起點(diǎn)課堂會員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會特權(quán)
個(gè)人IP打造特權(quán)
30+門專項(xiàng)技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導(dǎo)直播
12場專業(yè)技能直播
會員專屬社群
榮耀標(biāo)識
沒有產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，面試被拒N次，如何順利拿到產(chǎn)品offer？
2024年即將進(jìn)入倒計(jì)時(shí)！想今年轉(zhuǎn)崗/跳槽的同學(xué)圓滿拿到心儀的offer了么？計(jì)劃明年春招轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)崗的同學(xué)開始準(zhǔn)備起來了么！Ai加速互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，企業(yè)對產(chǎn)品經(jīng)理的要求也越...
推薦文章
“土味”回潮，“搖子”平反
在互聯(lián)網(wǎng)文化中，“土味”元素和“搖子”現(xiàn)象曾被視為邊緣文化，但近年來卻意外回潮，成為新的潮流。本文通過分析“社會搖”的發(fā)展歷程及其背后的社會情緒，探討了這一文化現(xiàn)象的深層邏輯及其對當(dāng)代年輕人的影響。
美團(tuán)小象超市啟動出海，首站沙特，團(tuán)隊(duì)人數(shù)已過百
美團(tuán)的小象超市業(yè)務(wù)正式開啟出海進(jìn)程，首站選擇沙特阿拉伯。這一戰(zhàn)略舉措標(biāo)志著美團(tuán)在國際市場上邁出新的一步，旨在通過前置倉模式滿足中東市場的即時(shí)配送需求。本文詳細(xì)分析了美團(tuán)出海的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成、市場策略及其在沙特的潛在機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
產(chǎn)品經(jīng)理求職難，面試通過率低，可能是因?yàn)樯贉?zhǔn)備了它：求職面試逐字稿
在當(dāng)前就業(yè)市場中，產(chǎn)品經(jīng)理的求職之路充滿挑戰(zhàn)。本文深入分析了產(chǎn)品經(jīng)理面試通過率低的原因，并提出了一種有效的解決方案：準(zhǔn)備求職面試逐字稿。
年度復(fù)盤丨2024消費(fèi)市場八大關(guān)鍵詞
在2024年即將過去之際，消費(fèi)市場經(jīng)歷了復(fù)雜而多變的一年。面對經(jīng)營壓力的增加和市場的持續(xù)下沉，品牌們在機(jī)遇與挑戰(zhàn)中尋找新的增長點(diǎn)。驚蟄研究所總結(jié)出2024年消費(fèi)市場的八大關(guān)鍵詞，旨在揭示行業(yè)未來的發(fā)展趨勢。
迭代需求落地設(shè)計(jì)方程式
迭代設(shè)計(jì)需求是指在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中，對原有設(shè)計(jì)進(jìn)行不斷改進(jìn)和優(yōu)化的一系列要求。作為大部分產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容，作者整理了一套自用的“WCPHV設(shè)計(jì)方法”，一起來學(xué)習(xí)一下。
2024，大模型殺進(jìn)“決賽圈”
這場競爭不僅是技術(shù)的較量，更是商業(yè)模式和創(chuàng)新能力的比拼。正如亨利·切斯布羅在《通過技術(shù)創(chuàng)新盈利勢在必行》中所述，開放式創(chuàng)新最終只有少數(shù)技術(shù)能夠成功商業(yè)化。
做產(chǎn)品這么多年，總結(jié)了這幾個(gè)需求分析要關(guān)注的點(diǎn)
需求分析一直是產(chǎn)品經(jīng)理日常工作中的重要工作。本文作者根據(jù)自己多年經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了7個(gè)分析過程中的需要注意的點(diǎn)，希望可以幫到大家。
什么，社區(qū)成員竟不想要“歸屬感”？解鎖需求金字塔，探究社區(qū)真需求！
