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生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理：一檢、二督、三提、四跟、五驗(yàn)、六總

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在當(dāng)今商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，產(chǎn)品質(zhì)量成為了企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。而生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理則是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基石。本文將詳細(xì)介紹一種系統(tǒng)的生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理方法——“一檢、二督、三提、四跟、五驗(yàn)、六總”，供大家參考。
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2025年產(chǎn)品求職，產(chǎn)品思維該如何應(yīng)用？

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想做產(chǎn)品的同學(xué)在面試時(shí)，經(jīng)常被說(shuō)沒(méi)有產(chǎn)品思維或者不符合用人要求。那么到底什么是產(chǎn)品思維？又該如何向面試官展現(xiàn)自己的產(chǎn)品硬實(shí)力呢？如何提高自己的產(chǎn)品專業(yè)力呢？...
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一文搞懂企業(yè)架構(gòu)與DDD的融合

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在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)架構(gòu)（EA）和領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)設(shè)計(jì)（DDD）成為了構(gòu)建高效、靈活且可擴(kuò)展軟件系統(tǒng)的關(guān)鍵方法論。本文將深入探討企業(yè)架構(gòu)TOGAF框架與DDD的融合之道，分析如何通過(guò)這種結(jié)合實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到技術(shù)實(shí)現(xiàn)的無(wú)縫對(duì)接。
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HRP系列（九）：稅務(wù)管理系統(tǒng)

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前面聊了下HRP的全面預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理、成本管理、資產(chǎn)管理、內(nèi)控管理、資金管理的內(nèi)容，今天接著聊HRP系列最后一篇，醫(yī)院在在稅務(wù)管理信息化方面，能夠?qū)崿F(xiàn)哪些功能，并能夠?yàn)獒t(yī)院在稅務(wù)合規(guī)、稅務(wù)處理方面有哪些效果。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
以理財(cái)頁(yè)面為例，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品頁(yè)面如何講清楚故事，提升心智？

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在前面的文章中，我們分享了營(yíng)銷心智包裝的“五看”原則。這篇文章，我們來(lái)看看在一個(gè)理財(cái)類的產(chǎn)品中，如何通過(guò)“五看”原則講好產(chǎn)品故事，進(jìn)而贏得用戶信任，達(dá)成轉(zhuǎn)化。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
誰(shuí)來(lái)喚醒京東？

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京東在過(guò)去兩年中經(jīng)歷了劇烈的動(dòng)蕩和變革，面臨著宏觀環(huán)境的壓力、外部競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)，以及內(nèi)部管理的調(diào)整。劉強(qiáng)東的回歸帶來(lái)了新的戰(zhàn)略方向，特別是在重塑“低價(jià)”競(jìng)爭(zhēng)力和推動(dòng)狼性管理方面。然而，這些變革也帶來(lái)了利潤(rùn)下滑、管理陣痛和企業(yè)文化沖突等問(wèn)題。本文將深入探討京東在劉強(qiáng)東的帶領(lǐng)下，如何應(yīng)對(duì)內(nèi)外部挑戰(zhàn)，以及這些變革對(duì)京東未來(lái)發(fā)展的意義和影響。
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產(chǎn)品經(jīng)理如何快速熟悉業(yè)務(wù)&角色定位，順利度過(guò)試用期？

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老板認(rèn)可工作能力，自己也有意愿嘗試產(chǎn)品經(jīng)理的工作，本以為是個(gè)好機(jī)會(huì)，沒(méi)想到轉(zhuǎn)崗后這么多問(wèn)題…… 昨晚，我收到一位微信上的好友的求助消息： 小F，目前...
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B端產(chǎn)品的風(fēng)格梳理，整理了四個(gè)不同風(fēng)格趨勢(shì)！

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在B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，視覺(jué)風(fēng)格的選擇和應(yīng)用對(duì)于提升用戶體驗(yàn)和品牌形象至關(guān)重要。本文將詳細(xì)介紹當(dāng)前B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的四種主要風(fēng)格趨勢(shì)：頂黑風(fēng)、側(cè)黑風(fēng)、客戶端風(fēng)格和灰白風(fēng)，供大家參考。
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2025前瞻！中國(guó)智能醫(yī)療影像行業(yè)關(guān)鍵詞大揭秘！

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隨著大模型技術(shù)進(jìn)步和在各行業(yè)的廣泛應(yīng)用，原有的格局在經(jīng)歷巨大的變革。這篇文章，我們來(lái)看看醫(yī)療影像領(lǐng)域的幾個(gè)關(guān)鍵詞，看看過(guò)去這一年的發(fā)展趨勢(shì)和AI引領(lǐng)的前瞻性變革。
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復(fù)盤(pán)2024，大模型的商業(yè)化主線是什么？

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2024年，AI大模型的商業(yè)化進(jìn)展呈現(xiàn)出冰火兩重天的局面。一方面，AI付費(fèi)應(yīng)用在C端和B端市場(chǎng)行情火熱；另一方面，海內(nèi)外模廠整體營(yíng)收仍然承壓。本文將通過(guò)三個(gè)行業(yè)故事，復(fù)盤(pán)2024年大模型商業(yè)化的主線，探討從“交付大模型”到“交付智能”的轉(zhuǎn)變，以及智價(jià)比如何成為大模型商業(yè)化的關(guān)鍵因素。
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對(duì)接第三方支付的電商平臺(tái)的合規(guī)實(shí)踐

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合規(guī)對(duì)于電商平臺(tái)來(lái)說(shuō)并不陌生，和“錢(qián)”有關(guān)的支付需符合監(jiān)管要求。個(gè)人根據(jù)公司內(nèi)部電商平臺(tái)的“清結(jié)算”項(xiàng)目，初步總結(jié)對(duì)支付合規(guī)的基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)。若剛好做電商，要對(duì)接第三方支付公司的話，可以通過(guò)本文做粗淺了解。本文內(nèi)容為個(gè)人工作實(shí)踐總結(jié)，如有不對(duì)之處，煩請(qǐng)留言友好指出，感謝。
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從零一萬(wàn)物的起伏到對(duì)AGI夢(mèng)想的放棄，李開(kāi)復(fù)的每一次決策都引發(fā)了行業(yè)的廣泛關(guān)注。本文將深入剖析李開(kāi)復(fù)在大模型賽道上的經(jīng)歷，探討他如何從一位布道者轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)業(yè)者，以及這一轉(zhuǎn)變背后所面臨的商業(yè)化難題和技術(shù)抉擇。