產(chǎn)品從0到1,該考慮哪些維度?

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從0到1,再到N是每一個產(chǎn)品經(jīng)理心中永遠的夢,也是每一個產(chǎn)品經(jīng)理心中永遠的痛,以下就是筆者本人整理的一點“不成熟的小經(jīng)驗”,說說自己對從0到1的理解,和自己對這個問題的思考過程。

作為一個產(chǎn)品經(jīng)理,對下圖中所說的各個部分肯定都有所了解,筆者之所以用一個金字塔結(jié)構(gòu),是因為考慮到:創(chuàng)業(yè)就是要找一個高頻、強需求的大市場來做,這個是基本條件,是金字塔的地基;然后再考慮自身的資源和強項、行業(yè)狀態(tài)等因素,做到單點突破,所以在從0到1階段用戶體驗的到部分就是這個突破的點。

以下說說筆者對各個層次的簡單理解:

這些寬泛的概念怎么與具體的事例想結(jié)合?在考慮的過程中,對需求的強度(有用)、產(chǎn)品設(shè)計的優(yōu)劣(好用)、技術(shù)的實現(xiàn)程度(可實現(xiàn)),該從多大程度上去考慮哪?以下便一個一個來聊。

戰(zhàn)略層的目標是為了滿足用戶需求,需要給一個有需求且沒有被滿足(很好滿足)的市場提供供給,那么這個時候最基本的底線就是:你做的產(chǎn)品需要”有用“。

這個有用可以是實際的、物理的用途,比如一把錘子可以用來釘釘子,比如一輛高級轎車更好的滿足了用戶的出行需求;也可以是虛擬的、心理的用途,比如kindle的電子書,比如拍照軟件中那些需要付費的濾鏡。

所以如果一個需求沒有用,那就無需進行后續(xù)的層次分析。同時最好能找到足夠大、足夠強的需求,比如上面提到的kindle和濾鏡,哪個需求更大,哪個需求更強,我想已經(jīng)不言而喻了吧。戰(zhàn)略層的狀態(tài),就決定了這個項目的大廈能起多高,盈利能力能有多大。

范圍層決定了這個項目要做那些事(功能和內(nèi)容),要充分考慮“可實現(xiàn)”的方面,而這個問題必須結(jié)合時間因素考慮,在大家都在爭賽道的時候,實現(xiàn)方案的速度最重要,當你已經(jīng)是領(lǐng)頭羊了,那么做讓自己保持優(yōu)勢的事情更重要(可參考筆者的文章《產(chǎn)品方案應(yīng)是簡單粗暴,還是精耕細作?》);

同時也需要考慮用戶的體驗,比如現(xiàn)在做一個垂直的電商領(lǐng)域的APP,那么必須要支持在線支付,而且至少支持微信支付或者支付寶支付的其中一種,因為用戶已經(jīng)習(xí)慣了這種快捷支付方式,從線下711、全家的購買行為也可見一斑,這是個類基礎(chǔ)設(shè)施的功能,而且已經(jīng)存在支付的第三方SDK,可實現(xiàn)性基本沒問題;

用戶會關(guān)心購買之后的物流信息和速度,但是如果有人現(xiàn)在(當下)做一個用無人機送貨的電商,確實能吸引眼球,而且能提高配送速度,但是很這個實現(xiàn)成本太高,或者說不可實現(xiàn),那么就不要考慮這個方案,而是積極地去尋找替代方案,比如:接入現(xiàn)有的第三方物流平臺。

所以此時主要的考慮是用盡量少的時間,來實現(xiàn)一個盡量滿足用戶最主要需求的技術(shù)方案。此時的“好用”所占的比例要低很多,主要的目的就是“可實現(xiàn)”。

結(jié)構(gòu)層時需要考慮信息(數(shù)據(jù))架構(gòu),也需要考慮主要功能的交互流程,此時前者更關(guān)注于好用,而后者更關(guān)注于可實現(xiàn),可以認為兩者是平分秋色。

