復(fù)盤我的半年產(chǎn)品工作——心態(tài)篇

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這篇文章是我半年產(chǎn)品工作復(fù)盤系列的最后一篇,也是我最想和大家分享的一篇。

半年來其實感觸頗多,從一個科技創(chuàng)業(yè)公司裸辭到一個比較大的互聯(lián)網(wǎng)偏傳統(tǒng)型公司后,產(chǎn)品業(yè)務(wù)、工作流程、公司環(huán)境、同事、思維等都在慢慢發(fā)生著變化。在這段過程中,有發(fā)現(xiàn)了自己的一些缺點、弱點。同時,也慢慢學(xué)會改變、突破自己。

像我這樣一個畢業(yè)僅一年多的職場新手,去分享自己的東西時,那肯定需要大家用批判性的眼光去看待,特別是關(guān)于心態(tài)的分享。所以在文章開頭就得向大家聲明一下:我無法保證自己的想法是否成熟,甚至有空談大道之嫌……

面對異議,先傾聽而不立即反駁

還是要說一下《設(shè)計篇》中提到的關(guān)于“存草稿”功能,其實在設(shè)計過程中還有一個插曲:當(dāng)時和部門同事討論后都一致認為存草稿需要全部填寫完整,但開發(fā)經(jīng)理就告訴我們:“如果存草稿要填寫完整,那和正式提交有什么區(qū)別?”

當(dāng)時我們都義憤填膺似的,想也不想就直接反駁:“這樣可以減少相關(guān)單據(jù)的遺漏現(xiàn)象,是一種不錯的用戶體驗!”后來,當(dāng)有用戶吐槽時,我們才意識到當(dāng)初所謂不錯的用戶體驗,只不過是YY出來的而已。如果當(dāng)時能夠聽一下開發(fā)的意見,重新研究一下場景,那結(jié)果是不是就不同了呢?

面對上司,適當(dāng)?shù)摹皯弧币幌?/h2>

有些人包括我在內(nèi)可能會有這樣的想法:“不聽領(lǐng)導(dǎo)的指揮,肯定要被領(lǐng)導(dǎo)責(zé)怪”??墒?,如果整天做別人想過的方案,那和機器有什么區(qū)別呢?有沒有想過領(lǐng)導(dǎo)也會出現(xiàn)暫時性大腦短路?如果這時候采取巧妙的方式溝通,那可能帶來的就是雙贏。

有次,上司向我傳達了人事部門提的一個需求,并告知我具體的設(shè)計樣式。我二話沒說就開干了,但是越做感覺越不對勁,在我腦海里不斷閃現(xiàn)出一句話“真實需求到底是什么樣的?”

我停下工作,開始詢問上司人事在什么情境下遇到了什么問題,然后上司向我詳細說明了這個需求的背景。在不斷深入的討論中,我們發(fā)現(xiàn)其實這是個偽需求,最后上司也決定不做這個需求了。恰恰是這種行為,我早早地贏得了需求自主發(fā)揮的機會。

敢于挑戰(zhàn)既定的模板

不同的公司,每項操作都有其固定的流程,甚至每個文檔都有其固定的模板。固定模板(流程)滿足了當(dāng)下大部分工作溝通的需求,繼而奉其為固定模式。

大家都知道需求會隨著時間推移發(fā)生變化,那固定的流程和模板也會隨著時間的推移偏離用戶的需求。這時候再按原有流程、模板操作,對工作溝通帶來的就會有越來越多的負面作用。

在新公司工作中,我們的需求文檔也是固定的模板。其簡約的風(fēng)格,確實能減輕產(chǎn)品人員的工作負擔(dān)。隨著與開發(fā)同學(xué)交往深入,他們也越來越愿意向我敞開心扉。今天一個開發(fā)問我“你門產(chǎn)品為什么要做這個需求?”,明天又有一個開發(fā)問我“要改哪些頁面?你怎么也不說清楚?!?,后天又有一個開發(fā)吐槽“你們寫這么多字,我根本不想看……”

