Google的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法:Design Sprint,六個(gè)階段實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)

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文章分享了Google的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法:Design Sprint,希望對(duì)你有用。

Design Sprint

Design Sprint是一種包含六個(gè)階段的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法,用于解決關(guān)鍵業(yè)務(wù)問(wèn)題。它源于IDEO和斯坦福大學(xué)D-School的設(shè)計(jì)思維,后經(jīng)由Google Ventures 改善,且于其內(nèi)部實(shí)踐并廣受歡迎。該過(guò)程有助于激發(fā)創(chuàng)新,鼓勵(lì)以用戶為中心的思維,使團(tuán)隊(duì)在共同的愿景下保持一致,并能讓產(chǎn)品更快地進(jìn)入發(fā)布階段。

進(jìn)行Design Sprint 的流程

整個(gè)Design Sprint過(guò)程共包含六個(gè)階段:

  1. 理解(Understand):理解要為用戶解決的問(wèn)題
  2. 定義(Define):明確產(chǎn)品策略
  3. 發(fā)散(Diverge):探索實(shí)現(xiàn)方案
  4. 決定(Decide):確定設(shè)計(jì)方案
  5. 原型(Prototype):構(gòu)建產(chǎn)品原型
  6. 驗(yàn)證(Validate):驗(yàn)證產(chǎn)品原型

為什么包含這些階段?

Design Sprint 包含的這六個(gè)階段,是為了在設(shè)計(jì)階段就做出更加正確的產(chǎn)品,從而降低向市場(chǎng)推出新產(chǎn)品,服務(wù)或功能時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。

產(chǎn)品是用來(lái)滿足用戶的需求,而產(chǎn)品設(shè)計(jì)是為用戶的需求找到答案的過(guò)程,是一種解決問(wèn)題的過(guò)程。解決問(wèn)題時(shí),我們先需要了解問(wèn)題,然后需要思考解決方案,最后給出問(wèn)題的答案。就如回答應(yīng)用題,我們學(xué)習(xí)時(shí)期最熟悉的解決問(wèn)題的過(guò)程。

在解題時(shí),為了得到正確的答案,我們最先要做的是審題。如果不清楚要解答什么問(wèn)題,擁有什么條件,就無(wú)法開(kāi)始解題。之后我們才能去思考,確認(rèn)解題的關(guān)鍵因素,以及獲取最終答案的途徑。例如,求解一個(gè)三角形的面積,解題的關(guān)鍵是獲取該三角形的某一邊長(zhǎng)和該邊對(duì)應(yīng)的高。理解之后,就需去尋找求解方法,發(fā)散思維去尋找有哪些方法,綜合比較來(lái)決定采用何種方法。去思考可以做哪些輔助線段,能夠采用哪種公式來(lái)求得三角形的邊長(zhǎng)和其對(duì)應(yīng)的高。最后,則要在卷面上書(shū)寫(xiě)我們的答案,并通過(guò)檢驗(yàn)的過(guò)程來(lái)判斷答案是否正確。

我們?yōu)橛脩艚鉀Q問(wèn)題時(shí),想要獲得用戶認(rèn)可的答案,亦需要經(jīng)歷這些階段,Sprint 包含的這六個(gè)階段。

每個(gè)階段的關(guān)注因素和其原因

理解(Understand)

關(guān)注因素:用戶期待、商業(yè)目標(biāo)以及技術(shù)可行性

為什么需要理解用戶,業(yè)務(wù)以及技術(shù)?

產(chǎn)品是用來(lái)滿足用戶的需求,亦需要達(dá)成公司的業(yè)務(wù)目標(biāo),而產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)受制于技術(shù)的可行性。同時(shí),在滿足用戶需求的基礎(chǔ)上,技術(shù)與商業(yè)模式影響著產(chǎn)品的創(chuàng)新空間以及創(chuàng)新能夠能否成功。

基于技術(shù)進(jìn)步與商業(yè)模式改變的產(chǎn)品創(chuàng)新

定義(Define)

關(guān)注因素:明確解決問(wèn)題的關(guān)鍵因素并分析實(shí)際達(dá)到解決方案的最佳途徑

確定產(chǎn)品策略就像戰(zhàn)爭(zhēng)規(guī)劃一樣,為了獲得最終的勝利,就需要贏得一些關(guān)鍵的戰(zhàn)役。這是需要指揮者去明確哪些是影響成敗的因素,哪些是必須贏得的關(guān)鍵戰(zhàn)役,并根據(jù)當(dāng)前的情況去分析達(dá)到最終勝利的最佳途徑。

與產(chǎn)品相關(guān)的因素有哪些?

