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小紅書出海，打不過“小黃書”

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出海這件事兒，已經(jīng)成為大廠開拓增量市場的普遍選擇之一，比如字節(jié)旗下就有一款出海種草應(yīng)用Lemon8，這款產(chǎn)品在形態(tài)、定位上，都和小紅書有一定相似之處。那么小紅書自己的出海應(yīng)用在海外市場上表現(xiàn)如何？為什么Lemon8的表現(xiàn)會相對好一些呢？
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人類頭像簡史

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最近在網(wǎng)絡(luò)平臺上，劉亦菲的捧花圖火了起來，不少用戶更是拿“神仙姐姐”的捧花圖當作頭像，用偏游戲化的方式來給自己增添心理安慰。那么縱觀來看，網(wǎng)絡(luò)用戶的頭像大致經(jīng)歷了怎樣的變遷過程？在這其中，我們又可以窺見怎樣的用戶心理？
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大廠都在學(xué)小紅書，為何小紅書成不了大廠？

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小紅書似乎成為了許多互聯(lián)網(wǎng)大廠們爭相研究的對象，比如前些時間微信上線的“微信派”，再到其他電商平臺對“種草”模式的借鑒，這其中，我們都不難看出小紅書的影子。那么，出現(xiàn)這一現(xiàn)象的背后原因在哪里？小紅書自身的社區(qū)運營過程中，又遇到了什么樣的難題？
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元宇宙營銷，被百事可樂玩明白了

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百多歲的百事，在元宇宙領(lǐng)域跑了一圈，試圖和新一代“數(shù)字土著”接上頭。作為傳統(tǒng)飲料公司，它和營銷界的最新熱點元宇宙會產(chǎn)生怎樣的化學(xué)反應(yīng)？這樣一個百年品牌，會與元宇宙的影響模式相適應(yīng)嗎？看完這篇文章，或許能給你一點啟發(fā)。
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“突襲”推特，Instagram創(chuàng)始人聯(lián)手再創(chuàng)業(yè)

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隨著推特進入“水逆期”，社交賽道中也出現(xiàn)了多個打著“推特替代品”的特色社交產(chǎn)品，最近便又誕生了一家社交平臺——Artifact。它主打個性化新聞閱讀，由Instagram的聯(lián)合創(chuàng)始人?Kevin Systrom?和?Mike Krieger推出。兩位在線社交界的資深人物，能成功打響對推特的突襲戰(zhàn)嗎？