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業(yè)界動(dòng)態(tài)
服務(wù)號(hào)悄悄 “變臉”

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今年6月，服務(wù)號(hào)進(jìn)行了一次折疊的灰度測(cè)試，所有的服務(wù)號(hào)消息被收納進(jìn)一個(gè)消息盒子中。但此舉引起了大部分用戶的不滿，越來越多的用戶表示：服務(wù)號(hào)折疊太影響用戶體驗(yàn)。實(shí)際上，服務(wù)號(hào)逐漸“隱身”背后是微信的內(nèi)容生態(tài)變化。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
再戰(zhàn)盒馬、美團(tuán)，京東即時(shí)零售發(fā)起第五次突圍！

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在即時(shí)零售的激烈戰(zhàn)場(chǎng)上，京東七鮮的最新動(dòng)作引起了行業(yè)關(guān)注。這家曾以盒馬為目標(biāo)的零售項(xiàng)目，現(xiàn)在正通過與前置倉(cāng)的融合，以及激進(jìn)的價(jià)格戰(zhàn)策略，向盒馬、美團(tuán)小象、叮咚買菜等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)起挑戰(zhàn)。
AI人工智能
AI問答，將是患者接觸醫(yī)療服務(wù)的主要方式

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在數(shù)字化時(shí)代，醫(yī)療行業(yè)的信息服務(wù)正在經(jīng)歷一場(chǎng)由傳統(tǒng)搜索引擎向智能AI問答系統(tǒng)的重大轉(zhuǎn)變。本文深入探討了這一變革如何影響患者獲取醫(yī)療服務(wù)的方式，以及AI技術(shù)如何提升醫(yī)療服務(wù)的效率和準(zhǔn)確性。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
國(guó)內(nèi)SaaS企業(yè)的兩大困惑：付費(fèi)意愿與邊界之難

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在中國(guó)SaaS行業(yè)的發(fā)展道路上，存在兩個(gè)核心問題一直困擾著從業(yè)者：國(guó)內(nèi)用戶的付費(fèi)意愿普遍較低，以及SaaS企業(yè)難以堅(jiān)守自己的產(chǎn)品邊界。本文通過與一位跨境獲客SaaS產(chǎn)品負(fù)責(zé)人Evan的深入對(duì)話，探討了這兩個(gè)問題背后的深層原因，并尋求可能的解決方案。
數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)管理篇 | 數(shù)據(jù)權(quán)限是個(gè)大問題

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在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的商業(yè)世界中，數(shù)據(jù)權(quán)限管理是確保信息安全、合規(guī)性和數(shù)據(jù)治理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文深入探討了數(shù)據(jù)權(quán)限的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)，從開發(fā)和運(yùn)營(yíng)兩個(gè)角度分析了數(shù)據(jù)權(quán)限模型的適用性，以及在實(shí)際業(yè)務(wù)流程中如何有效實(shí)施數(shù)據(jù)權(quán)限控制。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
專屬福利等你來：加入華為開發(fā)者聯(lián)盟，盡享HarmonyOS資源

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目前，鴻蒙的生態(tài)系統(tǒng)已初具規(guī)模，生態(tài)設(shè)備數(shù)量突破10億，注冊(cè)開發(fā)者675萬。伴隨鴻蒙原生應(yīng)用數(shù)量的爆炸式增長(zhǎng)，市場(chǎng)上對(duì)鴻蒙相關(guān)工作崗位的需求激增，為就業(yè)市場(chǎng)注入了新的活力。預(yù)計(jì)未來數(shù)年，對(duì)產(chǎn)品和開發(fā)人才的需求將持續(xù)攀升。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
揭秘私域精細(xì)化運(yùn)營(yíng)：四個(gè)維度、三個(gè)要點(diǎn)、三步操作，帶你玩轉(zhuǎn)私域流量密碼！

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在數(shù)字化營(yíng)銷的新浪潮中，私域流量的精細(xì)化管理變得至關(guān)重要。本文將通過四個(gè)關(guān)鍵維度和三個(gè)核心要點(diǎn)，配合具體的操作步驟，為你提供一套系統(tǒng)化的私域運(yùn)營(yíng)框架。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
中小商家渴望“流量平權(quán)”

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在電商平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，中小商家面臨著流量成本高昂和生存空間受限的雙重挑戰(zhàn)。本文通過分析電商平臺(tái)的流量成本、商家的經(jīng)營(yíng)壓力和流量分配機(jī)制，揭示了中小商家渴望“流量平權(quán)”的迫切需求，并探討了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的可能路徑。
分析評(píng)測(cè)
SaaS行業(yè)真相：僅前27%的產(chǎn)研人員被留下

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在SaaS（軟件即服務(wù)）行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的當(dāng)下，中國(guó)的SaaS企業(yè)似乎正面臨著持續(xù)的虧損挑戰(zhàn)。本文通過三家中國(guó)SaaS企業(yè)的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，揭示了SaaS行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢(shì)，并為從業(yè)者提供了行業(yè)洞察和職業(yè)發(fā)展建議。
營(yíng)銷推廣
為什么品牌越來越重視情緒價(jià)值營(yíng)銷？

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在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，品牌之間的較量不再僅僅局限于產(chǎn)品功能和價(jià)格，情感價(jià)值的營(yíng)銷正逐漸成為品牌脫穎而出的關(guān)鍵。本文深入探討了情緒價(jià)值營(yíng)銷的重要性，分析了它如何通過觸動(dòng)消費(fèi)者的情感，供大家參考。
創(chuàng)業(yè)學(xué)院
征服市場(chǎng)的無敵方法論

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在我多年的職業(yè)生涯中，我深刻體會(huì)到市場(chǎng)環(huán)境的變化之快，尤其是在科技和消費(fèi)習(xí)慣不斷演變的今天。回想起我在社區(qū)運(yùn)營(yíng)和用戶運(yùn)營(yíng)的經(jīng)歷，我意識(shí)到靈活調(diào)整產(chǎn)品策略的重要性，這不僅是生存的需要，更是獲取成功的關(guān)鍵。