通常,我們會(huì)借助一些運(yùn)營(yíng)指標(biāo),如日活,月活,留存率等,來(lái)判斷產(chǎn)品或功能是否正確。這需要產(chǎn)品能被用戶知道,被用戶使用,被用戶再次使用以及向其他用戶推薦我們的產(chǎn)品。因此我們需要去考慮用戶旅程,產(chǎn)品的核心功能,以及功能方面與情感方面的體驗(yàn)。

發(fā)散(Diverge)

關(guān)注因素:探索,發(fā)展和迭代解決問(wèn)題的創(chuàng)造性方法

我們永遠(yuǎn)希望找到更好的解決方案,但是如何找到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最佳方案??重點(diǎn)就在于最大程度的發(fā)揮團(tuán)體或個(gè)人的思考能力,因?yàn)檫@是與人們創(chuàng)作潛力直接相關(guān)的因素。

同時(shí)為了Decide階段能夠客觀的選出最佳方案,整個(gè)過(guò)程是需要形成能夠展示想法的作品。在最新的課程中,Diverge階段被改為的Sketch階段(草圖階段),就是明確用草圖來(lái)表達(dá)我們實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵功能的想法,這也是產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中通常的做法。

關(guān)于Diverge階段與Define階段的區(qū)別:

用打仗舉例子,我們要獲得整個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利,就需要贏得那些關(guān)鍵戰(zhàn)役的勝利。但是如何贏得這些戰(zhàn)役,就需要思考具體的方法。明確關(guān)鍵戰(zhàn)役就是Define階段的任務(wù),而如何打贏這些戰(zhàn)役則屬于Diverge階段的任務(wù)。

決定(Decide)

關(guān)注因素:選出當(dāng)前能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的最佳方案

我們?cè)谏弦浑A段完成了不同的解決方案草圖后,就要去選擇出哪些想法更好,可以用于原型設(shè)計(jì)。如果幸運(yùn)的話,有一些想法能夠明顯的獲勝。但是現(xiàn)實(shí)往往不會(huì)如此。例如,人們可能會(huì)感到壓力而造成選擇困難,或者團(tuán)隊(duì)可能沒(méi)有一個(gè)明確的共識(shí)。因此需要去使用一些合適我們自身情況,能夠輔助我們客觀的抉擇的方法。

原型(Prototype)

關(guān)注因素:構(gòu)建最重要元素的原型,能夠用于用戶測(cè)試

在Design Sprint的背景下,我們要去完成原型與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)略有不同。我們要去構(gòu)建所需的最重要的元素,并使原型真實(shí)到足以在驗(yàn)證階段中,從潛在用戶處獲得客觀的反饋。沒(méi)有必要構(gòu)建完整功能的后端或解決產(chǎn)品中的每個(gè)流程。我們可以將我們的原型視為實(shí)驗(yàn)對(duì)象,以測(cè)試一個(gè)假設(shè)。這意味著我們必須批判性地思考將要建立什么,才能獲得那些能夠驗(yàn)證或否定我們假設(shè)的反饋。

驗(yàn)證(Validate)

關(guān)注因素:獲取用戶,相關(guān)權(quán)益人以及技術(shù)專家的反饋

完成最重要元素的原型設(shè)計(jì)之后,就需要對(duì)真正的用戶進(jìn)行原型測(cè)試。觀察我們的用戶嘗試原型是發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)主要問(wèn)題的最佳方式,這讓我們可以立即開(kāi)始迭代產(chǎn)品。同時(shí),還需要獲得相關(guān)權(quán)益人的確認(rèn)以及技術(shù)可行性的確認(rèn)。因?yàn)楦拍钜掷m(xù)發(fā)展下去,關(guān)鍵的權(quán)益人掌握了決定權(quán)與資源,例如CEO。并且產(chǎn)品最終能夠開(kāi)發(fā)出來(lái),也要符合團(tuán)隊(duì)的能力。

在Design Sprint 中,我們進(jìn)行用戶驗(yàn)證所關(guān)注的指標(biāo),與了解網(wǎng)站運(yùn)作情況的那些基礎(chǔ)指標(biāo)并不相同。我們的目的是驗(yàn)證整個(gè)Design Sprint 階段的成果,因此我們需要思考對(duì)整個(gè)產(chǎn)品而言哪些類別及相關(guān)的指標(biāo)是最重要的。

總結(jié)

Design Sprint的整個(gè)流程是一個(gè)支持發(fā)散思維(自由形式創(chuàng)意頭腦風(fēng)暴)和收斂思維(線性,邏輯思維)的框架。與基于靈感乍現(xiàn)的設(shè)計(jì)方式相比,能夠有效的降低設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn),也更加適合團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

同時(shí),Design Sprint針對(duì)每一個(gè)階段的目標(biāo),都為我們提供了數(shù)個(gè)經(jīng)過(guò)實(shí)踐的方法,在本篇文章由于篇幅考慮,沒(méi)有詳細(xì)的去說(shuō)明實(shí)現(xiàn)每一個(gè)階段任務(wù)的方法。想要了解的同學(xué),可以翻墻搜索Design Sprint Kit。

 

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評(píng)論請(qǐng)登錄
  1. 感謝您,當(dāng)前在工作,時(shí)間不多,最重要的是,認(rèn)為自己沒(méi)有資格出書(shū)。

    來(lái)自北京 回復(fù)
  2. 六個(gè)階段,平時(shí)有思考過(guò),但沒(méi)有形成文字記錄下來(lái)。

    回復(fù)
    1. 是的,我也是覺(jué)得很好,就記錄下來(lái)了,讓自己明白了什么節(jié)點(diǎn)該去思考什么事情

      來(lái)自北京 回復(fù)
  3. 嗯 學(xué)習(xí)了

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    1. ??

      來(lái)自北京 回復(fù)