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營銷向左,品牌向右

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2023營銷會發(fā)生什么新變化?營銷歸入企業(yè)運營?品牌并入企業(yè)家戰(zhàn)略?何出此言呢?這篇文章將針對品牌與營銷兩大要點,深入分析兩者與企業(yè)經(jīng)營的密切關(guān)系,推薦對品牌營銷、企業(yè)運營、戰(zhàn)略規(guī)劃感興趣的童鞋閱讀。
分析評測
讓美好生活觸手可及——「網(wǎng)易嚴選」產(chǎn)品分析報告

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本篇分析報告以網(wǎng)易嚴選為分析對象,從產(chǎn)品的角度,參透精品電商的運轉(zhuǎn)邏輯。這篇文章從行業(yè)分析、競品分析、用戶價值分析、商業(yè)價值分析等多個維度系統(tǒng)分析了網(wǎng)易嚴選這一產(chǎn)品。推薦對產(chǎn)品設(shè)計、電商運營感興趣的童鞋閱讀。
職場攻略
產(chǎn)品團隊的 OKR 該怎么制定才「好」(上)

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近幾年,OKR框架在國內(nèi)掀起了一股風(fēng)潮,許多公司都開始使用它來追蹤產(chǎn)品團隊的成效,然而并不是所有公司都能正確使用OKR這個工具。本文作者結(jié)合自身使用OKR的經(jīng)驗,分享了OKR在產(chǎn)品開發(fā)團隊中的運用、如何設(shè)計好以及他的使用心得,一起來看一下吧。
業(yè)界動態(tài)
小紅書正在第三次出海,字節(jié)Lemon8月活已經(jīng)翻了兩番

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大廠們正在出海這條路上投入更多精力,在這其中,“小紅書模式”的出海是不少互聯(lián)網(wǎng)人關(guān)注的方向之一,那么綜合比對字節(jié)旗下的 Lemon8 和小紅書旗下的 Spark 與 Uniik,什么樣的出海策略可能會更受市場歡迎?本文做了一定的分析拆解,一起來看。
產(chǎn)品設(shè)計
B端表單|實戰(zhàn)篇: 表單的具體設(shè)計方法解析

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表單是一個包含了若干表單控件、組件的合集,其中包含的所有表單都具有一定的聯(lián)系和共性。那么如何才能做好表單的具體設(shè)計?這篇文章詳細分析了關(guān)于表單設(shè)計框架、輸入框控件、按鈕和標(biāo)簽、單選和多選、下拉菜單類控件、復(fù)雜的表單組件這六個部分的設(shè)計方法,推薦給設(shè)計行業(yè)的童鞋們閱讀。
AI人工智能
ChatGPT火爆,AIGC會是內(nèi)容生產(chǎn)的下一個時代嗎?

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能聊天能說話,還能寫論文、出稿件,甚至策劃方案,ChatGPT的火爆讓人興奮,也讓人恐慌。作為營銷策劃人,應(yīng)該關(guān)注哪些方面呢?AIGC會是內(nèi)容創(chuàng)作的下一個時代嗎?本文作者從營銷策劃的方面,分析生成式AI將會帶來的影響,一起來看一下吧。
業(yè)界動態(tài)
《狂飆》、《三體》都這么熱了,為什么視頻網(wǎng)站還要收緊會員權(quán)益?

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用戶和視頻網(wǎng)站之間的矛盾似乎一直未能很好地消解,尤其是在會員權(quán)益這一點上,用戶們的吐槽聲便一直不斷。那么,視頻網(wǎng)站不斷收緊會員權(quán)益的目的在于哪里?本篇文章里,作者便針對會員權(quán)益收緊的有關(guān)矛盾進行了解讀,一起來看。
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ChatGPT會對知乎、小紅書等內(nèi)容社區(qū)造成打擊嗎?

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ChatGPT 的出現(xiàn)讓互聯(lián)網(wǎng)圈又掀起了一股有關(guān) AIGC 的討論風(fēng)潮,那么對于內(nèi)容社區(qū)來說,AIGC 的出現(xiàn)是會帶來好的影響,還是壞的沖擊?可能對內(nèi)容社區(qū)來說,如何避免 AIGC 內(nèi)容在社區(qū)內(nèi)的泛濫,將是一個很大的挑戰(zhàn)。
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5年做出4個品類冠軍!速食賽道如何靠小紅書投放保持持續(xù)增長?

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近年來,各個賽道都有很多橫空出世的新消費品牌,但最為常態(tài)的是他們大多數(shù)都只是享受到了短暫的紅利,絕大部分品牌都會遇到的增長困境,也在持續(xù)不斷尋求解決辦法。而莫小仙,卻讓很多商家都分外眼紅。本文帶大家一起來看看莫小仙是怎么實現(xiàn)持續(xù)增長的。
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B端產(chǎn)品經(jīng)理對“購物中心行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的一份思考

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數(shù)字化升級主要傾向于兩大方向,一是賦能運營者,二是服務(wù)于消費者。而在通過科技提升消費體驗的同時,也進一步拉近了購物中心與消費者的距離,其最終目的,還是為運營服務(wù)。本文通過研究行業(yè)市場以及用戶需求等方面,分析梳理購物中心行業(yè)數(shù)字化建設(shè)細分領(lǐng)域的可行性需求以及其發(fā)展前景。
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大廠火拼ChatGPT

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大廠和大佬們幾乎都在緊促地跟進ChatGPT,與此同時,企業(yè)也大量需要、招聘有關(guān)AIGC技術(shù)的崗位人才,這場關(guān)于ChatGPT的戰(zhàn)事,逐漸向互聯(lián)網(wǎng)的各個角落蔓延開來。那么,如何解讀大廠們在ChatGPT上投入的大量關(guān)注?一起來看看作者的解讀。
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00后“搞錢”風(fēng)云:日賺5000,真不算多

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如果問現(xiàn)在大多數(shù)年輕人的都有哪些目標(biāo),“搞錢”可能是許多人會給出的回答之一,而現(xiàn)在,對“搞錢”這件事的熱衷,已經(jīng)逐漸蔓延到了本文的主角——00后身上,作為與互聯(lián)網(wǎng)深刻交融的群體,他們已經(jīng)在嘗試通過互聯(lián)網(wǎng)找到更多賺錢機會。
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ChatGPT:受驚駭?shù)木揞^們與焦慮中的軍備競賽

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生成模型未來會成為一種基礎(chǔ)設(shè)施,帶給這個世界更多驚喜,但對單個公司影響力有限,處于產(chǎn)業(yè)鏈更上游的英偉達和臺積電很可能成為最大贏家;同時機會也可能來自那些最在乎確定性的行業(yè),因為該行業(yè)的傳統(tǒng)公司預(yù)計很難給予基于概率統(tǒng)計的人工智能技術(shù)以充足的投資,正如當(dāng)年柯達不會給予基于數(shù)字圖像的數(shù)碼相機技術(shù)以充足的投資一樣,但也同當(dāng)年數(shù)字技術(shù)一樣,人工智能技術(shù)在飛速發(fā)展。