起點課堂會員權(quán)益
職業(yè)體系課特權(quán)
線下行業(yè)大會特權(quán)
個人IP打造特權(quán)
30+門專項技能課
1300+專題課程
12場職場軟技能直播
12場求職輔導(dǎo)直播
12場專業(yè)技能直播
會員專屬社群
榮耀標(biāo)識
商業(yè)化近一年，釘釘們活得怎么樣？
釘釘、企業(yè)微信和飛書等協(xié)同辦公軟件正在加速商業(yè)化的步伐，那么目前協(xié)同辦公軟件們的商業(yè)化之路已經(jīng)行進(jìn)至哪一步了？對于協(xié)同辦公產(chǎn)品來說，如果想跑通商業(yè)化落地，可能還要看能否搶到中大型客戶、又或者是中小廠商何時可以可以養(yǎng)成付費(fèi)習(xí)慣。
推薦文章
B端產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該多關(guān)注需求分析，還是產(chǎn)品運(yùn)營？
產(chǎn)品經(jīng)理時常需要與運(yùn)營打交道，當(dāng)有的B端產(chǎn)品經(jīng)理把自己的精力都鋪在運(yùn)營工作上的時候，我們不免會疑惑：B端產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該多關(guān)注需求分析，還是產(chǎn)品運(yùn)營？作者結(jié)合一個故事與大家探討這個問題，一起來看看吧。
京東“百億補(bǔ)貼”，商家策略曝光
近期，京東準(zhǔn)備升級“百億補(bǔ)貼”頻道，這一次的百億補(bǔ)貼會給京東帶來什么？“百億補(bǔ)貼”，還有多少蛋糕可以瓜分？本文對此展開分析，一起來看看京東的百億補(bǔ)貼策略。
新一輪外賣大戰(zhàn)或?qū)㈤_打！平臺亂斗，餐飲人躺贏？
從抖音試點“團(tuán)購配送”，到微信試水“門店快送”，外賣市場這塊蛋糕，為什么這么多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都想來瓜分？而在互聯(lián)網(wǎng)平臺爭相布局外賣市場之后，身處其中的餐飲商家們又將面臨什么樣的變化和挑戰(zhàn)？一起來看看作者的解讀。
“打不過”ChatGPT，就加入
你猜猜用AI寫一本書要多長時間？最近，一本由ChatGPT撰寫的書籍上架了，全球首本由AI處理整個出版過程的書籍，用時7小時搜集資料和數(shù)據(jù)，以英文寫出135頁內(nèi)文，2小時完成韓文翻譯，并交AI韓文檢查工具，協(xié)助校對與糾正，最終完成書籍封面設(shè)計，AI包圓了撰文、翻譯、較對，以及設(shè)計圖像。ChatGPT會否取代人類嗎，這不好說，但人們必須要開始接受，與AI共存了。
“廠二代”集體涌入“出海四小龍”
伴隨著SHEIN的成功，幾乎在同時，拼多多Temu和阿里速賣通也推出了各自的托管經(jīng)營模式。這些互聯(lián)網(wǎng)電商平臺與產(chǎn)業(yè)帶工廠之間并不陌生，他們發(fā)現(xiàn)了自己需要急切爭取的人群：像李超這樣，正在或者已經(jīng)接班家族工廠的“廠二代”們。
2023年，品牌要減少『討好感』
近期，《狂飆》和《去有風(fēng)的地方》成為大家討論的兩大劇，它們的人設(shè)不同，但卻有著同樣的特性，沒有刻意討好任何人，而是塑造自我。品牌亦應(yīng)當(dāng)如此。本文以劇為引，分析為什么品牌要減少『討好感』以及如何塑造品牌的氣質(zhì)，希望對你有所啟發(fā)。
微信逼了一下小紅書
微信上線更為靈活的圖文功能之后，一方面可以加強(qiáng)用戶的種草心智，另一方面也能更好地?fù)寠Z用戶注意力，那么面對其他大廠們的步步緊逼，對于圖文內(nèi)容曾占大比重、并擁有強(qiáng)種草屬性的小紅書來說，下一步應(yīng)該怎么走才更合適？本篇文章里，作者便發(fā)表了他的看法，一起來看一下。
