推薦文章
業(yè)界動(dòng)態(tài)
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng),與科技無(wú)關(guān)

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng),與科技無(wú)關(guān)

對(duì)于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的理解,無(wú)論是從業(yè)者,還是外行人,有時(shí)會(huì)有一些理解錯(cuò)誤。對(duì)此,本文從看數(shù)是看數(shù),業(yè)務(wù)是業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)算高科技嗎?碼農(nóng)是假裝高科技的道具三個(gè)方面做了分享,一起來(lái)看看吧。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
言中了幾條?——“2022中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)十大預(yù)測(cè)”年終回顧

言中了幾條?——“2022中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)十大預(yù)測(cè)”年終回顧

對(duì)于未來(lái),許多人會(huì)對(duì)其進(jìn)行分析、預(yù)測(cè),以便做好相關(guān)準(zhǔn)備,而對(duì)預(yù)測(cè)的總結(jié)復(fù)盤(pán),同樣重要。對(duì)此,本文作者回顧總結(jié)了其在《2022中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)十大預(yù)測(cè)》中哪些說(shuō)中了、哪些沒(méi)有實(shí)現(xiàn),一起來(lái)看看吧。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
中臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)理寶典:兩步走搞定企業(yè)級(jí)應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)

中臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)理寶典:兩步走搞定企業(yè)級(jí)應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)

為了滿(mǎn)足業(yè)務(wù)線的業(yè)務(wù)訴求,業(yè)務(wù)線研發(fā)團(tuán)隊(duì)會(huì)首先選擇調(diào)用企業(yè)級(jí)應(yīng)用來(lái)解決具體需求。那么企業(yè)級(jí)應(yīng)用的設(shè)計(jì)思路是什么呢?本文就此問(wèn)題從企業(yè)級(jí)能力層設(shè)計(jì)思路、業(yè)務(wù)支持能力層設(shè)計(jì)思路兩個(gè)方面做了分析,希望對(duì)你有所幫助。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
決策引擎——決策流路徑規(guī)劃的方案演進(jìn)

決策引擎——決策流路徑規(guī)劃的方案演進(jìn)

決策引擎是整個(gè)風(fēng)控系統(tǒng)的大腦,承載著風(fēng)控策略編排和計(jì)算的任務(wù),對(duì)決策的耗時(shí)與精度有著嚴(yán)格的要求。本文以決策流執(zhí)行路徑實(shí)現(xiàn)方案為切入點(diǎn),探討決策引擎高效執(zhí)行的基本原理,一起來(lái)看一下吧。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
“老紅書(shū)”失血,銀發(fā)族的內(nèi)容生意還能跑通嗎?

“老紅書(shū)”失血,銀發(fā)族的內(nèi)容生意還能跑通嗎?

近年來(lái),為了爭(zhēng)奪老年人市場(chǎng),各大平臺(tái)可謂是鉚足了勁?;诶夏耆巳后w而起的美篇APP,目前狀態(tài)與發(fā)展如何?商業(yè)化發(fā)展如何?本文對(duì)美篇APP的老年社區(qū)搭建之路與商業(yè)化布局進(jìn)行了總結(jié),一起來(lái)看看。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
拼多多創(chuàng)始人黃崢自述+演講+采訪稿匯總17篇 | 系列1

拼多多創(chuàng)始人黃崢自述+演講+采訪稿匯總17篇 | 系列1

41歲的黃崢在2021年度致股東信中,宣布辭任拼多多董事長(zhǎng)。同期披露的財(cái)報(bào)顯示,拼多多年活躍買(mǎi)家數(shù)達(dá)7.884億,成為中國(guó)用戶(hù)規(guī)模最大的電商平臺(tái)。創(chuàng)始人黃崢究竟走過(guò)了一條什么樣的道路?究竟是什么滋養(yǎng)了他并驅(qū)動(dòng)他作出如此大開(kāi)大合的人生選擇?作者特意搜集了黃崢的公開(kāi)發(fā)言。對(duì)于所有行進(jìn)在創(chuàng)業(yè)路上的、以及對(duì)商業(yè)感興趣的朋友們來(lái)說(shuō),可能不無(wú)啟發(fā)。歡迎閱讀。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
2022跨境電商盤(pán)點(diǎn):穿越周期的力量

2022跨境電商盤(pán)點(diǎn):穿越周期的力量

面對(duì)變化的環(huán)境,跨境電商行業(yè)又一次站在了新的發(fā)展節(jié)點(diǎn)之上,那么綜合來(lái)看,不同地域、不同細(xì)分市場(chǎng)之下,又分別孕育著什么樣的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)?跨境電商產(chǎn)業(yè)又正在經(jīng)歷什么樣的發(fā)展階段?本文作者便做了一番盤(pán)點(diǎn),不妨來(lái)看一下。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
“外賣(mài)買(mǎi)萬(wàn)物”趨勢(shì)下,快消品牌拔得頭籌

“外賣(mài)買(mǎi)萬(wàn)物”趨勢(shì)下,快消品牌拔得頭籌

在“外賣(mài)買(mǎi)萬(wàn)物”趨勢(shì)下,快消品牌已拔得頭籌。而這份成功也拓展到其他品類(lèi)中,從生鮮蔬菜到面包飲料,從電子產(chǎn)品到日化美妝……越來(lái)越多商品出現(xiàn)在外賣(mài)騎手的“百寶箱”里。如今更多需求正在產(chǎn)生。這個(gè)行業(yè)又存在著怎樣的紅利呢?一起來(lái)看看吧。
分析評(píng)測(cè)
2022年逆勢(shì)增長(zhǎng)公司系列盤(pán)點(diǎn)(1):Shein

