產(chǎn)品設計 如何從0到1設計商家系統(tǒng) 在電商的浩瀚海洋中,商家系統(tǒng)是連接平臺與商家、促進交易的核心橋梁。本文旨在為電商產(chǎn)品經(jīng)理和設計者提供一份詳盡的指南,幫助他們理解并構(gòu)建一個強大的商家系統(tǒng),以提升平臺的商業(yè)價值和運營效率。 逗逗龍的產(chǎn)品趣談 商家系統(tǒng)電商平臺經(jīng)驗分享
產(chǎn)品經(jīng)理 未來產(chǎn)品經(jīng)理的角色演進與應對之策 從一開始只要求畫原型寫文檔,到現(xiàn)在要求商業(yè)化變現(xiàn),產(chǎn)品經(jīng)理的要求和門檻愈來愈高,而在AI的沖擊之下,未來產(chǎn)品經(jīng)理會發(fā)生什么樣的變化?作者在本文分享了她的觀點,與大家參考。 亂七八看 個人觀點產(chǎn)品思考行業(yè)趨勢
產(chǎn)品運營 銷售組織目標達成的驅(qū)動力及影響因素——管理如何驅(qū)動銷售「1」 在銷售領(lǐng)域,管理的角色和影響力是一個復雜而多維的話題。本文深入探討了銷售組織目標達成的驅(qū)動力及影響因素,挑戰(zhàn)了傳統(tǒng)觀點,提出了對一線銷售管理的新視角。 運營的不惑屋 個人觀點管理方法銷售組織
產(chǎn)品設計 智慧園區(qū)管理平臺-會議室預約管理 會議室預約是管理平臺類產(chǎn)品常見的功能之一,整個流程也不復雜。這篇文章,作者就從前后臺給大家分享了會議室預約的設計怎么做,分享給大家。 小胖紙 會議室預約智慧園區(qū)管理平臺
產(chǎn)品設計 產(chǎn)品運營的必備技能:GTM(go-to-market) 最近幾年,隨著Slack、Notion之類的產(chǎn)品成功,GTM這種新的方法逐漸在取代PMF,成為大家關(guān)注的一個新模型。這篇文章,作者給大家分享了GTM的相關(guān)知識,供大家參考。 nickypeng GTM基礎(chǔ)知識案例分析
產(chǎn)品設計 不講術(shù)語!帶你快速厘清互聯(lián)網(wǎng)AB實驗里的彎彎繞繞 在實際工作中,AB實驗是一種常用的驗證方法,但還是有不少同學立即比較困難。這篇文章,作者通過一個生動的案例,為我們詳細說明AB實驗具體是個啥。 wen AB實驗案例分析經(jīng)驗總結(jié)
公開課 如何高效管理B端產(chǎn)品需求?試試這3個方法! 需求管理能力是企業(yè)的核心競爭力之一,也是產(chǎn)品經(jīng)理必備的核心技能之一。?但沒有掌握一定的技巧,不少做B端產(chǎn)品幾年的老司機依舊難以解決日常B端需求管理難題。 正在做... 起點課堂 B端產(chǎn)品經(jīng)理培訓C端產(chǎn)品經(jīng)理培訓產(chǎn)品經(jīng)理免費課程
業(yè)界動態(tài) 摸著美團過河,餓了么加碼“拼好飯” 在外賣市場的激烈競爭中,餓了么不斷探索新的增長點。比如即將推出的特團業(yè)務,這一新流量入口如何與美團的拼好飯業(yè)務相抗衡?這篇文章,我們看看作者的分析。 市象 外賣拼好飯美團
產(chǎn)品運營 內(nèi)容安全人工審核(一):五大痛點及其成因 在數(shù)字化時代,內(nèi)容安全審核成為了各大平臺維護網(wǎng)絡環(huán)境、保障用戶體驗的重要環(huán)節(jié)。然而,隨著信息量的激增和審核標準的復雜化,人工審核工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。 Isaac Theo 人工審核內(nèi)容安全內(nèi)容審核
產(chǎn)品設計 以玻璃深加工企業(yè)為例談一下業(yè)務分析體系搭建思路 最近幾年,傳統(tǒng)企業(yè)都在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,不少公司都在搭建自己的業(yè)務分析體系。本文以玻璃深加工這種特別的行業(yè)為例,給大家分享了如何搭建強大的業(yè)務分析體系的方法,供大家參考。 亂七八看 業(yè)務分析體系操作指南案例分析
AIGC 我的AI戀人,因為降本增效“死”了 在數(shù)字化時代,人工智能不僅僅是工具,它還扮演著情感的寄托。本文通過真實案例,揭示了AI在模擬親密關(guān)系中的能力與局限,以及這種關(guān)系對現(xiàn)代人生活的影響。 刺猬公社 情感紐帶技術(shù)倫理虛擬關(guān)系
