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被AI“顛覆”一年多后，我們被淘汰了嗎？
從產(chǎn)品開發(fā)到客戶服務(wù)，AI技術(shù)的介入似乎預(yù)示著一場(chǎng)效率和創(chuàng)新的革命。然而，一年多時(shí)間過去了，AI真的改變了我們的工作方式嗎？它是否已經(jīng)淘汰了傳統(tǒng)的工作模式？
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5000字超級(jí)干貨 | 優(yōu)秀員工的年終匯報(bào)PPT是這樣寫的
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5000字說清楚標(biāo)簽，客戶分層，客戶旅程的關(guān)系和應(yīng)用
在數(shù)字化營(yíng)銷的領(lǐng)域中，標(biāo)簽、客戶分層和客戶旅程是提升用戶參與度和轉(zhuǎn)化率的核心概念。這些概念雖然常被提及，但許多人對(duì)它們之間的聯(lián)系和區(qū)別仍然感到困惑。本文將簡(jiǎn)要介紹這些概念，解釋它們?nèi)绾蜗嗷プ饔?，并在?shí)際營(yíng)銷策略中發(fā)揮作用。
一文搞懂SaaS業(yè)務(wù)架構(gòu)：價(jià)值流、業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)對(duì)象、組織架構(gòu)
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木鳥民宿和途家民宿的低流量生存與轉(zhuǎn)型
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本文綜合了AI圈資深從業(yè)者的觀點(diǎn)和各大AI榜單上靠前的產(chǎn)品，選取了百度、字節(jié)、阿里、騰訊、快手五家國(guó)內(nèi)大廠，通過分析它們近兩年在AI上的布局，探討了這些大廠推出的代表性AI產(chǎn)品、各自的AI策略以及未來爆款A(yù)I應(yīng)用產(chǎn)品的可能性。
如何做好 B 端產(chǎn)品體驗(yàn)，解密釘釘?shù)?10 個(gè)最佳實(shí)踐（中）
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產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)入一家新公司后，如何快速了解業(yè)務(wù)？
作為產(chǎn)品經(jīng)理，加入新公司意味著面臨全新的業(yè)務(wù)環(huán)境和挑戰(zhàn)。迅速掌握公司業(yè)務(wù)、市場(chǎng)定位和產(chǎn)品特性對(duì)于個(gè)人職業(yè)發(fā)展和團(tuán)隊(duì)效率至關(guān)重要。本文為產(chǎn)品經(jīng)理提供了一套系統(tǒng)化的策略，幫助他們快速融入新環(huán)境并有效對(duì)接領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期。
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