業(yè)界動(dòng)態(tài) 在微信“討活”的商人,奔向短視頻 如今微商收入不如以前,越來(lái)越多的人開(kāi)始轉(zhuǎn)向直播帶貨。而微信推出視頻號(hào),抖音上線聊天功能,抖音和微信都在跟對(duì)方“學(xué)藝”。公域拉客戶,私域做沉淀,公私域流量循環(huán),微信和抖音越發(fā)地相似。 商業(yè)數(shù)據(jù)派 2年初級(jí)案例分析
營(yíng)銷(xiāo)推廣 71歲茅臺(tái)的元宇宙大戲:評(píng)分1.7 如今年輕化市場(chǎng)是關(guān)鍵,酒企貴州茅臺(tái)就此推出了“數(shù)字世界”巽風(fēng)App。軟件在發(fā)布當(dāng)日登頂下載排行榜,可是之后卻被用戶打出了低分。為什么元宇宙應(yīng)用巽風(fēng)App會(huì)出現(xiàn)這個(gè)走向?對(duì)此,本文從三個(gè)方面進(jìn)行了分析,一起來(lái)看看吧。 元宇宙日爆 2年初級(jí)案例分析
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 腰部help腰部,美團(tuán)短視頻種草成了? 相較于圖文種草,視頻種草在商品展示、吸引消費(fèi)者上相對(duì)較有優(yōu)勢(shì),而這一優(yōu)勢(shì)自然也吸引了大廠玩家們的關(guān)注,比如美團(tuán)便在“視頻種草”模式上不斷拓展和布局。那么美團(tuán)的視頻種草模式現(xiàn)在走通了嗎?如何解讀個(gè)中發(fā)展?不如來(lái)看看作者的分析。 偲睿洞察 3年中級(jí)美團(tuán)
數(shù)據(jù)分析 什么樣的數(shù)據(jù)分析,才算「有高度」? 作為數(shù)據(jù)分析師,我們每天都在跑數(shù),做分析,但是分析出來(lái)的內(nèi)容總是被他人評(píng)價(jià)沒(méi)有高度。那么,究竟什么樣的數(shù)據(jù)分析,才能算得上有高度?作者分享了幾點(diǎn)做有高度的分析的技巧,一起來(lái)看看吧。 接地氣的陳老師 2年分析思路初級(jí)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 網(wǎng)易云音樂(lè)的煩惱游戲 近日,網(wǎng)易云音樂(lè)針對(duì)部分非會(huì)員用戶上線了看廣告免費(fèi)聽(tīng)歌的功能,這一功能的上線一方面引發(fā)了網(wǎng)友們的熱烈討論,一方面也說(shuō)明了平臺(tái)隱藏著的變現(xiàn)難題。只是,“看廣告解鎖權(quán)益”的方式真的可以成為平臺(tái)們的解決方式嗎? 雪豹財(cái)經(jīng)社 3年中級(jí)商業(yè)化變現(xiàn)
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 淘寶開(kāi)始測(cè)試“甄選直播間” 近日,服飾商家可在淘寶擁有多個(gè)店鋪直播間了。新開(kāi)設(shè)的直播間仍然以店鋪為載體,但會(huì)有什么變化呢?本文以甄選直播間的變化與應(yīng)對(duì)策略為分析主線,旨在更進(jìn)一步了解更多策略,打好差異化運(yùn)營(yíng),一起來(lái)看看吧。 電商在線 2年初級(jí)甄選直播間
業(yè)界動(dòng)態(tài) 網(wǎng)易云音樂(lè)總想做社交,但云村人只想“網(wǎng)抑云”? 陌生人社交的這塊“蛋糕”并不好切,而對(duì)于蜂擁向這一賽道的玩家們來(lái)說(shuō),如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)中搶占更多用戶、實(shí)現(xiàn)更多營(yíng)收,也是亟需思考的問(wèn)題。日前,“妙時(shí)”和“聲域”這兩款網(wǎng)易云音樂(lè)旗下的社交/交友軟件也悄悄上線了,具體如何解讀網(wǎng)易云音樂(lè)在社交賽道上的嘗試,不如來(lái)看看本文的分析。 鋅刻度 3年中級(jí)網(wǎng)易云音樂(lè)
