未來的產(chǎn)品經(jīng)理到底是「全?!惯€是「專精」?
上周末,手機(jī)沒電而且家里沒有 Type-C 接口的充電器,造成我離開了互聯(lián)網(wǎng)將近兩天。也給了自己一個「閉關(guān)」的機(jī)會,對于自己的職業(yè)發(fā)展想了很多有的沒的,有時間都寫下來,和大家分享。今天的第一篇是關(guān)于「產(chǎn)品經(jīng)理」這個職業(yè)的未來發(fā)展。
3年的工作經(jīng)驗(yàn),說長不長,說短也不斷了?!府a(chǎn)品經(jīng)理改變世界」這句口號早已經(jīng)讓我拋棄到了腦后。如何規(guī)劃自己的發(fā)展路徑開始出現(xiàn)在我的思考范圍之內(nèi)。
隨著「全棧工程師」概念的火熱,也漸漸出現(xiàn)了「全棧產(chǎn)品經(jīng)理」的概念,我們看到很多大廠出來的產(chǎn)品經(jīng)理,背景大,項(xiàng)目強(qiáng),但實(shí)際上能力模型很單一,而很多在產(chǎn)品行業(yè)涉獵較廣的產(chǎn)品經(jīng)理能力明顯很強(qiáng),也更好用。所以「全棧產(chǎn)品經(jīng)理」看似非常正確,毫無破綻。
但是在實(shí)際工作和交流中,我發(fā)現(xiàn)「行業(yè)」對于產(chǎn)品經(jīng)理的重要性。因?yàn)檫M(jìn)入一個新的行業(yè),任何人都需要去學(xué)習(xí)去沉淀。
拿互金行業(yè)來說,產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責(zé)便與其他細(xì)分領(lǐng)域的產(chǎn)品經(jīng)理不太一樣?;ソ甬a(chǎn)品經(jīng)理重業(yè)務(wù),反倒對前端交互上不會花費(fèi)太多的時間,更關(guān)注業(yè)務(wù)合規(guī)、風(fēng)控建設(shè)、支付通道、賬務(wù)處理等系統(tǒng)搭建及優(yōu)化。另外,互金產(chǎn)品的中心考慮也不同,雖說產(chǎn)品經(jīng)理都應(yīng)該重視用戶體驗(yàn),但互金產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)是以業(yè)務(wù)安全與合規(guī)為核心。
還有一個自己的例子,電影行業(yè)這是一個非常小眾的領(lǐng)域,之前我曾經(jīng)幫人設(shè)計(jì)過一個電影選角的小工具,但是作為一個圈外人我并不了解什么???、選角視頻、選角照。同時,對于這個行業(yè)的不了解,也讓我很難了解選角副導(dǎo)演(我也是第一次知道并不是導(dǎo)演去選角,而是副導(dǎo)演去選角)的需求和顧慮,盡管我們在小工具中「堆砌」了諸多的功能,但是收到的反饋去一直是不好用、沒法用……一直沒有找到這個行業(yè)的「痛點(diǎn)」,甚至是與這個行業(yè)相悖的功能。
因此我認(rèn)為一個產(chǎn)品經(jīng)理,更應(yīng)該「專精」于某一個行業(yè),持續(xù)深耕。什么叫「專精」?就是你能夠在某一個細(xì)分領(lǐng)域下耕耘。
隨著「產(chǎn)品經(jīng)理」這個職業(yè)逐漸成熟,分工越來越細(xì),過去的野蠻生長不在適合「產(chǎn)品經(jīng)理」的職業(yè)生涯發(fā)展。一個只會做交互設(shè)計(jì)和用戶調(diào)研的產(chǎn)品經(jīng)理,很難做好一個細(xì)分行業(yè)的產(chǎn)品,你需要對業(yè)務(wù),對市場和規(guī)則都有足夠的了解。
「你能力的稀缺性決定了你的價(jià)值,而不是你的能力本身?!棺鳛橐粋€產(chǎn)品經(jīng)理,你的價(jià)值會很俗氣的表現(xiàn)在你的薪資上。就此而言,某一家招聘網(wǎng)站曾經(jīng)做過的調(diào)查印證我對于「專精產(chǎn)品經(jīng)理」的判斷:他們研究了近200封產(chǎn)品經(jīng)理的簡歷,發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象:在職場生涯上,專精某一細(xì)分領(lǐng)域的產(chǎn)品經(jīng)理,薪資往往越高。
我們可以大膽的設(shè)想:未來,專注于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的產(chǎn)品經(jīng)理(也就是純粹的「互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理」)會被徹底淘汰,分工精細(xì)化和專業(yè)化將成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。一個產(chǎn)品經(jīng)理對于用戶研究能力的掌握知識你進(jìn)入產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)生涯的一個敲門磚(比如「產(chǎn)品助理」、「產(chǎn)品專員」)而真正決定你高度的則是你對于業(yè)務(wù)領(lǐng)域縱深的理解能力和把控能力。
