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AI人工智能
營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)如何正確利用ChatGPT?

營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)如何正確利用ChatGPT?

ChatGPT的能力已經(jīng)得到了大面積的認(rèn)可,它對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)有怎樣的幫助呢?它的內(nèi)容輸出有著明顯的局限性,是否會(huì)影響它在內(nèi)容工作中的作用?本文作者以營(yíng)銷(xiāo)工作者的身份體驗(yàn)了ChatGPT的功能,試圖將ChatGPT的核心優(yōu)勢(shì)、數(shù)據(jù)能力運(yùn)用于營(yíng)銷(xiāo)工作中。適合關(guān)注營(yíng)銷(xiāo)、人工智能的小伙伴閱讀。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
共享單車(chē)第八年:誰(shuí)狂飆,誰(shuí)躺平?

共享單車(chē)第八年:誰(shuí)狂飆,誰(shuí)躺平?

共享單車(chē)行業(yè)的第八年,最初人人看好的朝陽(yáng)行業(yè)到如今聲量漸消;最初吃螃蟹的人已然安靜離場(chǎng),新一代主角花開(kāi)三朵,各表一枝。幾年間共享單車(chē)行業(yè)經(jīng)歷了怎樣的變化?昔日的ofo、摩拜和今天的哈啰、青桔,它們有了怎樣的發(fā)展或者變化?本文回顧共享單車(chē)八年,從多個(gè)縱深角度,觀察了共享單車(chē)行業(yè)的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)。希望能給你帶來(lái)啟發(fā)。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
小紅書(shū)如何借勢(shì)電視劇話(huà)題,實(shí)現(xiàn)流量300%增長(zhǎng)

小紅書(shū)如何借勢(shì)電視劇話(huà)題,實(shí)現(xiàn)流量300%增長(zhǎng)

小紅書(shū)種草力度和營(yíng)銷(xiāo)力度越來(lái)越猛,對(duì)于品牌方來(lái)說(shuō)既會(huì)也越來(lái)越多。這篇文章作者借助小紅書(shū)數(shù)據(jù)分析工具和影視營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),詳細(xì)拆解爆款筆記的套路與亮點(diǎn),為你蹭熱點(diǎn)做建議性指導(dǎo)。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
私域流量運(yùn)營(yíng):激發(fā)鏈條潛能,變單鏈條為可循環(huán)多鏈條

私域流量運(yùn)營(yíng):激發(fā)鏈條潛能,變單鏈條為可循環(huán)多鏈條

從原始的會(huì)員運(yùn)營(yíng)模式,逐步發(fā)展到全私域流量運(yùn)營(yíng),如何在當(dāng)中激發(fā)鏈條潛能,從單鏈條變?yōu)榭裳h(huán)的多鏈條?作者以嬰幼兒奶粉行業(yè)為例,結(jié)合自己過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),分享構(gòu)建循環(huán)型私域流量全鏈路運(yùn)營(yíng)體系。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
案例解析|4個(gè)B端改版設(shè)計(jì)必須知道的注意事項(xiàng)

案例解析|4個(gè)B端改版設(shè)計(jì)必須知道的注意事項(xiàng)

為了提升用戶(hù)體驗(yàn),產(chǎn)品時(shí)常需要通過(guò)合理的改版設(shè)計(jì)來(lái)達(dá)成相應(yīng)目標(biāo),那么OA產(chǎn)品如果想做好改版設(shè)計(jì),需要考慮到哪些方面?可能你需要深挖用戶(hù)的實(shí)際需求,并做好用戶(hù)引導(dǎo)的設(shè)計(jì)預(yù)案。本篇文章里,作者便結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享,一起來(lái)看一下。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
一筆打車(chē)費(fèi),四方分食

一筆打車(chē)費(fèi),四方分食

現(xiàn)在,越來(lái)越多出行平臺(tái)嘗試通過(guò)聚合模式連接用戶(hù),而這一模式一方面降低了成本,但另一方面,“平臺(tái)之內(nèi)還有平臺(tái)”的形式,也讓利益鏈條變得更為復(fù)雜。這也讓人們不禁思考起一個(gè)問(wèn)題:網(wǎng)約車(chē)聚合平臺(tái),真的是一門(mén)可以跑通的生意嗎?
業(yè)界動(dòng)態(tài)
短視頻外賣(mài),抖音、快手“先干為敬”

短視頻外賣(mài),抖音、快手“先干為敬”

本地生活市場(chǎng)正在變得愈發(fā)擁擠,而短視頻平臺(tái)如抖音的入場(chǎng),也在本地生活服務(wù)的生態(tài)中掀起了更大的波瀾。那么,快手如果也入場(chǎng)瓜分外賣(mài)市場(chǎng)這塊蛋糕,將面臨怎樣的挑戰(zhàn)和阻礙?短視頻外賣(mài)是不是一個(gè)偽命題呢?
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
關(guān)于產(chǎn)品分發(fā)的那些事兒

關(guān)于產(chǎn)品分發(fā)的那些事兒

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,產(chǎn)品的分發(fā)方式也在逐步演進(jìn)。本文介紹了四種常見(jiàn)的產(chǎn)品分發(fā)策略,并講述如何通過(guò)數(shù)據(jù)智能的方式提升各種分發(fā)策略的效率,同時(shí)結(jié)合案例說(shuō)明如何進(jìn)行推薦策略的迭代和優(yōu)化,一起來(lái)看一下吧。
用戶(hù)研究
一文告訴你,“客戶(hù)需求”背后到底隱藏著什么?

