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從0到1構(gòu)建UGC內(nèi)容生態(tài)

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有些產(chǎn)品上線了幾個(gè)月,不但發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)互動(dòng)的用戶很少,而且內(nèi)容質(zhì)量還不符預(yù)期。而通過UGC社區(qū)能延長(zhǎng)用戶的生命周期,從中挖掘出一些優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。那么我們就從 0 到 1 構(gòu)建UGC內(nèi)容生態(tài),展開聊聊。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
抖音入局,外賣上演新三國(guó)殺

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抖音入場(chǎng)外賣,一定程度上會(huì)對(duì)行業(yè)目前的格局帶來變化,那么在外賣賽道上,已經(jīng)有哪些玩家書寫出了它們的故事?抖音的加入,是否會(huì)對(duì)消費(fèi)者們的用餐習(xí)慣造成影響?本篇文章里,作者便發(fā)表了他的看法,一起來看一下。
營(yíng)銷推廣
刷屏小紅書的「上海玫瑰」,給門店體驗(yàn)營(yíng)銷帶來這三點(diǎn)啟示

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在剛剛過去的情人節(jié),我們收獲了許多視覺創(chuàng)意和體驗(yàn)營(yíng)銷的思路。上海巨型玫瑰刷屏上海,巨型玫瑰帶來的浪漫和反響,其實(shí)是體驗(yàn)式營(yíng)銷的一個(gè)縮影。本文對(duì)門店體驗(yàn)式營(yíng)銷進(jìn)行了盤點(diǎn),與你分享。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
醒醒吧,中國(guó) SaaS !

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國(guó)內(nèi)的 SaaS 行業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了多次起伏,那么在這個(gè)過程中,SaaS 企業(yè)是否已經(jīng)摸索出了合適的發(fā)展路徑?在 SaaS 行業(yè)的摸索過程中,我們能總結(jié)出哪些應(yīng)避免的“坑”?本篇文章里,作者便對(duì)國(guó)內(nèi) SaaS 行業(yè)的幾大問題做了總結(jié),一起來看。
營(yíng)銷推廣
小紅書上,商家想把情人節(jié)推成另一個(gè)「雙11」

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要說情人節(jié)送禮這門學(xué)問,顯然小紅書博主的筆記更有吸引力。截至2月14日,小紅書上關(guān)于情人節(jié)話題的筆記有超830萬篇,相關(guān)商品5萬余件。各大品牌也在這個(gè)特殊節(jié)點(diǎn)厲兵粟馬,以禮物作為情緒價(jià)值傳遞的媒介,生生造出了自己的購物狂歡節(jié)。本文作者對(duì)小紅書上的情人節(jié)營(yíng)銷現(xiàn)象進(jìn)行了分析,一起來看一下吧。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
抖音看向美團(tuán),微信看向抖音

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最近,外賣市場(chǎng)又上演了“風(fēng)云再起”的一幕。先是抖音推出了“團(tuán)餐配送”,隨后微信也推出了“門店快送”。為什么抖音、微信紛紛開始以聚合的方式涉足外賣呢?這意味著什么?本文作者對(duì)此進(jìn)行了深度的分析,想要了解的同學(xué),一定不能錯(cuò)過。
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ChatGPT的內(nèi)容“切面”:效率與焦慮并存

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在去年發(fā)布的ChatGPT,近來又掀起了互聯(lián)網(wǎng)圈和科技圈的熱烈討論,許多人也對(duì)ChatGPT的出現(xiàn)表達(dá)了擔(dān)憂,因?yàn)榻Y(jié)合ChatGPT,我們可以寫程序、聊天、創(chuàng)作……人類的內(nèi)容生產(chǎn)力,難道會(huì)被ChatGPT等AI技術(shù)的發(fā)展所超越嗎?ChatGPT的出現(xiàn),帶來的究竟是沖擊,還是方向?
業(yè)界動(dòng)態(tài)
Instagram不再提供帶貨功能,Meta徹底放棄直播電商

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國(guó)內(nèi)的直播電商行業(yè)正在如火如荼地發(fā)展中,那么在歐美,直播電商行業(yè)發(fā)展得如何?目前來看,歐美直播電商的發(fā)展進(jìn)程可能需要用“不溫不火”來形容,直播帶貨這一形式,也未能很有效地俘獲歐美用戶。具體如何解讀,一起來看看作者的分析。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
外賣大戰(zhàn),抖音微信也來了

