運(yùn)營線產(chǎn)品中后期的發(fā)展思路

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在app用戶擁有了一定體量的用戶后,運(yùn)營線產(chǎn)品該如何繼續(xù)引流,促活呢?以下提供幾種發(fā)展思路供大家參考。

如果將運(yùn)營體系進(jìn)行簡單劃分的話,我認(rèn)為可以劃分為,行為平臺以及特權(quán)體系兩大類。行為,是指app會賦予價(jià)值的用戶行為,如在社區(qū)發(fā)帖獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)驗(yàn)值等,那么行為平臺則可以看作社區(qū),積分活動等等,如果運(yùn)營覆蓋的廣的話,整個(gè)app的服務(wù)都可以看作會員的運(yùn)營活動平臺。特權(quán)體系,一般會叫做會員成長激勵(lì)體系,由會員的行為累積決定成長等級。

一、消費(fèi)型app雙軌成長體系-積分與會員

作為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理不但需要自己的產(chǎn)品可以滿足需求,更重要的是創(chuàng)造需求,也就是創(chuàng)造出培養(yǎng)用戶行為習(xí)慣的產(chǎn)品。那么這既是一個(gè)產(chǎn)品,也將會是一種新的商業(yè)路徑。如果要掌握產(chǎn)品的主動權(quán),不能僅僅滿足于繼續(xù)扮演一個(gè)提供支撐工具的角色,而是向客戶傳遞整體運(yùn)營體系和理念,并且不斷提供迭代產(chǎn)品。

基于這種想法,目前運(yùn)營線上的產(chǎn)品大多相互獨(dú)立,而其中積分體系和會員體系都可以屬于用戶激勵(lì)類,那么我們?nèi)绾螌⑦@個(gè)兩個(gè)產(chǎn)品區(qū)分定義,功能相成,達(dá)到既不影響模塊的單獨(dú)上線,也可以通過一個(gè)系統(tǒng)帶動其他系統(tǒng)銷售的目的呢?

我們以證券app為例,會員體系與積分體系,還有用戶榮譽(yù)體系同屬用戶激勵(lì)類產(chǎn)品,但是目前積分體系在券商處應(yīng)用較多而忽略了會員體系,其實(shí)可以向券商灌輸雙軌并行的成長體系,來利用積分體系帶動會員體系的應(yīng)用。將用戶的行為劃分為app行為以及交易行為兩類,app行為只針對于注冊用戶的非消費(fèi)行為,影響積分賬戶,門檻較低;交易行為則與資金賬號掛鉤,影響用戶的會員等級。

采用這樣雙軌并行的成長機(jī)制的意義在哪里?更好的劃分用戶,引導(dǎo)用戶,節(jié)約運(yùn)營的無效成本,券商之前一直倡導(dǎo)千人千面,但是具體實(shí)施和實(shí)現(xiàn)的難度是較大的,那么通過兩個(gè)系統(tǒng)直接將用戶進(jìn)行分群。通過積分體系積累大量活躍但對銷售無明顯貢獻(xiàn)的用戶,門檻較低,用戶不需要擁有資金賬號就可以活躍在app,進(jìn)行積分的獲取和兌換,會員體系的主要目的是消費(fèi)和復(fù)購,針對于資金賬戶,根據(jù)他們的資金量,交易額度,提供相應(yīng)的會員特權(quán)。

其實(shí)兩個(gè)體系之間也是可以相互引流的。

例如券商通過引流活動吸引用戶注冊,成為注冊用戶,這一步是成本較低的,用戶在平臺進(jìn)行活動,獲取積分,進(jìn)行商品兌換,在兌換時(shí),兌換的商品是可以和資金賬戶掛鉤的,如一系列需要風(fēng)險(xiǎn)測評的產(chǎn)品,收費(fèi)資訊,投顧服務(wù)等來將低門檻的積分用戶引流到資金賬號開戶,成為會員體系中的一員。那對于現(xiàn)在大多數(shù)的會員體系都是,先開通資金賬號,再享受特權(quán)來說,先贈送特權(quán),但是需要是資金賬號,這樣開戶的誘惑力更大一些。

二、積分的兌換-復(fù)購

積分商城的價(jià)值核心在于能夠用積分兌到的商品。目前兌換商品中大多以非自有商品為主,賺積分-兌積分-用戶兌完即走,積分運(yùn)營的行為鏈路就結(jié)束了。此時(shí)運(yùn)營的目的主要提升活躍和留存,可能還會累積大量活躍但對銷售無明顯貢獻(xiàn)的用戶。但是如無較強(qiáng)吸引力的商品或者兌換起點(diǎn)過高,那么就對用戶行為引導(dǎo)作用不大,從而對活躍指標(biāo)影響不明顯。針對需要運(yùn)營的app是怎樣的狀態(tài),來確定運(yùn)營的方案。

如果目標(biāo)app是已經(jīng)積攢了一定的存量用戶,那么積分體系不僅可以用于提升活躍和留存,還可以增加平臺內(nèi)的消費(fèi)。即在兌換商品中主要以自有商品的卡券為主,這時(shí)積分運(yùn)營的行為鏈路:賺積分-兌積分-購物。用戶積分的目的和需求明確,因需要優(yōu)惠才兌換,繼而貢獻(xiàn)行為。如此一來,有利于增強(qiáng)平臺卡券的價(jià)值感和提升券使用率,同時(shí)避免平臺濫發(fā)券而造成優(yōu)惠券的低使用率和低轉(zhuǎn)化率。

三、積分的流通性-積分支付

將積分看作是業(yè)務(wù)方發(fā)行的一種貨幣,代表了用戶在平臺內(nèi)不同行為的價(jià)值。一是可以避免許多合規(guī)的問題,二是他的價(jià)值是由業(yè)務(wù)方?jīng)Q定的,也就是成本的把控是牢牢握在業(yè)務(wù)方手中。但是這個(gè)價(jià)值是否有吸引力,一方面取決于積分所能兌換的商品,另一方面就是在于積分的流通性。我們需要支持積分的獲取行為是覆蓋整個(gè)app的用戶活動的,將整個(gè)app作為積分的運(yùn)營平臺,同時(shí)支持積分代替一定數(shù)量金額,進(jìn)行商品的混合支付。

本文由 @ 烈焰成池 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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