在數(shù)字化時(shí)代，社區(qū)已成為品牌與用戶溝通的重要橋梁。然而，許多社區(qū)運(yùn)營者仍基于直覺和過時(shí)假設(shè)來滿足成員需求，往往事倍功半。
一文讀懂Multi-Agent System的概念、場景和實(shí)現(xiàn)框架
在人工智能的快速發(fā)展中，多智能體系統(tǒng)（MAS）正逐漸成為解決復(fù)雜任務(wù)的關(guān)鍵技術(shù)。本文將深入探討Multi-Agent System的概念、應(yīng)用場景以及實(shí)現(xiàn)框架，揭示如何通過多個(gè)智能體的協(xié)作與協(xié)調(diào)來提升系統(tǒng)的整體性能和魯棒性。
優(yōu)秀案例分享：如何通過「流失預(yù)警」和「召回策略」提升留存！
很多人覺得用戶留存是個(gè)玄學(xué)，難以捉摸。但其實(shí)，用戶留存是有方法可循的。今天就分享一個(gè)優(yōu)秀案例——簡理財(cái)，看看他們是如何通過「流失預(yù)警」和「召回策略」來提升留存的，或許能給你一些啟發(fā)。
從互聯(lián)網(wǎng)離職創(chuàng)業(yè)后，我如何空手套白狼拿到第一筆20萬元生意
“互聯(lián)網(wǎng)人離職創(chuàng)業(yè)，逐夢電商之路?！?在職業(yè)發(fā)展的十字路口，作者毅然選擇離開熟悉的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，投身創(chuàng)業(yè)浪潮。他將如何開啟新征程？又會遭遇哪些挑戰(zhàn)與抉擇？
職場新機(jī)遇：熱門AI崗位大盤點(diǎn)！
隨著人工智能技術(shù)的快速發(fā)展，AI領(lǐng)域正成為職場新寵，為專業(yè)人士提供了豐富的職業(yè)發(fā)展機(jī)會。本文盤點(diǎn)了當(dāng)前市場上熱門的AI崗位，幫助你了解這些崗位的角色定義、核心技能要求以及潛在的就業(yè)機(jī)會。
美團(tuán)醫(yī)美：美團(tuán)“趟”的姿勢對嗎？
一直以來，美團(tuán)都是在本地生活這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行擴(kuò)張。從團(tuán)購到外賣到零售，這一次，美團(tuán)又準(zhǔn)備開始深耕醫(yī)美行業(yè)。但這個(gè)行業(yè)太過龐雜，美團(tuán)的操作，對嗎？
非理性的用戶行為：設(shè)計(jì)心理學(xué)中的認(rèn)知偏差
用戶的行為模式，無論是顯性的點(diǎn)擊和購買，還是隱性的停留時(shí)間和瀏覽路徑，都是我們優(yōu)化產(chǎn)品的關(guān)鍵線索。本文深入探討了設(shè)計(jì)心理學(xué)中的認(rèn)知偏差如何影響用戶行為，并提供了實(shí)用的策略來引導(dǎo)用戶決策。
G端產(chǎn)品設(shè)計(jì)-數(shù)據(jù)安全篇（下）
在上一篇關(guān)于G端數(shù)據(jù)安全的文章中，我們初步探討了數(shù)據(jù)安全的基礎(chǔ)理論以及技術(shù)防護(hù)措施。本篇將繼續(xù)這一話題，聚焦于G端數(shù)據(jù)安全目前發(fā)展現(xiàn)狀、目前G端的業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全需求以及實(shí)際項(xiàng)目中需要實(shí)現(xiàn)到哪些程度。
萬字解讀：屠刀落下之前，TikTok在美可否逆風(fēng)翻盤？
TikTok在美國的命運(yùn)可謂一波三折，面對即將被封禁的命運(yùn)，TikTok嘗試了各種自救。這篇文章，我們一起來看看作者的梳理，事情確定之前，還有翻盤的可能嗎？
中石油運(yùn)輸有限公司數(shù)字物流服務(wù)平臺產(chǎn)品功能架構(gòu)分析
這篇文章，我們來看下中石油運(yùn)輸公司的數(shù)字化建設(shè)，看看傳統(tǒng)運(yùn)輸與現(xiàn)代信息技術(shù)結(jié)合的過程中，產(chǎn)品和架構(gòu)需要如何設(shè)計(jì)。
3個(gè)交互底層邏輯：兩少一多
設(shè)計(jì)行業(yè)已經(jīng)很成熟，沉淀了不少方法論和經(jīng)驗(yàn)，在工作中靈活運(yùn)用，能幫助我們提高工作效率，獲得更好的用戶體驗(yàn)。本文分享的兩少一多這個(gè)思路，就很值得借鑒。