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近期,抖音、微信紛紛入局外賣領(lǐng)域,風(fēng)云再起。但外賣也不是一個(gè)無門檻的業(yè)務(wù),用戶習(xí)慣、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)能力、商家資源、配送協(xié)同缺一不可。本文對(duì)抖音和微信入局外賣領(lǐng)域現(xiàn)狀進(jìn)行分析,未來外賣領(lǐng)域的發(fā)展會(huì)如何?
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讓人既好奇又害怕的ChatGPT

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對(duì)于ChatGPT的出現(xiàn)及火爆,你的感受是什么呢?本文作者的心情是“好奇又害怕”。為什么ChatGPT能引起如此大的震動(dòng)呢?以后會(huì)對(duì)人類產(chǎn)生什么影響?本文作者從ChatGPT的相關(guān)概念、背后的技術(shù)、商業(yè)前景,對(duì)ChatGPT進(jìn)行了分析,并分享了自己的一些觀點(diǎn),一起來看一下吧。
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交易和支付,有啥區(qū)別?

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可能不少人會(huì)有疑惑:交易系統(tǒng)和支付系統(tǒng),二者之間存在哪些差別?有時(shí)甚至?xí)X得支付系統(tǒng)可以完成交易系統(tǒng)的職能,那后者存在的意義又是什么?如果想了解這個(gè)問題,可能我們需要從企業(yè)分工等角度進(jìn)行考慮。先一起來看看作者的分析。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
阿里加速自營(yíng)布局

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對(duì)電商平臺(tái)來說,現(xiàn)在要想留住更多客戶,除了關(guān)注商品的稀缺性,更關(guān)鍵的在于提升用戶的購物體驗(yàn),而這一定程度上催生了電商自營(yíng)模式的出現(xiàn)?,F(xiàn)在,阿里也逐漸在電商自營(yíng)商加速發(fā)力。具體如何解讀其在自營(yíng)模式上的布局和考量?一起來看看作者的分析。
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基于圖書新品發(fā)售的營(yíng)銷模式研究和落地應(yīng)用

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當(dāng)有新書需要發(fā)售時(shí),一般情況下都需要進(jìn)行提前的宣傳,那么該如何進(jìn)行圖書新品發(fā)售的營(yíng)銷環(huán)節(jié)呢?本文基于圖書新品發(fā)售的營(yíng)銷模式進(jìn)行了研究,并總結(jié)了落地應(yīng)用的思路,希望對(duì)你有所啟發(fā)。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
抖音賣起電影票,摸著“貓?zhí)浴彪y過河

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電影在線票務(wù)市場(chǎng)幾乎一直由貓眼、淘票票等玩家所占據(jù),而現(xiàn)在,抖音也打算來瓜分這塊蛋糕了,只是抖音在電影票務(wù)領(lǐng)域所拿出的策略,是否能讓消費(fèi)者和入駐商家滿意?抖音在這塊蛋糕的瓜分征程中,已經(jīng)行進(jìn)到了哪一步?
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
國(guó)際設(shè)計(jì)師須知的“多幣種支付”設(shè)計(jì)

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隨著全球化貿(mào)易的進(jìn)一步加深,不少互聯(lián)網(wǎng)人為了引入更大體量的用戶體驗(yàn)并使用產(chǎn)品而開啟了“出海之旅”。這種時(shí)候,直接降低用戶購買門檻的多幣種支付,便成了產(chǎn)品必需品。如何進(jìn)行“多幣種支付”設(shè)計(jì)呢?本文作者對(duì)此進(jìn)行了分析,一起來看一下吧。
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萬字長(zhǎng)文:ChatGPT商業(yè)化落地方向拆解

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ChatGPT 的出現(xiàn)將 AIGC 這個(gè)概念捧上了熱度高點(diǎn),但是在討論熱度過后,ChatGPT 的發(fā)展還需面臨一個(gè)關(guān)鍵問題,即其如何才能實(shí)現(xiàn)商業(yè)化落地,找到后續(xù)的發(fā)展路徑?那么對(duì)?ChatGPT 而言,有哪些可以參考的商業(yè)化落地方向?