用戶研究 小米新形態(tài)分區(qū)洗衣機(jī)是真聽勸,但用戶真的買單嗎? 現(xiàn)在的套路越來越深了,連個(gè)洗衣機(jī),都要分開來洗。這種需求,到底是真的還是假的?這篇文章我,我們看看作者的分析 Peron用戶研究 小米用戶研究需求分析
產(chǎn)品設(shè)計(jì) RAG實(shí)踐篇(二):這些年,我們?cè)跍y(cè)試中踩過的坑 RAG目前在企業(yè)級(jí)應(yīng)用中是最優(yōu)解,但實(shí)踐中的坑點(diǎn)不少,今天分享我們?cè)跍y(cè)試環(huán)節(jié)踩過的坑。 AI 實(shí)踐干貨 RAG產(chǎn)品測(cè)試實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
創(chuàng)業(yè)學(xué)院 宏觀環(huán)境分析:PEST視角下的企業(yè)戰(zhàn)略制定指南 對(duì)總監(jiān)、負(fù)責(zé)人和公司高管層級(jí)來說,會(huì)需要針對(duì)宏觀環(huán)境進(jìn)行分析,制定相應(yīng)的公司戰(zhàn)略。這篇文章,給到了一份PEST視角下的方法論,供大家參考。 產(chǎn)品經(jīng)理凌凌一 PEST分析企業(yè)戰(zhàn)略宏觀環(huán)境
業(yè)界動(dòng)態(tài) 種樹直播,成為雙11期間的「土味」減速帶? 通過擁抱直播和“現(xiàn)兌現(xiàn)種”的玩法,螞蟻森林正嘗試激活老一代,吸引新一代,讓這屆網(wǎng)友再一次愛上種樹。 潮汐商業(yè)評(píng)論 雙十一直播間螞蟻森林
業(yè)界動(dòng)態(tài) 包羅萬象的支付寶小程序交易 從早餐的便捷支付到下班后的快遞查詢,支付寶小程序無處不在,它已經(jīng)成為我們生活中不可或缺的一部分。本文將揭示支付寶小程序如何通過覆蓋餐飲、零售、出行等多個(gè)領(lǐng)域的交易場(chǎng)景,打造一個(gè)全方位的數(shù)字化生活服務(wù)平臺(tái)。 逗逗龍的產(chǎn)品趣談 個(gè)人觀點(diǎn)小程序支付寶
業(yè)界動(dòng)態(tài) 抖音短劇會(huì)員制,用戶爭(zhēng)奪下的折中嘗試 抖音試水短劇卡,填補(bǔ)了免費(fèi)與付費(fèi)模式的中間地帶,然而其局限性也不容忽視。 新熵 會(huì)員制度抖音短劇
業(yè)界動(dòng)態(tài) “窮鬼套餐”,專坑窮人 自從賺錢越來越難之后,大家花錢也越來越謹(jǐn)慎了,連吃的也不例外。這種情況下,商家紛紛推出了所謂“窮鬼套餐”。但這些套餐,貌似真的不怎么樣。 鋅刻度 個(gè)人觀點(diǎn)商業(yè)模式引流成本
產(chǎn)品設(shè)計(jì) 債券報(bào)價(jià)平臺(tái)的幕后機(jī)制-金融系統(tǒng)拆解系列2 本文將深入探討兩個(gè)主要的債券報(bào)價(jià)平臺(tái)——QB和DM——的市場(chǎng)概覽、發(fā)展策略、功能迭代以及它們?nèi)绾瓮ㄟ^解決客戶痛點(diǎn)、獲取獨(dú)家數(shù)據(jù)和社群運(yùn)營(yíng)來增加用戶黏性和實(shí)現(xiàn)商業(yè)轉(zhuǎn)化。 懶羊羊的產(chǎn)品經(jīng)理手冊(cè) 產(chǎn)品分析幕后機(jī)制報(bào)價(jià)平臺(tái)
產(chǎn)品設(shè)計(jì) B端設(shè)計(jì)|構(gòu)建陪診平臺(tái) 在現(xiàn)代社會(huì),隨著人口老齡化的加劇和醫(yī)療需求的多樣化,陪診服務(wù)在一線城市逐漸成為一種重要的社會(huì)需求。文章將探討如何通過設(shè)計(jì)思維和技術(shù)解決方案來滿足不同患者群體的需求,包括老年人、殘疾人、獨(dú)居人士以及他們的家屬。 Ychen 服務(wù)質(zhì)量管理用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)行業(yè)革新
業(yè)界動(dòng)態(tài) 為什么手機(jī)最后1%的電這么耐用? 我們平時(shí)用手機(jī)時(shí),基本上用到20%以下的電量就開始找充電器充電了,實(shí)際上,即使是1%的電量,也能用很久。這篇文章,作者就道出了其中原因。 Kushim‘s 個(gè)人觀點(diǎn)用戶體驗(yàn)策略設(shè)計(jì)
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) RFM模型在餐飲行業(yè)的實(shí)踐應(yīng)用 作為產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的常用模型,RFM模型在運(yùn)營(yíng)過程中會(huì)經(jīng)常使用。那如果是用在傳統(tǒng)模式下,會(huì)不會(huì)產(chǎn)生一些更奇特的效果?這篇文章,我們看看作者的分享。 方曉同學(xué) RFM模型價(jià)格歧視經(jīng)驗(yàn)分享
