從畫圖經(jīng)理到產(chǎn)品經(jīng)理,我有話想說
起草這篇文章的理由是因為公司開啟了新一年的產(chǎn)品培訓(xùn)系列課程,使我開始反思自己的產(chǎn)品之路,踩過坑、中過彩,使得不算太長的產(chǎn)品之路也是收獲頗豐的一路,有種不吐不快的感覺,便操手敲下了這一盤字。
當我們討論產(chǎn)品時,我們在討論什么
我有段時間常在想產(chǎn)品經(jīng)理到底是什么,產(chǎn)品是什么。很多培訓(xùn)分享的課程都會一開始就在說這個問題。剛?cè)胄袝r,我進了一家創(chuàng)業(yè)公司做產(chǎn)品,在沒人領(lǐng)路的條件下自行進化成了一名畫圖經(jīng)理,成天被開發(fā)吐槽需求不清楚,到現(xiàn)在進入一家有點名氣的互聯(lián)網(wǎng)大廠,慢慢打磨自己的產(chǎn)品技能。
我一路成長,一路反思:當我們在討論產(chǎn)品到時候,我們究竟在說什么?開發(fā)會和你溝通需求,業(yè)務(wù)和你說需求,領(lǐng)導(dǎo)也在說他的需求,產(chǎn)品自己也是天天在琢磨需求,這些不同類型的需求,怎么去理解、判斷,依據(jù)又是什么?我很想談?wù)勎业母惺堋?/p>
我在上一家創(chuàng)業(yè)公司的時候,顯然是一名很不合規(guī)的產(chǎn)品,我的文檔寫的不清楚,需求大部分是原型圖,但是畫也沒畫清楚需求,加上我們開發(fā)和設(shè)計在廈門,而產(chǎn)品是在上海,這種異地辦公加上我神一般的產(chǎn)品文檔,現(xiàn)在想來真是恐怖。每天都是QQ溝通,但是有些問題碼字1小時不如面談5分鐘,在此發(fā)自內(nèi)心的說,需要當面溝通的問題不要期望碼字或者電話能說清楚,很難。溝通無障礙會為你的產(chǎn)品開發(fā)順利推進保駕護航,并且及時發(fā)現(xiàn)風險及采取解決措施。
說了創(chuàng)業(yè)公司及菜鳥的自己種種不好,也要說說好的地方。由于我并沒有陷入天天和開發(fā)撕逼的環(huán)境中,而是天天和領(lǐng)導(dǎo)們坐在一塊(創(chuàng)業(yè)公司地方?。I(lǐng)導(dǎo)們一有什么想法就會和我們聊,很多都是天馬行空的想法或是一些行業(yè)潛規(guī)則怎么玩的游戲,一些業(yè)務(wù)的會議也會讓我們參加,就當順便業(yè)務(wù)培訓(xùn),所以剛開始做產(chǎn)品的第一年我收獲最大的不是產(chǎn)品技能的習得,而是樹立了對商業(yè)的概念。尤其這在進入大廠之后,再回過頭看,真的是不可多得的經(jīng)歷,這就像為什么經(jīng)典的《經(jīng)濟學(xué)原理》上下冊,上冊是宏觀經(jīng)濟學(xué),下冊是微觀經(jīng)濟學(xué)一個道理。當你樹立了對商業(yè)的一個基本認識的時候,你會理解你要做的事情,你會明白這不僅僅是一份工作,你確實在做著改變這個世界的事情,只不過影響力還很微弱?;赝麣v史,燎原之火皆崛起于阡陌之中,躡足于行伍之間。
進入大廠之后,更多的重心就是一個標準的產(chǎn)品做的事情,寫文檔,做排期,溝通需求,跟進問題,推動項目等,不像之前會有很多機會去接觸到商務(wù)這一塊。但是這也正是我當時所欠缺的,做好眼下的小事打好根基,才能在機會出現(xiàn)時,一把抓住,這也是我很想分享的,做好當下很重要,不被一時的利益所驅(qū)使很重要,正視自己的不足很重要,沉下心來看東西才能看到背后的邏輯不被表象迷惑。
產(chǎn)品經(jīng)理走向何處