后來我在寫需求文檔中,就“擅自”對原有模板做了修改:增加了“需求背景”、“涉及頁面”、“交互圖展示”等內(nèi)容,后來上司看到了我的需求文檔,他開始讓其他小伙伴也增加了相關(guān)內(nèi)容。就這樣,修改后的文檔也成了模板,但我相信這還不是終點。

分享能減少團隊的總體工作量

曾經(jīng)我的一位大學(xué)同學(xué)就向我抱怨:“自己的團隊里的成員能力很弱,不如自己”。我聽完就反問他:“為什么不考慮幫助伙伴,實現(xiàn)共同進步?”他直接回了一句“沒有用”。這讓我感到一絲失望,在工作中他還沒有把自己當(dāng)成團隊的一員。

以競品體驗為例,如果團隊每個成員都去體驗競品:搜集頁面跳轉(zhuǎn)、各類提示等,特別是遇到復(fù)雜的功能那可能還會增加思考時間,1個人增加一點思考時間那2人、10個人、100個人……

如果其中一人將體驗的產(chǎn)品分享出來(特別是一些復(fù)雜功能),雖然自己的工作時間增加了,但是卻給團隊解放了更多的時間,整體效率也會大幅提升。

再啰嗦一下:

在工作、生活中,分享還能與他人建立起良性的共同發(fā)展機制。雖說有一小部分朋友出于多種原因還是不愿意去主動分享,這時候也不應(yīng)該過分強求他們。

你可以在群里試探性地分享一些相關(guān)資料,看看能否刺激一下他們。如果長時間還沒有效果,那就可以在一些平臺上分享一些自己的想法,借助平臺也許就能發(fā)現(xiàn)更多的朋友!

結(jié)語

寫到這里,半年產(chǎn)品工作復(fù)盤的相關(guān)文章就正式告于段落了。微信上曾有小伙伴留言說我的文章寫得很好,我非常感激!但是我也清楚自己的水平,比如:思考深度還是不高,仍然需要持續(xù)改善。

也希望借助此文,能夠認識更多的良師益友,能夠與你們交流,向你們學(xué)習(xí),期待ing

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作者:兮兮(想當(dāng)作家的不知名產(chǎn)品汪),微信公眾號:孤身旅人(ID:gushenlvren)。

本文由 @兮兮 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

專欄作家

兮兮,微信公眾號:孤身旅人(ID:gushenlvren),人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。關(guān)注人工智能、toB產(chǎn)品、大文娛等領(lǐng)域。

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評論
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  1. 感覺很實在,確實像剛出來的

    來自江蘇 回復(fù)
  2. 半年就看清事情年輕人,有前途!

    回復(fù)
    1. 工作不止半年了,這時新公司的半年總結(jié) ?

      來自上海 回復(fù)
  3. 很不錯的說!

    回復(fù)
    1. 感謝,我會繼續(xù)努力

      來自上海 回復(fù)
  4. 老厲害了!我之前單位就一直被之前的設(shè)計思路坑住了

    來自浙江 回復(fù)
    1. 感謝,共勉

      來自上海 回復(fù)
  5. 習(xí)慣看文章不評論,今天為作者遞上第一次評論啦。共勉,同屬新人PM,同屬上海,也見過浮躁、空談主義又或是畏怯不敢表達,不愛思考的同行??吹阶髡叩奈恼挛蚁胝f,這個范兒很值得欣賞和學(xué)習(xí)。加油,共勉

    來自上海 回復(fù)
    1. ?? 謝謝老鐵

      來自上海 回復(fù)
  6. 不是我想象中的心態(tài)篇啊

    來自北京 回復(fù)
    1. 準備寫關(guān)于迷茫、焦慮相關(guān)的,但是發(fā)現(xiàn)其實現(xiàn)在我還有這樣的情緒,所以就沒感謝。再者,拋開產(chǎn)品的話,寫篇純心態(tài)的話,也不適合這個平臺發(fā)布。年底會在微信號里寫一下,如果有機會的話你也可以關(guān)注一下哦。對此造成不好的體驗,還是要說一聲抱歉

      來自上海 回復(fù)
  7. 加油加油! ??

    來自上海 回復(fù)
    1. 加油加油 共勉

      來自上海 回復(fù)