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如何用一個(gè)公式描繪商業(yè)藍(lán)圖

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業(yè)務(wù)當(dāng)然是復(fù)雜的,不同的企業(yè)都會(huì)有自己的獨(dú)特之處,但是,它們之間也必然有一些共同規(guī)律。用公式來表述這些共同規(guī)律,有助于你聚焦到影響業(yè)務(wù)的關(guān)鍵指標(biāo)上,從而將寶貴的人力和資源分配到那個(gè)地方。文章來自編譯。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
上線一年月活破億,紅果“暴打”付費(fèi)短劇

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在短視頻內(nèi)容消費(fèi)的浪潮中,紅果短劇以其驚人的增長速度和用戶規(guī)模,成為了行業(yè)的一匹黑馬。上線僅一年,月活躍用戶就突破了億級(jí)大關(guān),其發(fā)展勢頭不僅改變了短劇行業(yè)的商業(yè)模式,還可能重塑用戶結(jié)構(gòu)和內(nèi)容供給。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
電商官方店,可能只是“宮方店”?

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在電商的汪洋大海中,消費(fèi)者常常誤以為自己找到了官方的避風(fēng)港,卻沒想到可能只是誤入了“宮方店”。本文揭示了電商領(lǐng)域中那些冒充官方店鋪的“李鬼”們?nèi)绾瓮ㄟ^文字游戲、擦邊球策略,甚至是假冒鑒定平臺(tái),來欺騙消費(fèi)者。
產(chǎn)品運(yùn)營
銷售組織目標(biāo)達(dá)成的驅(qū)動(dòng)力及影響因素——銷售過程管理「8」

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在銷售管理的復(fù)雜體系中,銷售過程管理扮演著至關(guān)重要的角色。本文將深入探討銷售過程管理的驅(qū)動(dòng)力及其影響因素,幫助讀者理解如何通過有效的管理策略提升銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
淺析OTWB行業(yè):B端產(chǎn)品經(jīng)理的視角

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作為B端產(chǎn)品經(jīng)理,深耕OTWB領(lǐng)域6年,我見證了該行業(yè)從傳統(tǒng)流程逐步向智能化、精細(xì)化發(fā)展的全過程。 本篇文章旨在從OTWB的定義、應(yīng)用場景、技術(shù)架構(gòu)、行業(yè)現(xiàn)狀及未來趨勢等多維度剖析這一領(lǐng)域。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
陜煤運(yùn)銷集團(tuán)“智慧零售”項(xiàng)目案例分享

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在這篇文章中,作者分享了一個(gè)大型煤炭運(yùn)銷企業(yè)——陜煤運(yùn)銷集團(tuán)對銷售業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,打造功效一體化和供應(yīng)鏈管理的核心競爭力,開展“智慧零售”重構(gòu)煤炭銷售模式的案例,供大家參考。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
一年50萬億,為“情緒買單”的他們帶火一個(gè)暴利產(chǎn)業(yè)

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隨著現(xiàn)代生活節(jié)奏的加快,壓力的增加,療愈產(chǎn)業(yè)迅速崛起,成為了一個(gè)暴利行業(yè)。本文深入探討了這一新興行業(yè)的現(xiàn)狀,揭示了其中的欺詐和洗腦現(xiàn)象,同時(shí)采訪了療愈行業(yè)的從業(yè)者和消費(fèi)者,探討了療愈經(jīng)濟(jì)背后的故事和市場的真實(shí)面貌。
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沒有產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),面試被拒N次,如何順利拿到產(chǎn)品offer?

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2024年即將進(jìn)入倒計(jì)時(shí)!想今年轉(zhuǎn)崗/跳槽的同學(xué)圓滿拿到心儀的offer了么?計(jì)劃明年春招轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)崗的同學(xué)開始準(zhǔn)備起來了么!Ai加速互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,企業(yè)對產(chǎn)品經(jīng)理的要求也越...