業(yè)界動態(tài) 刷屏朋友圈的「神秘亂碼」,到底什么來頭? Damus 作為去中心化社交網(wǎng)絡協(xié)議 Nostr 的首個移動客戶端,最近在國內(nèi)外社交媒體上引起了不少網(wǎng)友的關注,那么在 Damus 背后,我們能看到去中心化社交的多少發(fā)展可能性呢?本篇文章里,作者便發(fā)表了他的看法,一起來看一下。 愛范兒 3年Damus中級
分析評測 微信小號來了!你還需要啥功能:雙向刪好友、朋友圈編輯? 近日有消息傳出,微信終于全量放開、支持用同一個手機號注冊“微信小號”了。那么,“微信小號”都有哪些特點?其出現(xiàn)又是否解決了用戶的痛點?本篇文章里,作者便針對“微信小號”的出現(xiàn)進行了使用和分析,不妨一起來看一下。 三言財經(jīng) 1年初級微信小號
產(chǎn)品經(jīng)理 一種追求產(chǎn)品極致的思維框架:產(chǎn)品應當追求有條件的極致 科技行業(yè)內(nèi)一直在推崇一種極致的產(chǎn)品理念,縱觀各位優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理或者行業(yè)大佬,在他們的經(jīng)驗總結中都離不開“極致”二字。怎么理解極致?在產(chǎn)品工作中,如何做到極致呢?本文作者對此發(fā)表了自己的看法,與你分享。 一直產(chǎn)品汪 2年產(chǎn)品極致初級
用戶研究 市場分析:洞悉客戶決策過程 消費決策是市場對企業(yè)滿意度的最直接表達,也是企業(yè)洞察客戶的最重要來源。本文從客戶行為角度,對購物決策鏈路進行了拆解分析,并對各個環(huán)節(jié)進行了詳細描述,一起來看一下吧。 又見智能商業(yè) 2年初級客戶決策
產(chǎn)品設計 企業(yè)數(shù)字化轉型的產(chǎn)品設計思路 隨著數(shù)字化轉型的發(fā)展,企業(yè)逐漸向數(shù)字化邁進,幫助企業(yè)有效解決經(jīng)營性問題。那么數(shù)字化轉型該怎么做呢?本文總結企業(yè)數(shù)字化轉型的一種思路,從深度、廣度、速度3個維度有步驟的進行產(chǎn)品規(guī)劃設計,希望對你有所啟發(fā)。 張少俠ZF 2年企業(yè)數(shù)字化轉型初級
業(yè)界動態(tài) 快手電商拼命造“飛輪” 電商業(yè)務已經(jīng)成為了不少大廠們著重布局的模塊,其中,快手也在打造“信任電商”、建立“快品牌”,嘗試在電商賽道上找到更多的發(fā)展可能性。那么快手電商的下一步應該怎么走?它還面臨著哪些亟待解決的問題?一起來看看作者的解讀。 克勞銳 3年中級快手電商
業(yè)界動態(tài) 上線首年GMV沖刺100億,抖音超市能硬剛阿里、京東嗎? 去年抖音超市曾在部分城市進行試點,而在今年年初,抖音超市正式上線運營,這一“突然”動作則成功地引起了業(yè)內(nèi)人士們的關注。那么,抖音超市作為“后來者”,能否在大廠爭搶“開超市”的路上占有優(yōu)勢?其發(fā)展過程又有可能遇到什么樣的挑戰(zhàn)。 新榜 3年中級抖音超市
業(yè)界動態(tài) 扔塊石頭都掀不起波瀾,員工社區(qū)還有救嗎? 你們公司有內(nèi)部的員工社區(qū)嗎?里面會發(fā)哪些內(nèi)容呢?活躍嗎?很多公司出于員工關懷和宣傳企業(yè)文化的目的,花了大力氣搭建了企業(yè)員工論壇,但往往最后都成為一潭死水。這是為什么呢?天天問小伙伴對此發(fā)表了他們的看法,與你分享。 天天問 1年企業(yè)員工社區(qū)初級
