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產(chǎn)品設(shè)計(jì)
從 0 到 1 剖析 OTWB 中的 T 系統(tǒng)：TMS實(shí)戰(zhàn)分享

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在當(dāng)今復(fù)雜多變且競(jìng)爭(zhēng)激烈的物流行業(yè)，OTWB 系統(tǒng)宛如精密運(yùn)轉(zhuǎn)的智慧大腦，掌控著物流供應(yīng)鏈的每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。今天就聚焦其中的運(yùn)輸管理系統(tǒng)（TMS），為大家揭開(kāi)其神秘面紗，分享實(shí)戰(zhàn)中的設(shè)計(jì)精髓與落地經(jīng)驗(yàn)。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
剛哥講故事（2）收單與錢包真難

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在移動(dòng)支付領(lǐng)域，收單和錢包的功能是核心，但實(shí)現(xiàn)一個(gè)既能收單又能轉(zhuǎn)賬的錢包遠(yuǎn)比技術(shù)層面復(fù)雜，它涉及到嚴(yán)格的合規(guī)問(wèn)題。剛哥在這篇文章中，通過(guò)實(shí)際案例和深入分析，為我們揭示了收單業(yè)務(wù)的起源、參與者、概念泛化，以及收單與錢包之間的界限。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
打造高感知曝光與多元業(yè)務(wù)融合的視覺(jué)盛宴

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在視覺(jué)信息充斥的現(xiàn)代社會(huì)，如何讓品牌廣告在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，成為吸引消費(fèi)者目光的焦點(diǎn)？本文通過(guò)58同城在南京地鐵站的廣告投放案例，展示了如何通過(guò)創(chuàng)新的設(shè)計(jì)策略和視覺(jué)呈現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)品牌高感知曝光和多元業(yè)務(wù)的有效融合。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
「點(diǎn)點(diǎn)」浮出水面，小紅書(shū)AI搜索有了新進(jìn)展

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隨著AI之爭(zhēng)進(jìn)入到比拼應(yīng)用的階段，小紅書(shū)迫切需要一款具備一定用戶體量和活躍度的產(chǎn)品。它可以不是一個(gè)爆款產(chǎn)品，但一定要能夠幫助其持續(xù)思考、迭代AI搜索能力，使其擁有參與未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的底氣。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
供應(yīng)鏈金融在物流平臺(tái)領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展案例（一）

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前面的文章，我們都是分析的純物流行業(yè)的公司。本文的案例聚焦于供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新實(shí)踐，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和數(shù)字化，如何實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
10個(gè)產(chǎn)品細(xì)節(jié)剖析，看高手是如何做趣味設(shè)計(jì)的？

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在這個(gè)春節(jié)，各大產(chǎn)品設(shè)計(jì)師們用他們的創(chuàng)意和匠心，為我們帶來(lái)了一場(chǎng)視覺(jué)和情感的盛宴。本文精選了10個(gè)產(chǎn)品細(xì)節(jié)案例，揭示了設(shè)計(jì)師們是如何巧妙地將節(jié)日元素融入用戶體驗(yàn)中，創(chuàng)造出既有趣又溫馨的互動(dòng)。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
小紅書(shū)AIPS人群資產(chǎn)模型（最新最全實(shí)戰(zhàn)解析）

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在數(shù)字化營(yíng)銷時(shí)代，品牌如何在小紅書(shū)這樣的社交平臺(tái)上精準(zhǔn)把握用戶心理，實(shí)現(xiàn)從認(rèn)知到購(gòu)買再到分享的全鏈條營(yíng)銷？本文深入解析小紅書(shū)AIPS人群資產(chǎn)模型，揭示品牌如何通過(guò)這一模型管理用戶關(guān)系，優(yōu)化營(yíng)銷策略，并最終實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng)和品牌忠誠(chéng)度提升。
產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品要想賣出去，產(chǎn)品經(jīng)理得具備哪些特質(zhì)？

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在當(dāng)今瞬息萬(wàn)變的商業(yè)世界中，產(chǎn)品經(jīng)理的角色變得越來(lái)越關(guān)鍵。他們不僅是產(chǎn)品的創(chuàng)造者，更是市場(chǎng)成功的關(guān)鍵推手。本文將深入探討產(chǎn)品經(jīng)理如何通過(guò)自信、狼性精神、營(yíng)銷思維和硬技能的全面提升，來(lái)確保產(chǎn)品在市場(chǎng)中的成功。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
AI SaaS出海增長(zhǎng)：如何通過(guò)優(yōu)化付費(fèi)模式實(shí)現(xiàn)商業(yè)化成功？

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在這篇文章中，我將深入探討付費(fèi)訂閱模式(Recurring Subscription)和一次性付費(fèi)模式(Prepaid)的優(yōu)劣勢(shì)，并分享一些在不同市場(chǎng)環(huán)境下的實(shí)際應(yīng)用案例。你將了解到如何通過(guò)變種的免費(fèi)試用策略來(lái)提升用戶付費(fèi)意愿，以及如何利用長(zhǎng)期付費(fèi)包來(lái)鎖定忠誠(chéng)用戶。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
生產(chǎn)計(jì)劃類型：按庫(kù)存生產(chǎn)、按訂單生產(chǎn) 、滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃

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“生產(chǎn)計(jì)劃多樣，企業(yè)運(yùn)營(yíng)之基。” 在企業(yè)生產(chǎn)管理中，生產(chǎn)計(jì)劃類型的選擇至關(guān)重要。不同類型的生產(chǎn)計(jì)劃如何運(yùn)作？又對(duì)企業(yè)產(chǎn)生哪些影響？
分析評(píng)測(cè)
中通服供應(yīng)鏈網(wǎng)貨平臺(tái)應(yīng)用案例分享

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這幾年，大家都在降本增效提高效率，不光是裁員優(yōu)化，也在通過(guò)優(yōu)化各種環(huán)節(jié)、流程降低成本，數(shù)字化就是其中的手段之一。本文分享了供應(yīng)鏈行業(yè)中中通服供應(yīng)鏈通過(guò)引入網(wǎng)貨平臺(tái)降低物流成本，進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的案例，供大家參考。