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營(yíng)銷推廣
被浪費(fèi)的廣告費(fèi)去了哪里?

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在品牌營(yíng)銷上,很多時(shí)候我們可能會(huì)遇到錢花出去了但是卻沒(méi)有達(dá)到自己的預(yù)期,當(dāng)我們復(fù)盤時(shí),找不到被浪費(fèi)的廣告費(fèi)在哪一點(diǎn)上。本文結(jié)合相關(guān)案例,分享有效的商業(yè)內(nèi)容方法論,讓你的營(yíng)銷不浪費(fèi)。
AI人工智能
AI時(shí)代下,設(shè)計(jì)行業(yè)的未來(lái)

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AI人工智能正在越來(lái)越多領(lǐng)域中被應(yīng)用,那么除了AI繪畫,在設(shè)計(jì)領(lǐng)域里,AI人工智能還能在哪些領(lǐng)域發(fā)揮功能?在本篇文章里,作者便發(fā)表了他的看法,對(duì)AI未來(lái)在設(shè)計(jì)領(lǐng)域可發(fā)揮的作用進(jìn)行了總結(jié),一起來(lái)看一看吧。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
需求評(píng)審做的好,產(chǎn)品人的自信就少不了!

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產(chǎn)品經(jīng)理在推動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)落地的流程中,大多會(huì)經(jīng)歷需求評(píng)審這一環(huán)節(jié),通過(guò)需求評(píng)審,產(chǎn)品經(jīng)理可以盡快完善需求,同時(shí)加深其他成員對(duì)需求的理解。那么,產(chǎn)品經(jīng)理要如何才能做好一場(chǎng)需求評(píng)審?過(guò)程中有哪些注意事項(xiàng)?本篇文章里,作者便進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)總結(jié),一起來(lái)看一下。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
CRM電銷系統(tǒng)中,如何進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)管理與精細(xì)化分配?

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相較于傳統(tǒng)CRM而言,電銷CRM可能會(huì)將核心功能聚焦于客戶分析管理、坐席團(tuán)隊(duì)管理等方面,那么,你了解CRM系統(tǒng)是如何在這些功能維度上進(jìn)行設(shè)計(jì)的嗎?在本篇文章里,作者結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)發(fā)表了他的看法,一起來(lái)看一下吧。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)“銀彈” ——低代碼平臺(tái)建設(shè)(低碼精華篇)

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在一些“業(yè)務(wù)邏輯復(fù)雜且非常易變,但單業(yè)務(wù)功能的邏輯復(fù)雜度不是很高”的場(chǎng)景下,低碼平臺(tái)是這類業(yè)務(wù)系統(tǒng)的提效利器,如審批流管理、營(yíng)銷活動(dòng)搭建、常規(guī)H5建站工具等。本文站在活動(dòng)工廠的角度,對(duì)低碼建設(shè)進(jìn)行了分析,一起來(lái)看一下吧。
AI人工智能
用ChatGPT剽竊的罪,OpenAI要親手洗刷

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ChatGPT 的推出讓我們對(duì) AI 人工智能的能力有了進(jìn)一步的認(rèn)知,也有不少人動(dòng)起了腦筋,想用 ChatGPT 來(lái)幫自己“作弊”。而現(xiàn)在,OpenAI 推出了 AI 文本檢測(cè)器,用來(lái)辨別文本的實(shí)際編寫主體。如何解讀這一動(dòng)作?一起來(lái)看作者的分析。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
一名入職“神仙公司”的實(shí)習(xí)生,再也沒(méi)有更新

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在互聯(lián)網(wǎng)上,我們總能夠找到別人家的“神仙公司”,也因?yàn)樗巳肼殹吧裣晒尽倍械搅w慕或共情。殊不知,在這樣的帖子下,也許藏著各種方式商業(yè)變現(xiàn)。本文以一個(gè)運(yùn)營(yíng)的角度,講述其扮演的三種人生的故事,一起來(lái)看看吧。
產(chǎn)品經(jīng)理
回顧2022,展望2023,關(guān)于寫作、工作、學(xué)習(xí)和生活的計(jì)劃

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人生的很多事情,只要能堅(jiān)持下去就代表著一種熱愛(ài)。在目前文章都可以批量通過(guò)自動(dòng)化流水線方式生產(chǎn)的背景下,個(gè)人的獨(dú)立寫作面臨著非常大的挑戰(zhàn)。個(gè)人寫作,未來(lái)將變得越來(lái)越稀缺,堅(jiān)持獨(dú)立寫作,顯得難能可貴。下面這篇文章作者從寫作、工作、學(xué)習(xí)和生活四個(gè)方面,對(duì)2022年進(jìn)行回顧,并制定2023年的新年計(jì)劃。一起來(lái)看看吧。
職場(chǎng)攻略
十年大廠產(chǎn)品專家教你:三步搞定年度目標(biāo)

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當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)突然甩給你一個(gè)KPI時(shí),你應(yīng)該如何“化解”他呢?如何更好地制定產(chǎn)品目標(biāo)?本文作者從明確主要指標(biāo)——拆解到個(gè)人——找到路徑這三個(gè)步驟,對(duì)產(chǎn)品目標(biāo)的制定進(jìn)行了分析,一起來(lái)看一下吧。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
傳統(tǒng)車企能抄新勢(shì)力用戶運(yùn)營(yíng)作業(yè)嗎?

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每個(gè)行業(yè)都有其標(biāo)桿產(chǎn)品,產(chǎn)品都有其成功的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于車企而言,蔚小理等新勢(shì)力品牌逐漸能夠在市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟,得益于它的用戶運(yùn)營(yíng)。既然如此,傳統(tǒng)車企能模仿新勢(shì)力的用戶運(yùn)營(yíng)取得成功嗎?一起來(lái)看看本文分析。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
作為新手產(chǎn)品經(jīng)理,突然被要求對(duì)接第三方平臺(tái),你應(yīng)該怎么做?

作為新手產(chǎn)品經(jīng)理,突然被要求對(duì)接第三方平臺(tái),你應(yīng)該怎么做?

作為產(chǎn)品經(jīng)理,有時(shí)候你會(huì)接到需求、要求處理對(duì)接第三方平臺(tái)的工作,那么你知道如何判斷該不該接這個(gè)需求、如何處理第三方平臺(tái)的對(duì)接工作嗎?在本篇文章里,作者便結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)發(fā)表了他的想法,一起來(lái)看看吧。