也許有人會拿我目前從事的行業(yè)來反駁我,P2P 行業(yè)的出現(xiàn)正是一些純粹的互聯(lián)網(wǎng)人「copy to china」的結(jié)果。但我們不要忘了,正是因?yàn)槠洳痪邆浞刨J經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的金融操控能力,2011-2012年間中國 P2P 行業(yè)出現(xiàn)了第一次「信用違約」風(fēng)波,而 P2P 中國模式的真正出現(xiàn)則依賴于擁有民間放貸經(jīng)驗(yàn)且關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者。
另外,我們站在企業(yè)方的角度去想:作為一個互金公司,在其他條件都類似的情況下,是愿意招一個10年互金行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理,還是愿意招一個10年來做過電商、社交、CRM、旅游等產(chǎn)品經(jīng)理呢?我想答案就在眼前,即使你不愿意承認(rèn):10年互金經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理勝算很大,因?yàn)樗麑τ谶@個行業(yè)不需要(或需要很短時間)重新認(rèn)知,而相對于他來說,那個十年做個四五個行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理需要重新了解互金領(lǐng)域的時間對于企業(yè)來說是一種浪費(fèi)。同時,一個10年經(jīng)驗(yàn)的互金產(chǎn)品經(jīng)理,對于市場的了解深度和業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)是不能用金錢和勤奮可以換來的。
最后加上一句,產(chǎn)品是一個需要終身學(xué)習(xí)的工作,在這個過程中,我們可以以「全棧產(chǎn)品」作為激勵我們前進(jìn)的目標(biāo)。做產(chǎn)品要有自己的價(jià)值觀、理念和愿景。但工作中產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該腳踏實(shí)地而不是根據(jù)市場上的熱度盲目選擇。希望大家都能在產(chǎn)品之路上越做越遠(yuǎn)。
#專欄作家#
張小璋,公眾號:張小璋的碎碎念(ID:SylvainZhang),人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。野蠻生長的產(chǎn)品經(jīng)理,專注于互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域。
本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自unsplash,基于CC0協(xié)議
個人認(rèn)為,全棧是目標(biāo),專精是必須
說一下不同觀點(diǎn):僅就文中提到的,10年經(jīng)驗(yàn)的互金產(chǎn)品與10年多行業(yè)的產(chǎn)品,這個對比。
1.一個10年經(jīng)驗(yàn)的互金產(chǎn)品,如果只是高級產(chǎn)品,那么他的作用只是在當(dāng)前的業(yè)務(wù)方向上做一個高級執(zhí)行;
2.而一個10年三個行業(yè)的的產(chǎn)品,但凡這個人是個專家或以上的級別,那么他對整個商業(yè)模式、業(yè)務(wù)閉環(huán)的價(jià)值驅(qū)動的作用是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不同的。
根本原因在于,決定一個人的能力,不只有深度,還有廣度。
非常贊同產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該專精這個觀點(diǎn)~
可以換個角度,全棧在能力方面,專精在業(yè)務(wù)知識方面,以全棧的能力支持專精的業(yè)務(wù)
業(yè)務(wù)不同,專注的能力樹也會有所區(qū)別吧
崗位職責(zé)的不同需要的能力不同,正如評論其他人所說,全棧適合新業(yè)務(wù),這種快速適應(yīng)和通用性能力;專精則是適合已有業(yè)務(wù)的快速搭建,因?yàn)樗谐墒斓慕?jīng)驗(yàn)。與其說未來哪種產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)展更好,不如說判斷未來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)哪個方向偏向更高。最后的好,界定的是數(shù)量還是成就呢?
