是個(gè)既要會(huì)打太極、又要會(huì)出快拳的活。渠道、內(nèi)容、用戶(hù)你得慢慢來(lái)，市場(chǎng)、活動(dòng)、數(shù)據(jù)你得快速相應(yīng)快速改進(jìn)。三頭六臂、飛檐走壁說(shuō)的就是運(yùn)營(yíng)。要想成為一個(gè)運(yùn)營(yíng)大神，那就一步一步來(lái)，每一方面都學(xué)會(huì)，在組合起來(lái)打組合拳。再結(jié)合產(chǎn)品思維和支持全方位進(jìn)行產(chǎn)品戰(zhàn)略+戰(zhàn)術(shù)的出擊。
• 商務(wù)市場(chǎng)能力，談判技巧你要有分寸，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)你要會(huì)玩，市場(chǎng)推廣你要厚著臉上。商家要供著，合作伙伴要養(yǎng)著，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要懟著。說(shuō)到怎么做，我只能告訴你去做了就知道了。

你要將產(chǎn)品能力、運(yùn)營(yíng)能力、商務(wù)市場(chǎng)能力組合起來(lái)構(gòu)建銅墻鐵壁，構(gòu)建護(hù)城河，奔赴戰(zhàn)場(chǎng)。

方法傳承，桃李天下

終于，你出師了！回頭看看自己的路，好漫長(zhǎng)，好艱辛，一條“產(chǎn)品狗”終于可以叫上幾聲了。但是，別急！看大門(mén)也要有自己的經(jīng)驗(yàn)和方法??！你的呢？

我告訴你產(chǎn)品行業(yè)沒(méi)有方法論，如果你一直在苦苦尋找方法論，苦苦追求靈丹妙藥。那就要失望了，因?yàn)楫a(chǎn)品行業(yè)沒(méi)有方法論，你聽(tīng)到的那些只能是別人的經(jīng)驗(yàn)和思考。包括你現(xiàn)在在閱讀的這篇文章，也只是我的思考，不是你的！ 所以每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理都要沉淀自己的方法論，你要沉淀屬于自己的方法論。而且這個(gè)方法論只適用于你自己，因?yàn)檫@是你的一個(gè)體系，或許別人可以借鑒，但并不一定能和自己打通經(jīng)脈，融會(huì)貫通。至于怎么沉淀自己的方法論，最好的方法就是多學(xué)習(xí)，多實(shí)踐，多總結(jié)，多思考，多沉淀。時(shí)間久了自然就形成了。

除此之外，你從這個(gè)產(chǎn)品世界獲取了那么多，該付出點(diǎn)回報(bào)，你應(yīng)該將自己的桃李撒向更多的地方。分享和傳承就是最好的方法，培養(yǎng)新人，作為一個(gè)老司機(jī)帶他們上路。你要相信，能成為別人的人生導(dǎo)師是一件很幸福的事情。至于怎么帶新人，因人而異，不必過(guò)于追求模版的方法。要有你自己的特點(diǎn)就好，目標(biāo)是讓你的學(xué)生都喜歡你，都能感受到成長(zhǎng)。

做為產(chǎn)品經(jīng)理，一直不敢停歇過(guò)，一直不敢忘記自己的橫向發(fā)展！雖然32字方針看似縱向深入，但其實(shí)每一個(gè)階段都是橫向擴(kuò)展的過(guò)程，愿與大家一起努力去成為更優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理。

在最后，補(bǔ)充兩個(gè)橫向能力：行業(yè)融入感和主人翁精神。一句話(huà)解釋“只有在做一件自己喜歡的事情，你才會(huì)感受到快樂(lè)”。

作者：水度力子，微信公眾號(hào)：jdccPM，一年咨詢(xún)顧問(wèn)，兩年產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)。曾就職世界500強(qiáng)外企，兩年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。產(chǎn)品，運(yùn)營(yíng)，咨詢(xún)分析。

本文由 @水度力子 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。

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