交互體驗(yàn) 尼爾森十大可用性原則:提升用戶體驗(yàn)的黃金法則 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過程中,尼爾森可用性原則算是應(yīng)用最廣泛、也是產(chǎn)品要求掌握的模型之一。本文從可用性原則的10條要求出發(fā),結(jié)合案例和分析,給大家詳細(xì)解釋了這個(gè)模型。 用戶體驗(yàn)王叔 可用性原則尼爾森交互原則案例分析
業(yè)界動(dòng)態(tài) “史上最長(zhǎng)”的雙11,還能有什么新鮮事? “雙 11 風(fēng)云變幻,新事不斷涌現(xiàn)?!?從一天到一個(gè)月,雙 11 時(shí)長(zhǎng)創(chuàng)歷史之最。在這場(chǎng)購物狂歡中,除了常見的促銷與消費(fèi),還有哪些新鮮事發(fā)生?平臺(tái)、商家和消費(fèi)者又有怎樣的新動(dòng)態(tài)?讓我們一同探尋。 電廠 會(huì)員體系雙十一熱點(diǎn)事件
交互體驗(yàn) 如何設(shè)計(jì) B 端產(chǎn)品的頁面加載功能? “B 端頁面加載,關(guān)乎用戶體驗(yàn)。” 在 B 端產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,頁面加載功能不容小覷。如何讓用戶在等待中減少焦慮?怎樣使頁面加載邏輯清晰、策略得當(dāng)?本文將詳細(xì)闡述,為 B 端產(chǎn)品設(shè)計(jì)提供指引。 CE青年 B 端產(chǎn)品功能邏輯用戶體驗(yàn)
營(yíng)銷推廣 去工廠擰螺絲,雷軍為什么從模仿喬布斯走向模仿馬斯克? 從模仿喬布斯到向馬斯克看齊,雷軍的形象和小米品牌的演變,不僅反映了個(gè)人品牌的塑造過程,也映射出行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和市場(chǎng)風(fēng)向的變化。這篇文章深入探討了雷軍形象轉(zhuǎn)變的動(dòng)因,以及這種轉(zhuǎn)變?nèi)绾斡绊懶∶自谥悄苁謾C(jī)和電動(dòng)汽車領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局。 尋空 品牌營(yíng)銷小米雷軍
業(yè)界動(dòng)態(tài) 縣城主任們,愛上直播間男裝 在中國(guó)的縣城,一群特殊的消費(fèi)者正在悄然改變男裝市場(chǎng)的消費(fèi)模式。他們偏好低調(diào)、無牌、無需設(shè)計(jì)感的服飾,卻對(duì)品質(zhì)有著自己的堅(jiān)持。這篇文章將帶你深入了解縣城體制內(nèi)人士的男裝消費(fèi)習(xí)慣,以及抖音直播間如何通過精準(zhǔn)把握這些需求,成功吸引了一批忠實(shí)的消費(fèi)者。 山農(nóng)下山 抖音直播帶貨直播間
交互體驗(yàn) Emoji的隱藏玩法大揭秘 從文化象征到歷史故事,從藝術(shù)創(chuàng)作到產(chǎn)品設(shè)計(jì),Emoji不僅豐富了我們的數(shù)字語言,也成為了連接不同文化和時(shí)代的橋梁。這篇文章將帶你深入了解Emoji的起源、演變和它們?cè)诂F(xiàn)代社會(huì)中的多重角色,揭示這些小小表情符號(hào)如何成為全球溝通的通用語言。 58UXD Emoji發(fā)展歷史溝通方式
營(yíng)銷推廣 制造對(duì)立爭(zhēng)議話題不是品牌營(yíng)銷的好策略 在品牌營(yíng)銷的世界里,制造爭(zhēng)議和對(duì)立似乎成了一些品牌為了迅速吸引眼球而采取的策略。然而,這種短期的曝光真的值得嗎? 品牌市場(chǎng)相對(duì)論 個(gè)人觀點(diǎn)品牌推廣運(yùn)營(yíng)策略
AI人工智能 AI智能體來了,App會(huì)死嗎? 現(xiàn)在智能體的能力越來越全能,在繼超級(jí)APP通過整合服務(wù)形成流量閉環(huán)之后,智能體重新開始定義人與服務(wù)之間的連接方式;誰能搭建起下一個(gè)全面滿足用戶需求的智能體生態(tài),才能成為AI時(shí)代的入口之王。 光錐智能 AI應(yīng)用智能體行業(yè)觀察
業(yè)界動(dòng)態(tài) 大模型行業(yè)深度分析 從22年11月OpenAI發(fā)布ChatGPT開始,國(guó)內(nèi)大公司、AI創(chuàng)業(yè)者也是主動(dòng)或被動(dòng)進(jìn)入大模型的賽道開始競(jìng)賽。2年過去,大模型這個(gè)賽道的發(fā)展情況如何?這篇文章,我們看看作者是如何幫我們梳理的。 木學(xué) 大模型市場(chǎng)環(huán)境行業(yè)分析