推薦文章
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
小紅書到底怎么做才會(huì)有流量?詳解爆款筆記從封面到內(nèi)容的創(chuàng)作技巧

小紅書到底怎么做才會(huì)有流量?詳解爆款筆記從封面到內(nèi)容的創(chuàng)作技巧

在小紅書這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的平臺(tái)上,如何讓你的內(nèi)容脫穎而出,吸引流量并實(shí)現(xiàn)爆款筆記的打造?本文將為你揭開流量增長(zhǎng)的秘密,從封面設(shè)計(jì)到內(nèi)容創(chuàng)作,提供一整套詳盡的技巧和方法。
營(yíng)銷推廣
曾巧:2025年,在微信生態(tài)做營(yíng)銷的7個(gè)關(guān)鍵

曾巧:2025年,在微信生態(tài)做營(yíng)銷的7個(gè)關(guān)鍵

本文結(jié)合作者在微信生態(tài)中多年的創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn),探討了公眾號(hào)和視頻號(hào)的用戶閱讀習(xí)慣、內(nèi)容創(chuàng)作策略以及品牌營(yíng)銷的新方向,旨在為品牌在微信生態(tài)中的營(yíng)銷活動(dòng)提供指導(dǎo)和啟示。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
美國(guó)雙11,TikTok放棄和Temu拼低價(jià)

美國(guó)雙11,TikTok放棄和Temu拼低價(jià)

這篇文章分析了TikTok在美國(guó)黑五購(gòu)物節(jié)期間的策略調(diào)整,放棄了與拼多多海外版Temu的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),轉(zhuǎn)而采取新的市場(chǎng)策略。文章詳細(xì)探討了TikTok Shop的年度GMV目標(biāo)、黑五大促期間的銷售表現(xiàn),以及與Temu在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的不同路徑選擇。
AI人工智能
最貴提示詞:500美金成本,5萬(wàn)美金收益

最貴提示詞:500美金成本,5萬(wàn)美金收益

最近一場(chǎng)AI智能體黑客比賽中,一個(gè)名為Freysa的AI智能體以其堅(jiān)定的“絕對(duì)不給任何人轉(zhuǎn)賬”指令成為焦點(diǎn)。黑客們以指數(shù)增長(zhǎng)的成本,競(jìng)相用策略說(shuō)服AI打破規(guī)則。當(dāng)?shù)?82次嘗試成功時(shí),我們不禁思考:在這場(chǎng)人與AI的博弈中,究竟隱藏著怎樣的秘密?
產(chǎn)品經(jīng)理
產(chǎn)品經(jīng)理的出路在哪?

產(chǎn)品經(jīng)理的出路在哪?

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的變遷中,產(chǎn)品經(jīng)理這一角色經(jīng)歷了從黃金時(shí)代到重新定位的轉(zhuǎn)變。面對(duì)職業(yè)發(fā)展的困惑和挑戰(zhàn),許多產(chǎn)品經(jīng)理開始探索新的職業(yè)路徑和副業(yè)機(jī)會(huì)。這篇文章,希望能為你提供一些參考。
交互體驗(yàn)
騰訊、阿里等大廠設(shè)計(jì)師做設(shè)計(jì)的10個(gè)細(xì)節(jié),全網(wǎng)揭秘

騰訊、阿里等大廠設(shè)計(jì)師做設(shè)計(jì)的10個(gè)細(xì)節(jié),全網(wǎng)揭秘

隨著工作年限的增長(zhǎng),我們或多或少都會(huì)陷入一些固化的思維,認(rèn)為有的東西只能這么做,或者只能那么表達(dá),常常會(huì)陷入一種固化的思維僵局中,經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生靈感枯竭、無(wú)法產(chǎn)出的感覺(jué),但當(dāng)我們跳出當(dāng)前的工作內(nèi)容,多去看看別的產(chǎn)品別的平臺(tái),甚至跟工作無(wú)關(guān)的事物和項(xiàng)目時(shí),我們常常會(huì)找到新的思考方式,找到更多更好的表達(dá)方式和方法論。
AI人工智能
大模型:從“大”到“躍遷”的核心邏輯

大模型:從“大”到“躍遷”的核心邏輯

大模型并不是一項(xiàng)“新的技術(shù)”,其所依賴的Transformer架構(gòu)早在2017年就已問(wèn)世,并以“Attention is All You Need”之名震撼學(xué)術(shù)界。然而,直到2022年底,隨著ChatGPT的推出,大模型才真正成為全民熱議的焦點(diǎn)。為什么這個(gè)革命性架構(gòu)經(jīng)歷了五年時(shí)間才迎來(lái)它的巔峰時(shí)刻?是技術(shù)準(zhǔn)備不足,還是我們對(duì)“大模型”的理解發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變?
業(yè)界動(dòng)態(tài)
馬斯克不看好的eVTOL究竟有多火?

