導(dǎo)語(yǔ)：一些比較好的朋友一起創(chuàng)業(yè)，但不少人是在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中發(fā)生各種不愉快，導(dǎo)致從朋友變成“敵人”。如何和朋友共同創(chuàng)業(yè)，還能繼續(xù)保持友情呢？

近日Of a Kind公司的聯(lián)合創(chuàng)始人 Erica Cerulo在知名科技博客mashable上發(fā)布文章，介紹了她和自己的朋友聯(lián)合創(chuàng)業(yè)的故事。Of a Kind這個(gè)網(wǎng)站專門(mén)介紹新秀設(shè)計(jì)師們的作品，創(chuàng)立于2010年，文章大致如下：

一個(gè)女人和自己的好友一起創(chuàng)業(yè)了，像我這樣，那么人們通常會(huì)有兩種想法，要么創(chuàng)業(yè)就會(huì)變成向睡衣派對(duì)一樣的吵鬧，要么就完全瘋掉注定失敗。

但是我和好朋友Clair Mazur一同創(chuàng)立了Of a Kind已經(jīng)有4年的時(shí)間，很幸運(yùn)我們沒(méi)有類似的經(jīng)歷。而且我們都認(rèn)為這個(gè)組合是最強(qiáng)的，也是我們創(chuàng)業(yè)過(guò)程中最讓我們印象深刻的部分。下面是這個(gè)過(guò)程中，我們總結(jié)的8條經(jīng)驗(yàn)：

1. 利用共同的經(jīng)歷

在我們開(kāi)始創(chuàng)業(yè)之前，我和Clair已經(jīng)有10年的交情了，而對(duì)于創(chuàng)業(yè)而言這種關(guān)系最好的地方就是，我們一同經(jīng)歷了很多。我們對(duì)于創(chuàng)業(yè)伙伴的脾氣秉性非常的熟悉，而在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的方法面面，從做演講報(bào)告到招聘員工，這種熟悉都非常的有幫助。

2. 定位角色

雖然每天我們都會(huì)彼此交換思想，但是在創(chuàng)業(yè)的初期，我們就對(duì)自己的責(zé)任有了很清楚的定位，這樣我們不會(huì)都給同一封信進(jìn)行回復(fù)，也不會(huì)刻意的去搶對(duì)方的功勞。我們有非常清晰的責(zé)任分類，并把它記錄在一張表格里，而且會(huì)經(jīng)常的拿出來(lái)再看一下。

3. 保持獨(dú)立，不要被困惑住

事實(shí)上經(jīng)常會(huì)這樣，而且基本上沒(méi)有辦法，所以要保持獨(dú)立。

4. 計(jì)劃獨(dú)處的時(shí)間

在工作的時(shí)候我們基本時(shí)時(shí)呆在一塊，一起開(kāi)會(huì)、一起吃飯、一起娛樂(lè)。但是我們的協(xié)定是，周末不要見(jiàn)面，除非參加共同的朋友的婚禮之類的事情。

5. 留一些時(shí)間給友情

在共同的創(chuàng)業(yè)之后也要繼續(xù)之前的習(xí)慣，做一些與工作無(wú)關(guān)的事情，比如聊聊八卦，說(shuō)說(shuō)體育比賽等等。

6. 引進(jìn)新人，但同時(shí)繼續(xù)保持單獨(dú)商量

這其實(shí)是我們創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中遇到的最大的挑戰(zhàn)，我們希望每一個(gè)員工都覺(jué)得自己是公司的一部分，而不是我們兩個(gè)的助手而已。但是人多了之后，相比之前，我們就缺少面對(duì)面商量事情的機(jī)會(huì)。所以，從今年開(kāi)始我們第一次開(kāi)始只有兩個(gè)創(chuàng)始人的周會(huì)，不讓被人參與，計(jì)劃這周的工作內(nèi)容。

7. 分辨事情輕重緩急

業(yè)務(wù)發(fā)展的越成功，我們就會(huì)越自信，對(duì)于一些小問(wèn)題會(huì)不再糾結(jié)，這就意味著我們只在關(guān)鍵的問(wèn)題上投入精力，會(huì)理性的分配精力。

8. 保持各自的某些習(xí)慣

我本人有個(gè)習(xí)慣，那就是每天下午3點(diǎn)到5點(diǎn)，腦子會(huì)一下子失靈不好使，這個(gè)時(shí)候我們?cè)敢獍褨|西朗讀出來(lái)。而Clair每隔2個(gè)小時(shí)就要吃東西，而且上午會(huì)狀態(tài)不好，所以我們彼此適應(yīng)，上午我盡量不麻煩她，而下午她要聽(tīng)我念幾段文字，這樣就好了。

via：快鯉魚(yú)