2022年逆勢(shì)增長(zhǎng)公司系列盤(pán)點(diǎn)(1):Shein

2022年,由于疫情和俄烏沖突,用戶(hù)整體購(gòu)買(mǎi)力在持續(xù)下降,之前的關(guān)稅紅利也消失了。然而,Shein卻能逆勢(shì)增長(zhǎng),它是如何做到的呢?本文作者通過(guò)結(jié)構(gòu)化的(供給+需求)*增長(zhǎng)模型進(jìn)行了分析,一起來(lái)看一下吧。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)
還不明白為何要做留資設(shè)計(jì)?幫你弄明白產(chǎn)品中要怎么做

還不明白為何要做留資設(shè)計(jì)?幫你弄明白產(chǎn)品中要怎么做

在產(chǎn)品發(fā)展到一定的階段,都需要進(jìn)行留資設(shè)計(jì),留資到后續(xù)轉(zhuǎn)化密不可分,能夠基于現(xiàn)有流量創(chuàng)造更大的價(jià)值。本文結(jié)合二手車(chē)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析,一起探討如何做好留資設(shè)計(jì),希望對(duì)你有所幫助。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
除了低價(jià),抖音電商還有什么?

除了低價(jià),抖音電商還有什么?

抖音正在不斷擴(kuò)大電商業(yè)務(wù)的布局。而面對(duì)擁擠的賽道和競(jìng)爭(zhēng)激烈的局面,不少抖音直播間則選擇打出了低價(jià)策略。那么對(duì)于品牌商而言,如果想做好抖音電商,可以從哪些方面進(jìn)行考慮?抖音電商后續(xù)又會(huì)走向怎樣的發(fā)展趨向?不放來(lái)看看作者的解讀。
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)
起步型B端產(chǎn)品如何開(kāi)啟運(yùn)營(yíng)工作,成功切入市場(chǎng)?

起步型B端產(chǎn)品如何開(kāi)啟運(yùn)營(yíng)工作,成功切入市場(chǎng)?

本次直播我們邀請(qǐng)到快牛智營(yíng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)@張沐老師,其有著7年產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)實(shí)操經(jīng)驗(yàn);曾從0到1的全方位搭建產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)體系,深知不同類(lèi)型產(chǎn)品各個(gè)階段的運(yùn)營(yíng)要點(diǎn),是人人都是產(chǎn)品...
業(yè)界動(dòng)態(tài)
對(duì)于視頻號(hào),騰訊可能多想了

對(duì)于視頻號(hào),騰訊可能多想了

依托于微信生態(tài)發(fā)展起來(lái)的視頻號(hào),是否可以成為“全場(chǎng)的希望”,在短視頻領(lǐng)域“乘風(fēng)破浪”?關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,我們也許可以從過(guò)往互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的發(fā)展中汲取經(jīng)驗(yàn)和思考。本篇文章里,作者便發(fā)表了他的看法,一起來(lái)看。
AI人工智能
一文帶你了解生成式AI及其未來(lái)趨勢(shì)

一文帶你了解生成式AI及其未來(lái)趨勢(shì)

人工智能(AI)是一個(gè)廣泛的術(shù)語(yǔ),指的是任何能夠進(jìn)行智能行為的技術(shù)。你可以使用生成輔助工具在幾分鐘內(nèi)完成你的項(xiàng)目,而不是花幾天時(shí)間寫(xiě)一篇博客文章,花一周時(shí)間創(chuàng)建一個(gè)演示文稿,或者花幾個(gè)月時(shí)間寫(xiě)一篇學(xué)術(shù)論文。這些工具不僅能幫助我們完成項(xiàng)目,還能幫助我們做出更好的決定。下面這篇文章作者為我們介紹了AI的具體功能,一起來(lái)看看吧。
營(yíng)銷(xiāo)推廣
業(yè)績(jī)下滑、客源減少,零售商超如何借會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)翻盤(pán)?丨專(zhuān)題研究

業(yè)績(jī)下滑、客源減少,零售商超如何借會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)翻盤(pán)?丨專(zhuān)題研究

在當(dāng)下的存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,會(huì)員越來(lái)越受到重視。而隨著電子會(huì)員普及,成為會(huì)員門(mén)檻降低,商場(chǎng)企業(yè)的會(huì)員規(guī)模也快速擴(kuò)大。本文作者選取了山姆、盒馬、永輝、Olé 這四個(gè)超市品牌,對(duì)它們的會(huì)員運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,一起來(lái)看一下吧。
業(yè)界動(dòng)態(tài)
互聯(lián)網(wǎng)造神30年:一部網(wǎng)紅消亡史

互聯(lián)網(wǎng)造神30年:一部網(wǎng)紅消亡史

互聯(lián)網(wǎng)上,網(wǎng)紅主場(chǎng)從來(lái)不缺新鮮的人,網(wǎng)紅總會(huì)過(guò)氣,如何在自己的主場(chǎng)保持住是每一個(gè)網(wǎng)紅的必修課。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)三十年畫(huà)卷,同樣也是一部網(wǎng)紅消亡史。本文對(duì)網(wǎng)紅的發(fā)展史進(jìn)行了總結(jié),一起來(lái)看看這些年的變化吧。
職場(chǎng)攻略
年末總結(jié)|小紅書(shū)創(chuàng)業(yè)10個(gè)月,俗氣地記錄下2022年的7個(gè)心得

年末總結(jié)|小紅書(shū)創(chuàng)業(yè)10個(gè)月,俗氣地記錄下2022年的7個(gè)心得

2022年已經(jīng)過(guò)去,在這一年里有辛勤耕耘和不懈努力的辛酸,那收獲到了什么呢?關(guān)于這一年,很多人都有自己的收獲與心得。本文是一位小紅書(shū)創(chuàng)業(yè)者的年末總結(jié),分享給大家,希望能夠給你們一些啟發(fā)。