馬斯克不看好的eVTOL究竟有多火?

隨著科技的飛速發(fā)展,eVTOL(電動(dòng)垂直起降飛行器)技術(shù)正逐漸從概念走向現(xiàn)實(shí),預(yù)示著空中出行新時(shí)代的來(lái)臨。全球眾多企業(yè)紛紛投身于這一領(lǐng)域,試圖在這場(chǎng)空中革命中搶占先機(jī)。本文將深入探討eVTOL技術(shù)的最新進(jìn)展、面臨的挑戰(zhàn)以及未來(lái)的發(fā)展前景。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
為什么模型應(yīng)該更具抽象概念,而不是被業(yè)務(wù)屬性束縛

為什么模型應(yīng)該更具抽象概念,而不是被業(yè)務(wù)屬性束縛

在產(chǎn)品開發(fā)中,我們常常會(huì)忽略一個(gè)重要的原則:“模型應(yīng)該更具抽象概念,不應(yīng)該賦予業(yè)務(wù)屬性。”簡(jiǎn)單的一句話,值得我們深思。本文作者分享了他對(duì)這句話的理解和思考,大家可以參考。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
流量再生新策略:用戶生命周期的增長(zhǎng)實(shí)驗(yàn)之旅

流量再生新策略:用戶生命周期的增長(zhǎng)實(shí)驗(yàn)之旅

用戶增長(zhǎng)依賴于數(shù)據(jù)分析來(lái)對(duì)抗未知性,彈性組織能為企業(yè)的數(shù)據(jù)系統(tǒng)和模型提供可能,這也是增長(zhǎng)的價(jià)值。最重要的就是建設(shè)一個(gè)企業(yè)級(jí)的敏捷的組織體系,進(jìn)行MVP小量快跑來(lái)保障增長(zhǎng)落地。
公開課
產(chǎn)品崗需求情況分析!年底企業(yè)想找什么樣的產(chǎn)品經(jīng)理?

產(chǎn)品崗需求情況分析!年底企業(yè)想找什么樣的產(chǎn)品經(jīng)理?

職業(yè)規(guī)劃影響著我們的未來(lái)發(fā)展,時(shí)代變化下,如今的產(chǎn)品經(jīng)理已經(jīng)不再是“畫畫原型”、“寫寫文檔”就可以勝任的了!你還要考慮業(yè)務(wù)、考慮AI賦能、考慮… 隨著市場(chǎng)的細(xì)...
業(yè)界動(dòng)態(tài)
短劇把人琢磨透了

短劇把人琢磨透了

“短劇熱潮,洞察人性百態(tài)?!?在 2024 年的娛樂(lè)版圖中,短劇無(wú)疑是一顆耀眼的明星。它不僅以迅猛的發(fā)展勢(shì)頭占據(jù)了大量的關(guān)注份額,更以其獨(dú)特的內(nèi)容創(chuàng)作方式,深入挖掘了觀眾的情感需求。短劇究竟是如何精準(zhǔn)把握人性,實(shí)現(xiàn)與觀眾的深度共鳴的呢?本文將帶你走進(jìn)短劇的世界,一探究竟。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
吳柳芳,抖音算法與普通人活法的一面鏡子

吳柳芳,抖音算法與普通人活法的一面鏡子

“吳柳芳現(xiàn)象,算法時(shí)代的縮影?!?在抖音的流量浪潮中,吳柳芳的賬號(hào)經(jīng)歷了封禁與解禁,粉絲數(shù)量急劇增長(zhǎng)。她的故事不僅僅是個(gè)人的網(wǎng)紅之路,更折射出抖音算法與普通人活法之間的復(fù)雜關(guān)系。在這個(gè)算法主導(dǎo)的時(shí)代,吳柳芳的經(jīng)歷引發(fā)了我們對(duì)流量、道德、生存困境的深刻思考。
AIGC
速遞|李飛飛 World Labs 推出首個(gè) AI 系統(tǒng)—— 生成從圖片到可交互的 3D 場(chǎng)景

速遞|李飛飛 World Labs 推出首個(gè) AI 系統(tǒng)—— 生成從圖片到可交互的 3D 場(chǎng)景

李飛飛創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目交出了第一個(gè)產(chǎn)品:一個(gè)能從單張照片生成類似游戲 3D 場(chǎng)景的 AI 系統(tǒng)。從效果是功能來(lái)看,比所謂的文生圖、文生視頻強(qiáng)了很多,而且還支持交互修改,是不是元宇宙的世界,就要來(lái)了?