2023年開年，《狂飆》電視劇給大家?guī)砹司实难堇[，同時也牽動不少品牌進(jìn)行營銷?！笆加趧∏椤⒔K于社媒”的路徑成為品牌們可以倚仗的劇集營銷新策略。本文對過去一些社媒借助劇集營銷成功的案例進(jìn)行分析，一起來看看吧。

2023年ChatGPT的橫空出世，讓AI成為無可辯駁的強大風(fēng)口，各大科技公司更是紛紛趕著上線對應(yīng)產(chǎn)品。對于ChatGPT的崇拜，是投資者的盲目跟風(fēng)，還是大廠在制造焦慮呢？一個聊天機器人，又是如何拿捏資本和廠商的？一起來看一下吧。

近期，Keep獎牌賣出五億的消息為所有人震驚，自律品牌也開始出手了？其實，在其賣獎牌的背后，是艱難的商業(yè)探索道路，如今Keep走到了哪一步，Keep獎牌是否具備可持續(xù)性？以及能否改變Keep連續(xù)三年虧損的現(xiàn)狀？

近年來銀行代銷基金銷量水漲船高，用戶的增長也伴隨著更細(xì)致的服務(wù)要求，指數(shù)基金近年來發(fā)展迅猛，截至2022年底已經(jīng)近1500只基金，總規(guī)模超過2萬億。本文通過調(diào)研銀行/券商/互聯(lián)網(wǎng)等基金代銷機構(gòu)提供指數(shù)專區(qū)設(shè)計思路與觀點。

跨境電商供應(yīng)鏈流程包括采購-倉儲-物流3大模塊，因亞馬遜提供FBA（倉儲+尾程派送）服務(wù)，所以它的ERP倉儲和物流與國內(nèi)有所不同。本文作者對亞馬遜的ERP FBA倉儲和頭程模塊的功能設(shè)計進(jìn)行了分析講解，一起來看一下吧。

外賣賽道上已經(jīng)有美團、餓了么等玩家入場，那么對于抖音來說，如果想在外賣業(yè)務(wù)上也瓜分一塊蛋糕，會需要面對什么樣的挑戰(zhàn)和阻礙？外賣賽道會在抖音外賣入場之后爆發(fā)出新的活力和機會嗎？一起來看看作者的解讀。

最近幾年，宇宙級網(wǎng)紅頻發(fā)，只是這一次的現(xiàn)象級爆款們，似乎有點不一樣。本文對那些火出圈的宇宙級網(wǎng)紅進(jìn)行分析，尋找他們之間的關(guān)系，以探索更多爆款密碼。

如今的ChatGPT，火到幾乎什么話題想蹭上它的熱度，然而這世上很多事物都是來得快去得快，半年后ChatGPT還能這樣收到人們熱議嗎？對于ChatGPT，我們有太多疑問。本文作者提出了關(guān)于ChatGPT的六個問題，一起來看一下吧。

相較于價格偏高的大超市，現(xiàn)在，線下折扣店開始成為不少年輕人常光顧的地方，尤其是在新消費的環(huán)境里，消費者們關(guān)于價格的嗅覺開始變得更加敏感。那么，折扣店的發(fā)展經(jīng)歷了怎樣的過程？折扣店的出現(xiàn)，真的可以給消費者帶來實際上的優(yōu)惠嗎？

ChatGPT的出現(xiàn)讓人們拓寬了關(guān)于AI技術(shù)應(yīng)用于生活的想象空間，國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)大廠們也在相關(guān)領(lǐng)域和技術(shù)開發(fā)上加緊布局，希望可以搶占更多先機。那么，互聯(lián)網(wǎng)公司都做出了哪些動作？中國版ChatGPT的出現(xiàn)又有著什么樣的意義？

從前段時間正式運營的抖音超市，到抖音在外賣業(yè)務(wù)上的持續(xù)動作，我們可以看到，抖音于本地生活業(yè)務(wù)上正在持續(xù)發(fā)力。那么抖音在本地生活賽道上都拿出了什么樣的動作？本文作者便進(jìn)行了分析與解讀，不妨來看一下。

ChatGPT在推出之后已經(jīng)成為了互聯(lián)網(wǎng)圈的密切關(guān)注對象，許多人開始將ChatGPT應(yīng)用于生活場景中，也有些人始終對ChatGPT的出現(xiàn)保持警惕。那么從這份“警惕”出發(fā)來看，ChatGPT是否有可能為網(wǎng)絡(luò)安全等領(lǐng)域提供新的思路？一起來看看作者的分析。

「降本增效」席卷市場的這一年，有人果敢決斷，大刀闊斧而行；有人后知后覺，終究要痛下決心；有人放手一搏，「變現(xiàn)」目標(biāo)灼熱......對于視頻賽道而言，「降本」易，「增效」難，內(nèi)容、用戶、服務(wù)、技術(shù)、商業(yè)化，哪塊能夠變「長」，成為托起商業(yè)巨輪的浮木，選擇直晃晃地擺在了主事人面前。如何為好內(nèi)容全力以赴，如何使會員規(guī)則更有價值，又如何讓各種商業(yè)樣態(tài)被內(nèi)容承載，而以AIGC為代表的新技術(shù)到來又能創(chuàng)造出何種契機......種種問題之下，壹娛觀察繼續(xù)推出「視頻的未來」系列，重點審視長、中、短視頻當(dāng)前局勢，從而揭開下一個階段的破局之道。

憑借“種草”屬性強勢出圈的小紅書，近幾年來一直未曾放棄在電商業(yè)務(wù)上的布局，那么小紅書的電商業(yè)務(wù)，目前取得了什么樣的成果？小紅書如果想讓“社區(qū)”與“電商”實現(xiàn)更好的融合，還將可能面臨什么樣的挑戰(zhàn)？一起來看看作者的分析。

對于銀行而言，月活就是手機銀行的晴雨表，直接衡量了APP運營的效果。手機銀行的活躍程度已經(jīng)成為銀行業(yè)競爭的“核武器”，甚至決定著零售金融、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的航向，提升月活被視為重中之重。那么，銀行如何提高手機銀行MAU增長呢？本文作者對此進(jìn)行了分析，一起來看一下吧。

疫情放開后，迎來了春天，大家的情緒得以釋放，鮮花消費的熱情空前高漲，大家的消費渠道也從線下遷移到了線上。鮮花市場，正在成為電商角逐的新戰(zhàn)場。這意味著鮮花電商的春天來了嗎？

在元宇宙、Web3等概念爆火的同時，不少企業(yè)也選擇在虛擬數(shù)字人這一領(lǐng)域進(jìn)行押注和布局，那么，我們該如何解讀虛擬數(shù)字人領(lǐng)域的相關(guān)技術(shù)、與潛在的熱門發(fā)展方向？ChatGPT的出現(xiàn)是否會為虛擬數(shù)字人帶來更多的想象空間？一起來看看作者的解讀。

APP授權(quán)機制是一種安全機制，它可以確保相關(guān)應(yīng)用程序的安全性和完整性，并可以防止非授權(quán)的訪問者獲得不當(dāng)?shù)臋?quán)限。如何在保護(hù)用戶信息以及規(guī)范安全風(fēng)險的同時兼顧用戶體驗?zāi)?？本文作者對APP的授權(quán)設(shè)計進(jìn)行了分析，一起來看一下吧。