  • 交互流程要順暢,
  • 符合用戶的認知,
  • 盡量零學(xué)習(xí)成本,

我們還是以電商的流程舉例,現(xiàn)在電商的流程都是選擇地址在前,然后再付費,如果把這個順序顛倒,用戶會不會疑惑?轉(zhuǎn)化率會不會下降?這個答案應(yīng)該很明確的。同時也需要考慮,現(xiàn)有的普世交互流程中,是否有可以優(yōu)化的地方,比方說微信的拍照、小視頻的融合就是很好的交互設(shè)計,比原生相機需要選擇是拍照還是錄像更簡單、快捷。當然這個和其拍攝視頻長度有很大的關(guān)系。

信息架構(gòu)要看是否可以實現(xiàn),設(shè)計出一套萬無一失的數(shù)據(jù)架構(gòu)的意義何在?可以參考筆者之前的文章《有損設(shè)計:4個場景分析,到底什么是適當?shù)膿p度?》。

框架層類似于PM的線框稿,好用要遠遠大于可實現(xiàn);簡單、直接、銳利、一目了然才是好的,此層次基本不存在不可實現(xiàn)的問題。一個比較明顯的事例就是:iOS 11的設(shè)計。

iOS 11的設(shè)計被很多人說丑,字太大,不夠細膩,但是這種用字重來改變可讀性的方式,讓用戶在紛繁復(fù)雜的應(yīng)用環(huán)境中,獲得關(guān)鍵信息的成本降低了,這就是改進,這就是以用戶體驗為首要目的的信息設(shè)計。

表現(xiàn)層主要就是好用,賞心悅目,在現(xiàn)有的技術(shù)情況下,前端實現(xiàn)就是效率問題,不卡且流暢,所以此部分更加考驗的是UI設(shè)計師的能力、審美、品味,比如氧氣這個APP,界面做的效果很好,推薦大家可以看下,然后再和其他電商的頁面對比下。此部分就不方截圖了。

把上文提到的五個層次再按照《用戶體驗要素》的詳細內(nèi)容進行展示,結(jié)合有用、好用、可實現(xiàn)的維度去看,大體如下圖所示:

這個五個要素中,戰(zhàn)略層是對用戶需求(有用)的高度抽象概括,然后從離用戶較遠的范圍層開始,到離用戶實際使用最近表現(xiàn)層,其好用的屬性便會變得越大,而可實現(xiàn)的屬性會相對減弱;而產(chǎn)品經(jīng)理在從0到1、從1到n、從n到n+1的過程中,就是在這五個層級中往復(fù)循環(huán)、輾轉(zhuǎn)反側(cè)、夜不能寐的衣帶漸寬終不悔,每時每刻思考:是否真的有用、是否真的好用、是否有更高效的實現(xiàn)方案,然后找到那個平衡點。

#專欄作家#

代成龍(微信號dcl_utopia),人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,智能硬件創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)品狗,從視頻巨頭公司到玩智能硬件的公司,繼續(xù)產(chǎn)品設(shè)計工作。

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題圖來自PEXELS,基于CC0協(xié)議

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評論
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  1. 文章加幾個小標題,邏輯會更清晰,讀起來更舒服

    來自北京 回復(fù)
    1. 收到,多謝,哈哈

      回復(fù)
  2. 一直不敢寫自己的東西,一方面不想抄別人的(借口),另外一方面可能就是自己太懶了吧(主要原因)

    來自山西 回復(fù)
    1. 開始吧,元旦假期可以先寫一篇,2018第一個小目標,哈哈

      回復(fù)
  3. 最近做產(chǎn)品也遇到一些困惑,不知道線下是否可以聽到一些產(chǎn)品經(jīng)理的學(xué)習(xí)課程?

    來自浙江 回復(fù)
    1. 杭州的話,近期我有聽到海螺邦有線下產(chǎn)品的課程,還是免費的,本周六也有分享,在活動行平臺上就可以報名

      來自浙江 回復(fù)
  4. 考慮的更多的是產(chǎn)品價值

    來自廣東 回復(fù)