你說的有道理,焦慮是國人特色。還是世界特色?
我三年來的公司業(yè)務(wù)都是企業(yè)服務(wù)方面,這算是精嗎?還是應(yīng)該選擇企業(yè)服務(wù)中具體的如法律行業(yè)
希望有更多交流~QQ953066520
寫的很好
新媒體運(yùn)營,加好友想與大家交流經(jīng)驗(yàn)和資源
太水
你來個不水的看看
耕耘好現(xiàn)在的行業(yè),關(guān)注其他行業(yè)
產(chǎn)品經(jīng)理對一個領(lǐng)域的精通,以及對這個領(lǐng)域所涉及到的其它領(lǐng)域的理解夠深,才能鑄造這個產(chǎn)品的靈魂。
公司說到底是要靠所在行業(yè)的專業(yè)性或壟斷性賺錢的,產(chǎn)品經(jīng)理作為價(jià)值鏈的一環(huán)也是要服從于這個準(zhǔn)則。
從這個角度出發(fā),全棧產(chǎn)品經(jīng)理可能適應(yīng)性更強(qiáng),十八般兵器都能拿來耍一耍,適合拓荒期的業(yè)務(wù),橫沖直撞闖天下;專精的產(chǎn)品經(jīng)理沒那么變通,但是在他的領(lǐng)域內(nèi)更專業(yè),也更高效,可以避免少走彎路,快速抵達(dá)預(yù)定目標(biāo)。
個人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)的拓荒期快結(jié)束了,要改造其他領(lǐng)域、行業(yè),需要尊重行業(yè)的規(guī)律,專精的產(chǎn)品會讓企業(yè)業(yè)務(wù)更快上軌。
其實(shí)為啥會想著把專精還有全棧分開呢 其實(shí)兩個方面是相互有補(bǔ)益的。如果你深研究某個行業(yè),那里面的規(guī)則很多時候是不會變化的,如果出現(xiàn)了新的替代規(guī)則而且是從別的行業(yè)里引來的 你該如何面對。可能其它行業(yè)的業(yè)務(wù)思路對你的這個行業(yè)會有很大的改觀呢?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)對傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)沖擊就是這個道理,里面的業(yè)務(wù)其實(shí)都沒太大的變化,改變的就是行業(yè)規(guī)律。一些不好的規(guī)律
我感覺最好的方式就是有一套自己的產(chǎn)品理念思路,不管你將來出于何種原因去到另一個行業(yè)中,你都會以最短的時間去掌握到行業(yè)的信息,能夠達(dá)到一定的水準(zhǔn)??赡軇e人需要花一兩年的時間,你在集中的幾個月的時間就搞定了,畢竟懂行的人還是很多的,善于學(xué)習(xí) 快速跟進(jìn)才是正道
吃著碗里的,看著鍋里的
全棧的職業(yè)發(fā)展方向是逐漸過渡到市場、團(tuán)隊(duì)管理等;因?yàn)槿珬5漠a(chǎn)品經(jīng)理相對專精的產(chǎn)品經(jīng)理來說,視野更開闊,格局相對更高。
但是,就產(chǎn)品經(jīng)理這個崗位來說,專精的產(chǎn)品經(jīng)理在具體的工作上更有優(yōu)勢,發(fā)展方向也是針對崗位的縱深去發(fā)展。
你舉例10年的金融產(chǎn)品經(jīng)理 和 10年來做過4到5個行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理,換成是技術(shù)來說的話,一個做了10年java的程序員和一個10年寫過多種語言的程序員,10年后,一個可能是資深程序員,一個可能是架構(gòu)師了。只是路線不同,我認(rèn)為并沒有好與不好之分,看個人的選擇。