用戶研究 從感性到理性,品牌的服務(wù)體驗(yàn)如何贏得用戶決策? 本次直播我們邀請(qǐng)到產(chǎn)品體驗(yàn)&客戶體驗(yàn)管理專(zhuān)家杠叔老師,他將為我們深度分析品牌的服務(wù)體驗(yàn)如何贏得用戶決策,驅(qū)動(dòng)品牌營(yíng)收增長(zhǎng)。本文為直播內(nèi)容整理,內(nèi)容有刪改。... 起點(diǎn)課堂會(huì)員 2年初級(jí)用戶決策
業(yè)界動(dòng)態(tài) 被馬化騰捧上C位,視頻號(hào)沒(méi)有退路 在短視頻直播江湖里,視頻號(hào)可能是一位“后發(fā)選手”,那么在幾年的發(fā)展過(guò)后,視頻號(hào)目前取得了什么樣的成績(jī)?視頻號(hào)要如何才能扛起“全場(chǎng)的希望”,并抓住商業(yè)化的發(fā)展機(jī)遇呢?本篇文章里,作者就視頻號(hào)的發(fā)展發(fā)表了他的看法,一起來(lái)看。 Aine 3年中級(jí)視頻號(hào)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 3萬(wàn)字報(bào)告拆解:硅谷寒冬,投資人還在哪些賽道燒錢(qián)?|我在硅谷看未來(lái) 回顧2022年的科技圈,Web3浪潮風(fēng)靡、XR逆勢(shì)而行、新能源革新升級(jí),AIGC爆發(fā)崛起,這些都在吸引著廣大用戶的關(guān)注。本文著眼于硅谷,總結(jié)了2022年這四大火熱賽道的發(fā)展,洞察在變化中的科技未來(lái)走向,一起來(lái)看一下吧。 硅兔賽跑 中級(jí)四年科技賽道
AI人工智能 數(shù)字人,畫(huà)皮難畫(huà)骨 互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)實(shí)世界已接近飽和,數(shù)字人是互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)轉(zhuǎn)向的一個(gè)標(biāo)志,企業(yè)開(kāi)始打造數(shù)字人,從而進(jìn)行場(chǎng)域新開(kāi)拓,尋找更多的商業(yè)可能性。本文就目前數(shù)字人現(xiàn)狀與未來(lái)發(fā)展展開(kāi)探討,一起來(lái)看看。 銀杏財(cái)經(jīng) 3年中級(jí)數(shù)字人
職場(chǎng)攻略 成長(zhǎng)思考:做產(chǎn)品還是做項(xiàng)目?做交付還是做迭代? 產(chǎn)品經(jīng)理的成長(zhǎng)往往需要?dú)v經(jīng)多個(gè)項(xiàng)目和實(shí)際演練,而在這個(gè)過(guò)程中,產(chǎn)品經(jīng)理可能會(huì)因?yàn)轫?xiàng)目或?qū)嶋H工作中遇到的問(wèn)題而產(chǎn)生一些疑惑,比如產(chǎn)品經(jīng)理為什么有時(shí)候做的事情,并不屬于產(chǎn)品經(jīng)理的崗位范疇?這些事是否真的有意義?本篇文章里,作者也有相似的困惑,不如來(lái)看看他的成長(zhǎng)思考。 Chihiro 1年產(chǎn)品經(jīng)理初級(jí)
AI人工智能 成立 18 個(gè)月估值 15 億美元,他們卻成了 ChatGPT 最大的輸家 2022年年末,AI人工智能重新引起人們的注意,相關(guān)軟件產(chǎn)品的下載量和用戶激增,其中就包括ChatGPT,一款聊天機(jī)器人模型。而在此之前,同一領(lǐng)域的 Jasper.ai 順風(fēng)順?biāo)?,卻因?yàn)樗牡絹?lái),商業(yè)模式和用戶留存受到了極大的挑戰(zhàn)。本文作者對(duì)Jasper.ai的CEO進(jìn)行了采訪報(bào)道,一起來(lái)看看吧。 Darcy 3年ChatGPTJasper
