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當你感覺“拿捏”了拼多多

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你邀請過朋友為你助力拼多多的免費領(lǐng)嗎，有人憑借好友助力，在拼多多提現(xiàn)了千元以上，為之瘋狂的，還有不少外國人。各個平臺的補貼活動如阿里的聚劃算，京東的百億補貼大戰(zhàn)，大家都在學習拼多多——只有把用戶盡量多的拖延在自己的APP里，才能讓各種交易和商業(yè)模式盡可能發(fā)生?；蛟S我們應(yīng)該思考，是我們薅了拼多多，還是拼多多薅了我們呢？
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價格戰(zhàn)2.0時代，電商巨頭搶奪產(chǎn)業(yè)帶

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2019年拼多多上線百億補貼后，淘寶、美團、飛豬等平臺，也上線了類似的補貼活動，近期，京東也上線了百億補貼模塊，打起了電商平臺的價格戰(zhàn)。而這背后，實際上是供應(yīng)鏈的搶奪賽。各大電商巨頭都是如何爭奪供應(yīng)鏈的，歡迎閱讀本篇文章，來看看作者是怎么說的吧。
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現(xiàn)在人們搜索信息的方式已經(jīng)不再局限于單一的搜索引擎，微信、抖音、小紅書等，都可以是用戶的搜索入口。那么小紅書在“搜索”維度，存在著什么樣的優(yōu)勢和風險？互聯(lián)網(wǎng)平臺聚焦“搜索”背后，又傳遞出了怎樣的內(nèi)容價值？一起來看看作者的分析解讀吧。
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中國SaaS的7個悖論

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SaaS行業(yè)在中國興起也不過十余年的時間，這段時間說短不短，說長不長。十幾年的時間，足夠培養(yǎng)出一批有能力有產(chǎn)品的優(yōu)秀公司，但對于一個需要“精耕細作”的賽道來說，十幾年的時間也不長。那么，中國的SaaS行業(yè)在發(fā)展過程中，遇到了哪些困難呢？本文作者列舉了中國SaaS的7個悖論，與你分享。
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如何回答“為什么是SaaS？”這一靈魂拷問，有9個深度思考

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在SaaS行業(yè)的發(fā)展過程或SaaS創(chuàng)業(yè)者投身于該行業(yè)的過程中，可能不少人都會思考一個問題，即在商業(yè)維度上，SaaS和傳統(tǒng)企業(yè)軟件究竟存在怎樣的差異？這背后其實隱藏著有關(guān)SaaS經(jīng)濟學的深度思考。一起來看看作者的分析和解答。
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拼多多冷對價格戰(zhàn)？

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近些時間有關(guān)京東上線“百億補貼”的消息引起了業(yè)內(nèi)人員的眾多關(guān)注，甚至不少人也在猜測電商平臺之間的格局是否會因為新一輪價格戰(zhàn)的打響而產(chǎn)生變化。那么，京東此次可能在那些品類上實現(xiàn)突破？其他電商平臺又有哪些應(yīng)對策略？
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一家能讓員工在離開它多年后依然心懷感激的公司，有著什么特質(zhì)呢？本文作者結(jié)合自己曾經(jīng)在IBM工作的經(jīng)歷，從視人為人、文化傳承和儀式感這三點，分析一個優(yōu)良的企業(yè)文化是怎么樣的，一起來看一下吧。
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美團從原來的團購平臺，逐漸涉足本地生活、本地出行、社區(qū)團購，最近也在切入零售平臺、甚至是小紅書式的短視頻內(nèi)容。同時，各個互聯(lián)網(wǎng)巨頭也想分走美團的一杯羹，抖音、微信、阿里等等多個平臺夾擊下，這場博弈，美團勝算幾何？
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商家如何做即時零售？一文講清爭議和價值

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現(xiàn)在，越來越多平臺和商家選擇入局即時零售，而在這個過程中，許多商家也會產(chǎn)生疑慮，有的擔心零售商對夫妻店的沖擊，也有的人擔心普通門店與前置倉之間會產(chǎn)生無法調(diào)和的訂單分配問題。關(guān)于這些疑慮，本文作者給出了一定回答，一起來看一下。