產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中，攻城獅總是很頭疼，因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)常會(huì)這么問(wèn)：還有其他的可變通方案嘛？ 這個(gè)問(wèn)題本身不算太爛，尤其是當(dāng)我們?cè)谔幚硪恍┓顷P(guān)鍵功能時(shí)。但是一旦我們習(xí)慣在弱需求上這么問(wèn)，我們也會(huì)這么處理主要需求，然后濫用就開(kāi)始一發(fā)不可收拾了。 在打造一款新產(chǎn)品時(shí)，很多時(shí)候，我們過(guò)于專注于減小成本、努力和收縮產(chǎn)品面，去適應(yīng)產(chǎn)品的計(jì)劃發(fā)布日期。對(duì)用戶來(lái)說(shuō)的負(fù)面影響和縮減掉的產(chǎn)品價(jià)值就被忽略了。 為什么呢？因?yàn)楹鲆暿且患苋菀椎氖?。產(chǎn)品發(fā)布之前對(duì)于用戶的負(fù)面影響很難衡量，會(huì)比衡量趕上發(fā)布日期所需的開(kāi)發(fā)努力要困難許多。 我對(duì)此已經(jīng)見(jiàn)怪不怪了。有人出來(lái)問(wèn)變通方案，一個(gè)替代方案被陳述出來(lái)，然后被放到發(fā)布功能中。然后重復(fù)三四次，這些既定需求的影響暗地里在累加，但誰(shuí)注意到這些影響了呢？我們正“專心于”節(jié)省精力和趕上發(fā)布日期。 當(dāng)產(chǎn)品發(fā)布后未能引起市場(chǎng)關(guān)注時(shí)，腫么辦？加倍努力的去在下一個(gè)版本彌補(bǔ)、增加功能和價(jià)值么？抱歉，人走茶涼了。在“第一印象”這件事上，你沒(méi)有第二次機(jī)會(huì)。你的用戶與潛在用戶都在尋找可替代產(chǎn)品。你把你的弱點(diǎn)暴露給了鯊魚(yú)般的對(duì)手，而他們已經(jīng)嗅到了血腥。

變通方案搞死產(chǎn)品