業(yè)界動(dòng)態(tài) 反貪風(fēng)暴席卷互聯(lián)網(wǎng)大廠 在互聯(lián)網(wǎng)科技公司,流傳著一個(gè)“2萬(wàn)人詛咒”,指的是大公司的員工數(shù)超過(guò)2萬(wàn)人之后,人均業(yè)績(jī)、公司氛圍、執(zhí)行效率都會(huì)朝負(fù)面發(fā)展。而其中,隱藏在冰山下的腐敗問(wèn)題是造成上述“詛咒”的重要因素之一。本文對(duì)互聯(lián)網(wǎng)大廠的腐敗問(wèn)題進(jìn)行了分析,一起來(lái)看一下吧。 時(shí)代財(cái)經(jīng) 3年中級(jí)互聯(lián)網(wǎng)大廠
產(chǎn)品設(shè)計(jì) ERP——采購(gòu)模塊產(chǎn)品設(shè)計(jì) 在進(jìn)行特定的業(yè)務(wù)之前,都需要采用商品,采購(gòu)由專(zhuān)門(mén)的部分與人員進(jìn)行需求的計(jì)劃、執(zhí)行。那么,為了支撐以上需求,需要采購(gòu)系統(tǒng)來(lái)從中規(guī)范流程,提高效率。本文詳細(xì)介紹了采購(gòu)模塊的產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程,希望對(duì)你有所幫助。 koi 2年初級(jí)采購(gòu)模塊
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) SaaS客戶生命周期及運(yùn)營(yíng)方式(上) 在你做業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,不同類(lèi)型的生命周期會(huì)給你帶來(lái)不同的影響,起到不一樣的作用。本文就SaaS客戶生命周期及運(yùn)營(yíng)方式展開(kāi)分析,重點(diǎn)闡述了用戶意識(shí)、獲取流量和用戶轉(zhuǎn)化三個(gè)的方面,希望對(duì)你有所幫助。 運(yùn)營(yíng)官?gòu)堛? 2年SaaS運(yùn)營(yíng)初級(jí)
分析評(píng)測(cè) 同期Z世代社交死差不多了,Wizz為什么能月入200萬(wàn)美元 Z世代這一群體正在成為不同賽道的共同爭(zhēng)奪對(duì)象,比如不少社交產(chǎn)品便將目標(biāo)用戶定位至了這一群體。不過(guò),Z世代社交產(chǎn)品真的好做嗎?什么樣的產(chǎn)品會(huì)更有可能符合Z世代的“胃口”?本篇文章里,作者便拆解了Wizz這款產(chǎn)品,一起來(lái)看一下。 白鯨出海 2年Wizz初級(jí)
業(yè)界動(dòng)態(tài) 火熱兩年熱度不減的野奢露營(yíng):一半粗糲,一半精致! 被疫情吹起來(lái)的風(fēng)口——露營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀如何?露營(yíng)是如何打破重重阻礙走到人們眼前的?背后是怎樣的消費(fèi)市場(chǎng),潛力如何?這篇文章作者深入分析了當(dāng)前野奢露營(yíng)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展和前景,以及如何運(yùn)營(yíng)露營(yíng)地的方法論。推薦對(duì)運(yùn)營(yíng)感興趣的小伙伴閱讀。 社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)研究院 2年初級(jí)露營(yíng)