『產(chǎn)品經(jīng)理』的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容在行業(yè)中一直都沒有給出明確的定義，基本都是大家概念中中理所應(yīng)當(dāng)?shù)臉幼?。所以這也造成了『產(chǎn)品經(jīng)理』這個行業(yè)在某個角度來講處于一個亂世當(dāng)中，但是亂世出英雄。我們這一代算是野蠻生長的一代，『產(chǎn)品經(jīng)理』真正大熱起來之后，很多人投身在這個行業(yè)中。我想過不了多久高校就會開設(shè)與『產(chǎn)品經(jīng)理』有關(guān)的課程，從方法論以及專業(yè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識入手開始培養(yǎng)『產(chǎn)品經(jīng)理』方面的人才，為（移動）互聯(lián)網(wǎng)輸送更多的源動力。

我將『產(chǎn)品經(jīng)理』的類型劃分了幾種類型，不知道你能從中找到自己在哪里嗎？

1、規(guī)劃型。

負(fù)責(zé)產(chǎn)品的從0到1的過程，對產(chǎn)品的方向，目標(biāo)用戶，產(chǎn)品特性，產(chǎn)品核心價值、應(yīng)用場景等等方面進行全面的掌控。

強調(diào)的是產(chǎn)品通盤思考的能力。

對產(chǎn)品經(jīng)理的要求：4年以上產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)經(jīng)驗，有過5個以上中大型產(chǎn)品項目經(jīng)驗；

潛臺詞：規(guī)劃型產(chǎn)品經(jīng)理需要有一定的產(chǎn)品閱歷，經(jīng)驗的累積對產(chǎn)品方向的掌控、市場機會的嗅覺培養(yǎng)有很大的幫助；

2、管理型。

負(fù)責(zé)產(chǎn)品的整體過程，以結(jié)果為最終導(dǎo)向，全權(quán)控制產(chǎn)品的生老病死，重點在于產(chǎn)品與市場的契合，為最后產(chǎn)品實現(xiàn)盈利提供最大的保證。可能不會參與到很細(xì)節(jié)的產(chǎn)品設(shè)計中，重心在產(chǎn)品的全面管理，版本管理、運營管理、市場管理等方面。

強調(diào)的是產(chǎn)品整體運作的能力。

對產(chǎn)品經(jīng)理的要求：5年以上產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)經(jīng)驗，有過8個以上中大型產(chǎn)品項目經(jīng)驗；

潛臺詞：管理產(chǎn)品如同掌握整個公司的發(fā)展，有可能決定著公司的生死，所以有同學(xué)說產(chǎn)品經(jīng)理是一個小的CEO，這話一點也不夸張。規(guī)劃到管理僅差一步之遙，但是這一步，卻是很艱難的一步蛻變。

3、設(shè)計型。

負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計工作，包括產(chǎn)品原型設(shè)計，產(chǎn)品PRD文檔編寫，協(xié)調(diào)項目資源，保證產(chǎn)品迭代節(jié)奏，每個版本產(chǎn)品能夠如期上線，如期交付到用戶手中，同時能跟運營推廣等支撐部門配合，保證內(nèi)外利益最大化。

強調(diào)的是產(chǎn)品設(shè)計、執(zhí)行能力。

對產(chǎn)品經(jīng)理的要求：2-3年以上產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)經(jīng)驗，有過2個以上中大型產(chǎn)品項目經(jīng)驗；

潛臺詞：這個類型的產(chǎn)品經(jīng)理也可以比喻為工匠，更多的是在關(guān)注產(chǎn)品每個版本中的功能實現(xiàn)情況，產(chǎn)品的數(shù)據(jù)走向如何，市場反饋情況等等。

4、全能型。

顧名思義，不管哪方面都可以勝任，能夠獨立完成產(chǎn)品前進過程中的每一項工作。簡單來說就是，革命一塊磚，哪里需要往哪搬。

強調(diào)的是產(chǎn)品全局支撐的能力。

對產(chǎn)品經(jīng)理的要求：3年以上產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)經(jīng)驗，有過3個以上中大型產(chǎn)品項目經(jīng)驗；

潛臺詞：

項目經(jīng)驗豐富，在團隊中能起到老師的作用，給產(chǎn)品的發(fā)展給予足夠的支撐。

5、技術(shù)型。

現(xiàn)在很多團隊并不是產(chǎn)品驅(qū)動，而是技術(shù)主導(dǎo)，所以這種類型的產(chǎn)品經(jīng)理很多是研發(fā)同學(xué)化身而來，有一定的技術(shù)基礎(chǔ)，再結(jié)合產(chǎn)品的思維去開展各項工作。

強調(diào)的是產(chǎn)品為主技術(shù)為輔的復(fù)合能力。

對產(chǎn)品經(jīng)理的要求：3年以上產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)經(jīng)驗，有過3個以上中大型產(chǎn)品項目經(jīng)驗；

潛臺詞：

技術(shù)與產(chǎn)品的結(jié)合在某個層面的結(jié)合，需要有一定的技術(shù)背景。

6、運營型。

民間流傳這么一句話，懂得運營的產(chǎn)品經(jīng)理是非?！爸靛X”的、好產(chǎn)品是運營出來的。能看出這兩句話的意思吧，產(chǎn)品運營是多么重要，而懂得運營的產(chǎn)品經(jīng)理又是多么神一般的存在。

強調(diào)的是產(chǎn)品為主運營為輔的復(fù)合能力。

對產(chǎn)品經(jīng)理的要求：3年以上產(chǎn)品運營相關(guān)經(jīng)驗，有過3個以上中大型產(chǎn)品項目經(jīng)驗；

潛臺詞：

把產(chǎn)品功能與用戶需求結(jié)合，將產(chǎn)品通過運營盤活。

7、項目型。

關(guān)注產(chǎn)品的進度、迭代計劃，更加關(guān)注正確的做事。對產(chǎn)品研發(fā)的資源調(diào)配，時間進度管理更加擅長。

強調(diào)的是項目管理的能力。

對產(chǎn)品經(jīng)理的要求：3年以上項目管理相關(guān)經(jīng)驗，有過3個以上中大型產(chǎn)品項目經(jīng)驗；

潛臺詞：

確認(rèn)項目進度，保證產(chǎn)品每個版本如期上線。這類產(chǎn)品經(jīng)理更加偏向項目經(jīng)理的角色。

本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家 @LiSten（微信公眾號：PMColour） 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理?。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。