職場攻略 當你在聊需求時,到底在聊什么? 在產(chǎn)品管理和客戶需求溝通的過程中,我們常常會遇到一個普遍的誤區(qū):人們往往將他們認為的解決方案誤認為是需求本身。這篇文章深入探討了需求與方案之間的區(qū)別,并提供了實用的策略來識別和處理這一問題。 產(chǎn)品方法論集散地 個人觀點案例分析需求分析
產(chǎn)品運營 【必看干貨】2025年,私域就這么干! 這篇文章也非常適合準備入局私域或是已經(jīng)入局私域但是沒有拿到結(jié)果的老板們閱讀,文章篇幅比較長,沉下心來看完相信你會知道私域要怎么做。 私域何老師 方法論私域運營經(jīng)驗總結(jié)
交互體驗 VPA語音助手在智能駕艙中的未來發(fā)展趨勢 在智能駕艙技術(shù)蓬勃發(fā)展的當下,車載語音個性助手(VPA)已成為提升駕駛體驗的核心要素。隨著全球汽車行業(yè)加速邁向智能化與互聯(lián)化,VPA ?的功能和角色持續(xù)演進。VPA 的功能和角色也在不斷演變。從最初的基本語音指令執(zhí)行,到如今融合多種先進技術(shù),VPA 在未來智能駕艙中有望實現(xiàn)更人性化、高效且個性化的交互模式。本文深入探究車載 VPA 在智能駕艙場景下用戶偏好聲音和視覺形象和其發(fā)展的影響。 HMI怡伶設計心理 VPA發(fā)展趨勢智能駕艙
職場攻略 從需求出發(fā):產(chǎn)品經(jīng)理如何找到可落地的解決方案——策略、工具與技巧 在產(chǎn)品管理的復雜世界中,將用戶需求轉(zhuǎn)化為切實可行的解決方案是一項關鍵技能。這篇文章深入探討了產(chǎn)品經(jīng)理如何從需求出發(fā),運用策略、工具和技巧找到并實施有效的解決方案。 王大鹿 方法論經(jīng)驗總結(jié)解決方案
AIGC Grok如果在X上免費,「社交+AI」還能賺啥錢? 在人工智能技術(shù)飛速發(fā)展的今天,社交平臺與AI的結(jié)合越來越緊密,但這種結(jié)合是否能夠帶來新的商業(yè)模式和盈利點仍是一個值得探討的問題。 元宇宙日爆 AI應用Grok產(chǎn)品分析
業(yè)界動態(tài) 霸總、重生來襲!公募基金開辟短劇“新戰(zhàn)場”,有意義嗎?(附最新調(diào)研數(shù)據(jù)) 短劇賽道爆火,不少公司都選擇下場做短劇,作為自己增量的流量來源,連公募基金也不例外。這篇文章,作者分析了公募基金做短劇的現(xiàn)狀,供大家參考。 數(shù)金雜談 公募基金市場分析短劇
產(chǎn)品設計 別拍腦袋定產(chǎn)品方向!3步教你快速挖出競爭力! 當沒有明確的用戶需求和市場定位時,每一次決策都像是一次賭博。那么,如何保證我們的方向盡可能成功呢?這篇文章分享的三個步驟,希望可以幫到大家。 大豐 產(chǎn)品決策方法論核心競爭力
分析評測 AIGC賦能新時代商業(yè)影像——美圖云修Pro體驗報告 修圖類工具有很多,帶有AI工具的也不少。作為老牌圖片處理的廠家,美圖出的這款產(chǎn)品表現(xiàn)怎么樣?這篇文章,我們來看看作者的分析。 Scott AI應用產(chǎn)品體驗報告功能分析
產(chǎn)品設計 虛擬 AI 聊天角色賦予車載 VPA 人性 在當今智能科技飛速發(fā)展的時代,車載語音個性助手(VPA)正逐漸成為提升駕駛體驗的核心要素。而虛擬 AI 聊天角色的融入,為車載 VPA 注入了人性的光輝,使其從單純的工具轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蚺c駕駛者深度互動、給予情感支持的伙伴。 HMI怡伶設計心理 AI應用HMIVPA
AI人工智能 數(shù)據(jù)漂移(Data Drift):AI+產(chǎn)品的隱形風險 在AI+產(chǎn)品的開發(fā)中,數(shù)據(jù)漂移(Data Drift)因其隱蔽性和普遍性,成為一個繞不開的話題。這篇文章就來聊聊關于數(shù)據(jù)漂移的特點、影響和應對措施。 AI 實踐干貨 AI應用數(shù)據(jù)漂移風險控制
產(chǎn)品設計 用“決策”思維做產(chǎn)品 任何事情都要通過決策來進行分析和論證,產(chǎn)品經(jīng)理的決策關乎公司的發(fā)展和成長,更是尤為重要。 立志做人參的蘿卜 產(chǎn)品決策方法論經(jīng)驗總結(jié)
