自律的人，大多更傾向?yàn)樗丝紤]，更容易妥協(xié)；自我的人，大多更傾向?yàn)樽约嚎紤]，更傾向征服。工作中大多數(shù)人都比較自律，提意見也是拐彎抹角的表達(dá)，增加了很多溝通成本。其實(shí)在工作上應(yīng)該自我一點(diǎn)，就事論事，不顧及顏面，瘋狂diss，這樣工作反而比較高效。

產(chǎn)品經(jīng)理每天的工作經(jīng)常會(huì)有個(gè)流程，叫做評(píng)審，而評(píng)審有很多風(fēng)格，分為以下幾種：

1.你說得都對(duì)

產(chǎn)品經(jīng)理介紹項(xiàng)目的背景，以及提供幾種方案，然后給出方案相關(guān)的業(yè)務(wù)流程圖、文檔、原型等資料，給參會(huì)成員看。

參會(huì)成員可能有其他產(chǎn)品經(jīng)理、UI、開發(fā)、測(cè)試等角色，大家看了方案后，不太愿意過多思考，直接說沒啥問題，會(huì)議直接過，進(jìn)入開發(fā)階段。

2.有些小問題優(yōu)化一下

產(chǎn)品經(jīng)理介紹……………………….略過，然后參會(huì)成員會(huì)提出一些問題，比如功能開發(fā)涉及到原始數(shù)據(jù)問題，如何處理，交互是否可以優(yōu)化，有些用戶場(chǎng)景沒有考慮到，諸如此類，說得比較委婉。

會(huì)議結(jié)束，修改方案，進(jìn)入開發(fā)階段。

3.瘋狂diss

產(chǎn)品經(jīng)理介紹……………………….略過，參會(huì)人員的態(tài)度是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模瑢?duì)事不對(duì)人的，分為三種場(chǎng)景：

• 產(chǎn)品大牛給的方案，所有涉及到的需求調(diào)研、需求分析、需求設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)等場(chǎng)景都考慮過了，舌戰(zhàn)群儒，一次性過；
• 產(chǎn)品老司機(jī)的方案，大部分場(chǎng)景都考慮過，部分地方需要完善，但還是會(huì)被瘋狂diss，方案很多不完善的地方；
• 產(chǎn)品能力需提升的方案，眾多的業(yè)務(wù)場(chǎng)景沒考慮到，背景沒調(diào)研清楚，業(yè)務(wù)邏輯不確定、不清楚，參會(huì)人員直接說方案不行，建議重新改，絲毫不留情面，將產(chǎn)品方案推翻重來。

以上三種場(chǎng)景，現(xiàn)實(shí)版本大部分是第二種，有問題會(huì)提出，大家說話比較委婉，大家依舊處于一個(gè)自我良好的感受之中。

但是事實(shí)上，比較好的相處方式是第三種，團(tuán)隊(duì)成員就事論事，不顧及顏面，瘋狂diss，不斷地挑戰(zhàn)你的方案，說話更為直接，讓你印象深刻，深知自己不足，知道如何取提升，這是一個(gè)非常好的團(tuán)隊(duì)氛圍。

而為什么很多情況下，不斷挑戰(zhàn)，不斷diss的場(chǎng)景并不多？

因?yàn)榇蠹叶际亲月傻模f話太過直接，得罪人，顯得自己情商不高，要說也是拐彎抹角得表達(dá)，那么結(jié)果必然是增加了許多的溝通成本。

自律的人，大多更傾向?yàn)樗丝紤]，更容易妥協(xié)。

自我的人，大多更傾向?yàn)樽约嚎紤]，更傾向征服。

第一個(gè)例子

當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理跟開發(fā)溝通需求，開發(fā)反饋?zhàn)霾涣耍趺崔k？

現(xiàn)實(shí)生活中，大概有80%的產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)對(duì)方法是換另外一種方式完成需求，或者不做。

而20%的產(chǎn)品經(jīng)理可能會(huì)堅(jiān)持自己的看法，堅(jiān)持讓技術(shù)去做，怎么辦？

產(chǎn)品經(jīng)理與開發(fā)工程師的對(duì)話：

——需求怎么樣，技術(shù)可行嗎？

——不可行，無法實(shí)現(xiàn)

——因?yàn)槭裁磫栴}解決不了？

——因?yàn)锳問題XXXX

——這個(gè)問題我們可以怎么解決？

——解決不了，因?yàn)橄嚓P(guān)的B問題XXXXX

——B問題有沒有什么方式可以解決？

——涉及到其他部門業(yè)務(wù)的對(duì)接，比較麻煩，他們不會(huì)同意加接口

——沒事，這個(gè)事情我來溝通，你把你能解決的技術(shù)問題搞定

當(dāng)然，如果他直接說你不懂技術(shù)，不想理，可以直接找到主管上級(jí)，反饋情況，不行就換人做。

很多時(shí)候，就應(yīng)該放在解決問題本身，而不是放在顧及他人感受，因?yàn)槲覀兪菍?duì)工作負(fù)責(zé)，而不是對(duì)別人情緒負(fù)責(zé)。

第二個(gè)例子

一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理讓設(shè)計(jì)師出圖，設(shè)計(jì)師非常之敬業(yè)，已經(jīng)連續(xù)改了二十幾版設(shè)計(jì)稿，已經(jīng)半夜一點(diǎn)，產(chǎn)品還是覺得不滿意，一直要求改，然后設(shè)計(jì)師生氣了，你再讓我改，我就辭職不干了。

產(chǎn)品經(jīng)理說了這么一句話：沒事，那就給我換個(gè)設(shè)計(jì)師繼續(xù)設(shè)計(jì)，只要設(shè)計(jì)圖做好就行。

產(chǎn)品經(jīng)理這份職業(yè)是需要完美主義、摳細(xì)節(jié)、自我的性格在里面的，這樣才能不斷地優(yōu)化迭代，做出一些好的產(chǎn)品。而不是因?yàn)槠渌囊蛩厮蓴_，輕易地進(jìn)行妥協(xié)。

這樣的話，你就僅僅是個(gè)老好人，產(chǎn)品做不好，說到背鍋，第一個(gè)人絕對(duì)是產(chǎn)品，因?yàn)檫@是你設(shè)計(jì)的。

后來在工作的過程中，我也在逐漸地改變自己，希望在工作中做個(gè)自我的人，把事情做好，而不是做個(gè)自律的人，太過顧及他人感受，這樣考慮太多，反而你就沒有了diss的勇氣，工作也沒有什么成果。

但是，但是，但是，我希望生活中做個(gè)自律的人，多站在別人的角度思考問題。

希望，每一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理都能在工作自我，生活自律的狀態(tài)，自由切換，做出得意的產(chǎn)品。

#專欄作家#

不羈，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家，滴滴增長(zhǎng)產(chǎn)品經(jīng)理，

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