做產(chǎn)品一旦陷在需求的魔咒里,真是感覺不太好的一件事。產(chǎn)品經(jīng)理這個職位遍布各個行業(yè),為什么有些行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理需求做的很棒,卻沒有一些行業(yè)里亂寫需求的產(chǎn)品出成績?又或是同樣努力的產(chǎn)品,一批人就是比另一批人出績效?這個事情警醒我,看問題不能鉆牛角尖,大問題小視角,小問題大視角,事事需要切換角度看待,有時候想不通的問題就能出答案。職場的成長,技能只是基礎(chǔ),眼界和格局,才是助你披荊斬棘的利器。
說回產(chǎn)品,很想聊一聊,產(chǎn)品經(jīng)理這個職位究竟存在的價值還有多大,互聯(lián)網(wǎng)紅利在消退,資本沒有前幾年那么瘋狂的流入,產(chǎn)品經(jīng)理這個職位的市場行情自然也沒有前幾年炒的那么火,待遇就不言而喻了。我沒事就看看招聘信息(不是時刻想著跳槽哈,就是看看現(xiàn)在市場的熱點在哪里),發(fā)現(xiàn)有一點小意思,現(xiàn)在市面上這個職位的薪資,高的很高,低的…讓我覺得像做會計的,有句玩笑話是這么說的,會計是操著賣白粉的心,賺著賣面粉的錢。這個兩級分化看著挺有意思,現(xiàn)在市面上五花八門的產(chǎn)品,各類商業(yè)模式被翻過來覆過去的玩兒,可以說現(xiàn)在你想做個產(chǎn)品,很難找不到可以對標產(chǎn)品存在,這就像是個產(chǎn)品復(fù)制的黃金時代。所以這必然導(dǎo)致產(chǎn)品經(jīng)理存在的價值會漸漸往上層走,所謂上層就是格局和眼界,高薪買的是決策千里的能力,這才是類似于一個mini CEO的價值體現(xiàn),而更多關(guān)注在產(chǎn)品功能怎么做,體驗怎么做的人注定價值被剝離,因為市面上已經(jīng)太多了,就是一個供需平衡的問題,少數(shù)人走的路注定艱辛但是結(jié)尾有彩蛋。
從產(chǎn)品方法論觀事物的底層邏輯
我的產(chǎn)品之路走的并不順利,不順利的原因包括了工作和生活的波折,不敢輕言我經(jīng)歷的波折是苦難,這些都是我不會丟失的寶藏,時刻警醒我我去反思去進取,何其有幸年輕的我經(jīng)歷的這些事情,使我更清楚我的追求,我真正想要的東西。
最想要分享的感悟是,做事的捷徑是經(jīng)??偨Y(jié)、反思、找尋方法論,用方法論來指導(dǎo)自己做事,多和不同角色的人溝通學(xué)習,站在不同角度去考慮問題。做什么職位并沒有那么重要,重要的是你要找到你的價值,為之奮斗,最后用《我愛這哭不出來的浪漫》里的一句話與之共勉,這本書作者的經(jīng)歷也很有意思,有興趣可以了解一下。
“每個人從一出生,路就展開了,開始糾結(jié)于各種判斷與選擇,糾結(jié)于一途的好賴真假。社會存在大的沒邊,分工和門類也龐大無比并且空前交融。我們習慣的封閉循環(huán)難免讓人慌神,并因為慣性而失去諸多可能。最后發(fā)現(xiàn)我們不管在什么界里體驗這一次生命,要對抗的,原來并不是行業(yè)固定的高墻,而是整個時代?!?/p>
本文由 @艾十 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
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還以為有干貨分享,原來是真-心得
顛沛流離,歸來是如初少年還是滄桑老漢?哈哈哈哈哈,不知不知
如果可以,期待能分享更多細節(jié)的東西
早晚讀一遍
受益匪淺