Midjourney：AIGC現(xiàn)象級應(yīng)用，一年實現(xiàn)1000萬用戶和1億美元營收
去年9月23日，美國紅杉在官網(wǎng)上發(fā)布了一篇報告《生成式AI：一個創(chuàng)造性的新世界》，文章插圖全部在Midjourney上生成。同月，在美國科羅拉多州博覽會藝術(shù)比賽上，一名沒有任何繪畫基礎(chǔ)的參賽者通過Midjourney生成的《太空歌劇院》斬獲一等獎，這也將人工智能創(chuàng)造內(nèi)容（即AIGC）成為了傳媒領(lǐng)域的新熱點。Midjourney，這款A(yù)IGC現(xiàn)象級應(yīng)用，你對它了解多少，歡迎閱讀。
2023年，SaaS突圍，小而美是出路還是陷阱？
國內(nèi)的SaaS產(chǎn)品如果想在2023年成功實現(xiàn)“突圍”，可以考慮往哪個方向進(jìn)行迭代？可能“垂直細(xì)分”是不少SaaS創(chuàng)業(yè)者會給出的答案。不過垂直細(xì)分的SaaS產(chǎn)品具備可替代性較高、市場容量較小等特點，在這些特點的影響下，“垂直細(xì)分”是否真的是一個好的發(fā)展方向？
用戶運(yùn)營實戰(zhàn)：生鮮超市用戶運(yùn)營案例分享
當(dāng)用戶導(dǎo)入出現(xiàn)異常，找不到原因時，你都是怎么解決的？本文以某生鮮超市為例，解析如何解決老客留存率也低于正常新店基準(zhǔn)值，幫助店鋪提升用戶的生命周期，希望對你有所啟發(fā)。
不做XR業(yè)務(wù)，騰訊如何做元宇宙?
成立不足1年的騰訊XR部門，在今年一月份開始陸續(xù)退場，其XR部分業(yè)務(wù)也開始暫停。為什么騰訊這么著急退場呢？作為公認(rèn)的踏入元宇宙的入口，沒有XR還能做好元宇宙嗎？本文作者對騰訊的XR業(yè)務(wù)進(jìn)行了分析，一起來看一下吧。
餓了么到店業(yè)務(wù)將與高德合并，本地生活上演“三國殺”
阿里巴巴生活服務(wù)板塊下餓了么到店業(yè)務(wù)（原“口碑”）將與高德合并，這次調(diào)整，餓了么能夠通過高德重振到店業(yè)務(wù)嗎，對于高德來說，也不失能夠增加可應(yīng)用場景和服務(wù)項目、完善其服務(wù)生態(tài)?？梢云诖I了么到店業(yè)務(wù)會與高德的聯(lián)系將更加緊密，雙方也擁有共同的出行場景。
VR設(shè)備成吃灰神器？塞滿二手平臺，有人僅用兩次就閑置
在元宇宙這個概念火起來了之后，與之相關(guān)的VR設(shè)備銷量也一定程度上被帶動了起來。不過不少用戶卻表示VR設(shè)備“容易吃灰”，有些人甚至已經(jīng)在二手平臺上甩賣先前購入的VR頭顯。那么，VR設(shè)備為何會成為“吃灰”設(shè)備？VR頭顯是否是一門值得投入的生意？
Web界面設(shè)計——頁內(nèi)編輯該怎么做？
讓界面直接相應(yīng)用戶的操作，是一條簡單的規(guī)則，通過頁內(nèi)編輯、利用拖放、直接選擇這幾種模式可以實現(xiàn)這一操作。本文主要對業(yè)內(nèi)編輯進(jìn)行介紹，希望對你有所啟發(fā)。
題-2-5.jpg!/both/72x72){kind=small}
小紅書快要“翻完”小紅書了
在以往，圖文內(nèi)容曾在小紅書內(nèi)占據(jù)大比重，不過隨著小紅書自身的產(chǎn)品迭代，視頻類內(nèi)容正在不斷增多，其業(yè)務(wù)邊界也在拓展和延伸。那么我們?nèi)绾卫斫庑〖t書的迭代之路？本文作者便發(fā)表了一定分析，一起來看看吧。
深解“百億補(bǔ)貼”， 京東入局三國殺時代怎么走？
百億補(bǔ)貼，又有新戰(zhàn)事。近日，有消息披露，京東將于3月初上線百億補(bǔ)貼頻道，直接對標(biāo)拼多多。在百億補(bǔ)貼戰(zhàn)事下，京東的入局，將會帶來什么變化？本文對百億補(bǔ)貼模式進(jìn)行拆解，并對比京東以及其他電商平臺之間的優(yōu)劣勢，一起來看看吧。