營銷推廣 一 文 搞 懂 什 么 是 戰(zhàn) 略 在商業(yè)世界中,戰(zhàn)略是企業(yè)成功的指南針,但許多人對它有著模糊甚至錯誤的理解。本文深入剖析了戰(zhàn)略的真正含義,揭示了它與日常運營效益的區(qū)別,并提供了構(gòu)建有效戰(zhàn)略的框架。 屈太浪 企業(yè)競爭市場定位戰(zhàn)略管理
產(chǎn)品設計 CRM系統(tǒng)需考慮哪些集成? 不同企業(yè)使用的Saas系統(tǒng)不盡相同,這就導致與上下游廠商的對接會變得比較麻煩,在做系統(tǒng)時,就要考慮到不同系統(tǒng)間的集成。這篇文章,盤點了系統(tǒng)集成需要考慮的6類數(shù)據(jù),供大家參考。 營銷數(shù)字化實戰(zhàn) CRMSaaS系統(tǒng)系統(tǒng)集成
職場攻略 吐槽分享|花了3000找官網(wǎng)幫我改簡歷,才發(fā)現(xiàn) 在職場競爭日益激烈的今天,一份出色的簡歷成為了求職者脫穎而出的關(guān)鍵。但并非所有人都能輕松地打造出一份完美的簡歷,有時甚至需要花費重金尋求專業(yè)幫助。本文通過一個真實的故事,揭示了一位互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資深人士在尋求簡歷修改服務時的失望經(jīng)歷,以及對付費簡歷修改服務的深入思考。 老虎~色 產(chǎn)品經(jīng)理求職簡歷修改經(jīng)驗分享
業(yè)界動態(tài) 雙十一之變:從流量競爭到優(yōu)質(zhì)供給重構(gòu) 隨著雙十一步入第16個年頭,電商平臺的競爭已經(jīng)從早期的流量紅利轉(zhuǎn)向了精細化運營。本文深入分析了電商流量變遷的四個階段,并探討了在流量成本日益增加的背景下,電商平臺如何通過優(yōu)化流量分配、降低商家成本、重構(gòu)供應鏈來實現(xiàn)平臺、商家和消費者的多方共贏。 吳懟懟 供給重構(gòu)雙十一電商平臺
產(chǎn)品設計 盈利模式居然會影響系統(tǒng)賬號體系?。?!盤點12種不同盈利模式下的賬號體系設計 在數(shù)字化時代,企業(yè)的盈利模式多種多樣,每種模式都對賬號體系設計提出了不同的要求和挑戰(zhàn)。本文將帶你深入了解12種不同盈利模式下的賬號體系設計,從直接銷售到內(nèi)容付費,從訂閱模式到平臺模式,每一種模式都有其獨特的用戶角色和業(yè)務需求場景。 諾兒筆記本 盈利模式經(jīng)驗總結(jié)賬號體系
產(chǎn)品設計 如何開展產(chǎn)品整體方案設計?–實實在在落地 需求調(diào)研分析結(jié)束后,緊接著我們需要進行方案設計階段,一般我會拆分為2大步進行,首先是整體方案設計,其次是詳細方案設計,本文著重對前者整體方案設計進行探討。 不知名產(chǎn)品露 方案設計系統(tǒng)搭建經(jīng)驗分享
業(yè)界動態(tài) B端需求來源太雜亂,B端產(chǎn)品經(jīng)理如何做好需求管理? 雖然B端產(chǎn)品在需求收集、分析、迭代的工作流程上與C端沒有較大差異。但由于B端產(chǎn)品使用對象的角色多樣性,跨部門協(xié)作的流程復雜性,在需求管理階段很多”坑“讓人防不勝防... 起點課堂 B端產(chǎn)品經(jīng)理培訓C端產(chǎn)品經(jīng)理培訓產(chǎn)品經(jīng)理免費課程
創(chuàng)業(yè)學院 一家公司最可怕的事:沒有戰(zhàn)略,全是戰(zhàn)術(shù) 在瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中,戰(zhàn)略是企業(yè)航行的燈塔,指引方向,確保企業(yè)能夠穩(wěn)健前行。然而,許多企業(yè)在日常運營中卻陷入了“沒有戰(zhàn)略,全是戰(zhàn)術(shù)”的困境,導致資源分散、效率低下,甚至迷失方向。本文將深入探討這一現(xiàn)象的危害,分析其原因,并提出從戰(zhàn)略規(guī)劃到組織適配的解決之道,助力企業(yè)走出誤區(qū),邁向成功。 筆記俠 企業(yè)戰(zhàn)略商業(yè)管理戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行
AI人工智能 大語言模型:LLM的高階應用「指令工程」 在人工智能的疆域中,大語言模型(LLM)正以其強大的能力改變著我們與機器的互動方式。文章詳細介紹了提示框架、提示工程和反向提示工程這三個關(guān)鍵知識板塊,以及它們?nèi)绾螏椭髽I(yè)級應用中的LLM克服數(shù)據(jù)偏差,提升生成結(jié)果的一致性和可控性。 長弓PM 人工智能指令設計提示工程