產(chǎn)品設計 微信生態(tài)賬號體系—各ID介紹與Unionid的獲取 如果你從事微信生態(tài)相關工作,對公眾號、小程序、企業(yè)微信獲取 UnionId的方法還有些分不清,那看這篇文章就對了。本文詳細地介紹了微信生態(tài)賬號體系中,各ID介紹與Unionid的獲取。歡迎一起學習探討。 私域一哥 1年初級微信生態(tài)
職場攻略 項目團隊角色溝通攻略:如何更好地和干系人溝通? 在項目組中,能夠和各崗位干系人溝通順暢是項目順利進展的一大利器。作者認為和各個成員培養(yǎng)共情是關鍵,我們需要針對各干系人的崗位特點和期望,以確保項目成功。具體怎么做,來看看這篇文章吧,相信你會有啟發(fā)。 忻蕓 2年初級對話溝通
AI人工智能 ChatGPT對于普通人的影響和機會是什么? ChatGPT盡管只推出了短短幾個月時間,月活用戶已經(jīng)達到1億,許多人認為,這個AI時代的第一個殺手級應用,預示著AI時代的到來。那么,普通人能夠如何抓住這個機會,ChatGPT對于普通人的影響是什么?來看看作者的思考。 南村小付 1年aiChatGPT
營銷推廣 客戶洞察,真不是“洞察”這么簡單(一) 在產(chǎn)品營銷環(huán)節(jié)或相應崗位中,客戶洞察是相對重要的一個流程,通過客戶洞察,你可以更好地了解客戶需求與客戶心理、了解產(chǎn)品具體提供的價值,等等。那么,客戶洞察應該怎么做?又有哪些注意事項需要謹記?本文作者便發(fā)表了看法,一起來看看吧。 PMM實戰(zhàn)筆記 1年初級客戶洞察
數(shù)據(jù)分析 用數(shù)據(jù)說話(一) 在日常工作中,數(shù)據(jù)是十分重要的呈現(xiàn)因素,通過數(shù)據(jù),你可以清晰地展現(xiàn)你的工作成果,也可以讓業(yè)務得到更強有力的支撐。不過,你知道如何才能更有效地呈現(xiàn)數(shù)據(jù),實現(xiàn)高效的數(shù)據(jù)溝通嗎?不如來看看作者的經(jīng)驗分享。 一個數(shù)據(jù)人的自留地 2年初級數(shù)據(jù)
職場攻略 業(yè)務需求不好接?給你一份“自救指南” 作為一名產(chǎn)品經(jīng)理,你有經(jīng)歷過業(yè)務方提出一些天馬行空不切實際的需求嗎?有經(jīng)歷過業(yè)務方需求描述不清晰、提完需求又反復修改的痛苦嗎?作者在本文中結合工作中遇到的問題,提出了自己的解決辦法,希望能夠對你有幫助。 趙青山 2年業(yè)務需求初級
產(chǎn)品設計 結合實踐,談談進度管理 在推動實際業(yè)務的發(fā)展進程中,產(chǎn)品經(jīng)理有時會需要做好進度管理的工作,即在“速度”和“進展”等維度上進行把控,以推動業(yè)務的實際落地。那么,進度管理應該怎么做,才更加有效和高效?在本篇文章里,作者便結合實踐經(jīng)驗,針對進度管理這件事進行了解讀,一起來看。 Smile 2年初級進度管理
產(chǎn)品經(jīng)理 傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理成長之路 隨著傳統(tǒng)行業(yè)普遍面臨轉型,產(chǎn)品經(jīng)理這個崗位逐漸不只存在于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)當中,在傳統(tǒng)行業(yè)中,也滋生了這一崗位需求。那么對傳統(tǒng)行業(yè)的小伙伴來說,如何才能從原先的崗位成功過渡為產(chǎn)品經(jīng)理,并做出真正符合市場的產(chǎn)品?不如來看看本文作者的成長體會。 吾日三省吾身 2年傳統(tǒng)行業(yè)初級