交互體驗 Trip.Design I Q3 攜程那些不容錯過的體驗功能匯總 在這篇文章中,我們將深入了解攜程在前段時間推出的一系列創(chuàng)新功能,這些功能旨在提升您的旅行預訂和體驗。 TripDesign 功能思考案例分析設計指南
產(chǎn)品經(jīng)理 醫(yī)療行業(yè)醫(yī)美機構(gòu)產(chǎn)品經(jīng)理兩大工作方向:標品再包裝、產(chǎn)品營銷策略 與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理不同,醫(yī)療等領域的產(chǎn)品經(jīng)理工作中心有所不同。這篇文章分享了醫(yī)美機構(gòu)產(chǎn)品經(jīng)理的兩大工作方向,供大家參考。 艾克斯 產(chǎn)品經(jīng)理職責產(chǎn)品營銷醫(yī)美行業(yè)
產(chǎn)品設計 互聯(lián)網(wǎng)基建設施-物流履約場景結(jié)算與電商商品經(jīng)營場景的不同分析 供應鏈管理能力、物流履約能力和消費者服務能力,是目前主流電商平臺競爭的主要方向,其中的物流履約場景投射到業(yè)財產(chǎn)品領域,又如何去落地呢?它與主流的、前臺的商品供應鏈場景又有什么哪些區(qū)別呢? 左手鍵盤右手詩 產(chǎn)品分析電商平臺經(jīng)營場景
產(chǎn)品設計 產(chǎn)品以解決問題為優(yōu)先-案例兩則 在當今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,產(chǎn)品經(jīng)理的角色變得越來越重要。他們不僅要理解技術(shù),還要能夠洞察市場,解決實際問題,并推動產(chǎn)品從概念到市場的全過程。這篇文章通過兩個生動的案例,深入探討了產(chǎn)品經(jīng)理如何從不同視角出發(fā),以解決問題為優(yōu)先,實現(xiàn)產(chǎn)品的成功。 老虎~色 個人觀點案例分析解決辦法
公開課 不同客戶需求差異大,B端產(chǎn)品設計怎么做? 由于B端產(chǎn)品業(yè)務的復雜和行業(yè)經(jīng)驗,B端產(chǎn)品設計相對于C端,設計思路明顯不同。 像以下3種情況就是在B端產(chǎn)品設計過程中,會遇到的非常典型的難題,不少B端產(chǎn)品新人一不小... 起點課堂 B端產(chǎn)品經(jīng)理培訓C端產(chǎn)品經(jīng)理培訓產(chǎn)品經(jīng)理免費課程
業(yè)界動態(tài) 電商流量戰(zhàn)略之思:從壟斷到生態(tài)失衡的演變 在中國的互聯(lián)網(wǎng)史上,阿里必然有自己濃墨重彩的一筆。這個電商領域的巨頭,一次功能變更一次調(diào)整,都會引起流量的動蕩。這篇文章,我們就來看下作者對淘寶流量的分析。 智照為 流量戰(zhàn)略淘寶電商平臺
大咖分享 華為徐直軍:共建鴻蒙原生生態(tài),共創(chuàng)產(chǎn)業(yè)星辰大海 2024年11月23日,華為輪值董事長徐直軍在“新生態(tài)·新機遇”首屆鴻蒙生態(tài)大會上發(fā)表題為“共建鴻蒙原生生態(tài) 共創(chuàng)產(chǎn)業(yè)星辰大海”的致辭。本文為徐直軍致辭全文 華為開發(fā)者聯(lián)盟 華為行業(yè)動態(tài)鴻蒙系統(tǒng)
數(shù)據(jù)分析 學會這個數(shù)據(jù)分析技能,保你超越90%大廠設計 在數(shù)字化時代,數(shù)據(jù)分析已成為產(chǎn)品設計和優(yōu)化不可或缺的一環(huán)。本文將帶你深入了解數(shù)據(jù)埋點的奧秘,揭示如何通過用戶行為數(shù)據(jù)來支撐和優(yōu)化設計方案。 北沐而川 團隊協(xié)同方法論經(jīng)驗總結(jié)
業(yè)界動態(tài) 銷售組織目標達成的驅(qū)動力及影響因素——銷售管理者的日?!?」 本文從銷售管理的五個主要作業(yè)界面出發(fā),詳細分析了決策類、策略類、管理類和實施類銷售管理人員的作業(yè)內(nèi)容和界面。通過具體的工作場景描述,揭示了如何通過日常行為和決策來推動銷售目標的實現(xiàn)。 運營的不惑屋 團隊協(xié)同管理者系列文章