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如何從產(chǎn)品中找靈感,發(fā)掘客戶(hù)最真實(shí)的需求?這篇文章作者將從購(gòu)物行為到客戶(hù)需求,一點(diǎn)點(diǎn)帶你選產(chǎn)品找靈感,以淘寶APP為案例,從搜和逛兩個(gè)角度進(jìn)行分析和總結(jié)。推薦對(duì)用戶(hù)需求、用戶(hù)體驗(yàn)、產(chǎn)品感興趣的童鞋閱讀。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
蘋(píng)果不再允許「嘗鮮」新系統(tǒng),但或許對(duì)用戶(hù)是好事

蘋(píng)果不再允許「嘗鮮」新系統(tǒng),但或許對(duì)用戶(hù)是好事

為了減少新系統(tǒng)上線(xiàn)時(shí)bug的出現(xiàn),蘋(píng)果往往會(huì)提前準(zhǔn)備新系統(tǒng)的最早期版本供開(kāi)發(fā)者們進(jìn)行測(cè)試,但是通過(guò)安裝配置描述文件、提前嘗鮮蘋(píng)果新版本系統(tǒng)的方式,可能在今年就要走向終點(diǎn)了。至于這一變化背后存在著什么樣的影響因素?一起來(lái)看看作者的分析。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
學(xué)會(huì)信息設(shè)計(jì),解決B端產(chǎn)品界面排版問(wèn)題!

學(xué)會(huì)信息設(shè)計(jì),解決B端產(chǎn)品界面排版問(wèn)題!

在B端產(chǎn)品中,信息設(shè)計(jì)的合理程度很大程度上決定了用戶(hù)在操作、使用過(guò)程中的難易程度,也影響到后續(xù)的用戶(hù)留存。那么作為設(shè)計(jì)人員,你要如何搭建好B端產(chǎn)品的信息設(shè)計(jì)策略?本篇文章里,作者針對(duì)信息設(shè)計(jì)做了經(jīng)驗(yàn)分享,一起來(lái)看一下。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
抖音天貓美團(tuán)鏖戰(zhàn),近場(chǎng)零售有了更多可能?

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大廠(chǎng)之間的平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)加快了物流快遞倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)態(tài)的演變,近場(chǎng)零售這一模式也逐漸成為可能,并吸引了更多從業(yè)人員。那么在平臺(tái)們的布局策略下,目前近場(chǎng)零售、同城生意有著怎樣的發(fā)展空間?一起來(lái)看看作者的解讀和分析。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
當(dāng)你接到獨(dú)立負(fù)責(zé)網(wǎng)站定制項(xiàng)目的需求時(shí),你會(huì)怎么做?

當(dāng)你接到獨(dú)立負(fù)責(zé)網(wǎng)站定制項(xiàng)目的需求時(shí),你會(huì)怎么做?

當(dāng)你剛?cè)肼?,就接到了一個(gè)網(wǎng)站定制的任務(wù),對(duì)公司業(yè)務(wù)和項(xiàng)目還不了解的你,此時(shí)會(huì)怎么做?作者總結(jié)了自己在項(xiàng)目執(zhí)行和咨詢(xún)過(guò)程中的一些做法和步驟,希望對(duì)你有所幫助。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
互聯(lián)網(wǎng)三十而立,元宇宙洗牌接盤(pán)

互聯(lián)網(wǎng)三十而立,元宇宙洗牌接盤(pán)

元宇宙的概念風(fēng)口在ChatGPT等AI技術(shù)的出現(xiàn)之后,似乎熱度有所削弱,那么,元宇宙真的會(huì)“過(guò)氣”嗎?關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,作者給出了她關(guān)于元宇宙發(fā)展的看法,并提出了10個(gè)去中心化的可能新趨勢(shì),一起來(lái)看一下吧。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
醫(yī)療產(chǎn)品知識(shí):?jiǎn)尾》N上報(bào)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)過(guò)程分享

醫(yī)療產(chǎn)品知識(shí):?jiǎn)尾》N上報(bào)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)過(guò)程分享

面對(duì)龐雜、多種多樣的醫(yī)療數(shù)據(jù),如果想提升醫(yī)務(wù)人員的數(shù)據(jù)提取效率與工作效率,合理的醫(yī)療系統(tǒng)設(shè)計(jì)是必不可缺的,那么,醫(yī)療系統(tǒng)的設(shè)計(jì)策略可以怎么搭建?本篇文章里,作者便結(jié)合單病種上報(bào)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)做了經(jīng)驗(yàn)分享,一起來(lái)看。
分析評(píng)測(cè)
干貨分享:生態(tài)健康家政服務(wù)產(chǎn)品需求說(shuō)明書(shū)

干貨分享:生態(tài)健康家政服務(wù)產(chǎn)品需求說(shuō)明書(shū)

隨著人們工作日益繁忙,家政已經(jīng)成為了一門(mén)普遍且頗有市場(chǎng)前景的行業(yè)。如何用互聯(lián)網(wǎng)思維,打造一個(gè)生態(tài)健康家政服務(wù)產(chǎn)品呢?本文作者為其寫(xiě)了一個(gè)需求說(shuō)明書(shū),一起來(lái)看看吧。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
抖音本地生活的7個(gè)預(yù)測(cè)

抖音本地生活的7個(gè)預(yù)測(cè)

抖音近幾年來(lái)在本地生活市場(chǎng)進(jìn)軍和布局的決心顯而易見(jiàn),那么綜合來(lái)看,2023年的抖音本地生活,可能會(huì)出現(xiàn)哪些動(dòng)作?作為本地生活的老玩家,美團(tuán)在面對(duì)抖音的“入侵”時(shí),又可能提出怎樣的策略?一起來(lái)看看作者關(guān)于抖音本地生活發(fā)展的7個(gè)預(yù)測(cè)。