推薦文章
業(yè)界動(dòng)態(tài)
Meta“扶不起”直播電商

Meta“扶不起”直播電商

國(guó)內(nèi)外的直播電商熱度似乎有所不同，當(dāng)國(guó)內(nèi)用戶在直播間不斷下單時(shí)，國(guó)外的直播購(gòu)物服務(wù)卻屢屢撐不起來，比如近日，Instagram就宣布將關(guān)停直播購(gòu)物功能。那么為什么，國(guó)外的直播帶貨業(yè)務(wù)有些“悄無聲息”？一起來看看作者的分析。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
算法之「惡」：如何掙脫推薦系統(tǒng)的「囚禁」？

算法之「惡」：如何掙脫推薦系統(tǒng)的「囚禁」？

你是不是也有過這樣的經(jīng)歷或感受：只要刷起短視頻軟件，不花上一定時(shí)間消磨在其中，你滑動(dòng)的手指好像就停不下來？而在這現(xiàn)象背后，可能是“推薦系統(tǒng)”和“算法”在讓你“上癮”。具體如何解讀推薦系統(tǒng)的存在和作用？一起來看看作者的分析。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
抖音加碼圖書，不只為了幾兩紙錢

抖音加碼圖書，不只為了幾兩紙錢

隨著內(nèi)容型直播帶貨的出現(xiàn)，平臺(tái)們逐漸意識(shí)到了內(nèi)容的力量，圖書賽道也成為大廠的目光所及之地，比如抖音就上線了圖書聚合頁(yè)功能，在“圖書”上加碼布局。那么，抖音布局圖書賽道的背后，隱藏著什么樣的考量？這一動(dòng)作是否會(huì)為抖音社交發(fā)展帶來轉(zhuǎn)機(jī)呢？
用戶研究
禁網(wǎng)18天，第127次點(diǎn)開視頻軟件

禁網(wǎng)18天，第127次點(diǎn)開視頻軟件

#本文為人人都是產(chǎn)品經(jīng)理《原創(chuàng)激勵(lì)計(jì)劃》出品。 走在路上，隨處可見“低頭族”，在餐廳里，甚至能看到一對(duì)情侶低著頭玩各自的手機(jī)。從什么時(shí)候開始，手機(jī)占據(jù)了我們?nèi)康囊暰€？網(wǎng)上曾經(jīng)有個(gè)問題，給你足夠的錢，一輩子不能接觸網(wǎng)絡(luò)，你會(huì)答應(yīng)嗎？有人答應(yīng)也有人拒絕。在今天，完全脫離網(wǎng)絡(luò)，會(huì)發(fā)生什么？本文作者對(duì)此進(jìn)行了一個(gè)實(shí)驗(yàn)，一起看看。
產(chǎn)品經(jīng)理
【萬物皆可PM】跟著《流浪地球2》學(xué)做產(chǎn)品

【萬物皆可PM】跟著《流浪地球2》學(xué)做產(chǎn)品

春節(jié)期間，一部電影《流浪地球2》掀起了大家關(guān)于科技電影的討論潮。作為具有標(biāo)志性意義的電影，《流浪地球2》給產(chǎn)品經(jīng)理也帶來了很多啟示。本文作者從用戶體驗(yàn)五要素的層面，對(duì)《流浪地球2》進(jìn)行框架性和系統(tǒng)性的分析，與你分享。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
美團(tuán)陷入無限戰(zhàn)爭(zhēng)

美團(tuán)陷入無限戰(zhàn)爭(zhēng)

最近美團(tuán)的核心腹地——本地生活服務(wù)領(lǐng)域，被其他巨頭盯上了。抖音+餓了么聯(lián)手做外賣，微信在廣深地區(qū)內(nèi)測(cè)“門店快送”。本地生活這塊大蛋糕，為什么受到大家的覬覦，美團(tuán)又是否有足夠深的護(hù)城河，保護(hù)好這塊蛋糕？本文將與你一同探討。
營(yíng)銷推廣
大市場(chǎng)部沒落，陣地營(yíng)銷上陣

大市場(chǎng)部沒落，陣地營(yíng)銷上陣

隨著推廣費(fèi)用越來越昂貴，越來越多的初創(chuàng)品牌不再直接開設(shè)“京東、天貓”店，開始以新電商“快抖”為陣地，在企業(yè)方面，不能直接衡量ROI產(chǎn)出比的崗位縮減，例如很多小公司直接合并內(nèi)容與媒介。消費(fèi)行業(yè)傳統(tǒng)大市場(chǎng)部逐漸沒落，以不同產(chǎn)品線為陣地的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)上陣。是以往市場(chǎng)部結(jié)構(gòu)解決不了當(dāng)下問題了嗎？
業(yè)界動(dòng)態(tài)
豪擲千萬投廣告，Temu為何是拼多多最優(yōu)先級(jí)的業(yè)務(wù)？

豪擲千萬投廣告，Temu為何是拼多多最優(yōu)先級(jí)的業(yè)務(wù)？

拼多多的Temu上線美國(guó)近半年后，正在加大推廣。豪擲1400萬美元買下“超級(jí)碗”的兩個(gè)廣告時(shí)段，投放了一條30秒的廣告。重押海外電商的拼多多，有何考慮？拼多多模式，能否順利復(fù)制到海外？來看看作者的分析吧。
分析評(píng)測(cè)
微信小程序「門店快送」服務(wù)-內(nèi)測(cè)體驗(yàn)

微信小程序「門店快送」服務(wù)-內(nèi)測(cè)體驗(yàn)

近日，微信在廣深兩地內(nèi)測(cè)“門店外送”服務(wù)，預(yù)示著手握13億月活用戶的微信加入外賣這場(chǎng)“大亂斗”。那么這個(gè)“門店快送”服務(wù)是微信的外賣平臺(tái)嗎？都有哪些功能？又為用戶和商家提供了哪些服務(wù)？作者將在文章中帶大家一起初步體驗(yàn)，歡迎閱讀~
業(yè)界動(dòng)態(tài)
中國(guó)的B2B SaaS市場(chǎng)怎么了？——重新認(rèn)識(shí)和塑造新的To B市場(chǎng)

中國(guó)的B2B SaaS市場(chǎng)怎么了？——重新認(rèn)識(shí)和塑造新的To B市場(chǎng)

過去的一年里，SaaS營(yíng)收慘淡。今年的1月中旬，全球SaaS獨(dú)角獸Saleforce宣布裁員10%，約8000名員工，并且減少辦公室的租賃空間，開支節(jié)流成了當(dāng)下企業(yè)的存活策略。而同時(shí)，近期SaaS出海、跨境交易成了重點(diǎn)賽道趨勢(shì)。這樣的大背景下，中國(guó)的2B SaaS市場(chǎng)還能不能做呢？一起來重新認(rèn)識(shí)和塑造新的2B 市場(chǎng)這門生意。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
搶灘她經(jīng)濟(jì)與情人節(jié)，“電商鮮花”未來可期？

搶灘她經(jīng)濟(jì)與情人節(jié)，“電商鮮花”未來可期？

隨著生活水平提升和年輕消費(fèi)者對(duì)生活品質(zhì)的更趨關(guān)注，消費(fèi)正從生存型消費(fèi)向體驗(yàn)型轉(zhuǎn)變，鮮花市場(chǎng)隨即迎來關(guān)注。新零售興起，無論是線上，還是線下，鮮花從禮品逐漸變成一種優(yōu)雅生活方式的體現(xiàn)。讓我們一起來看看吧。