聲網(wǎng)、Google等行業(yè)專家揭秘!杭州線下分享會(huì)帶你領(lǐng)略產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)干貨!

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破局全球市場,產(chǎn)品人如何抓住應(yīng)用出海新機(jī)遇?

隨著國內(nèi)移動(dòng)應(yīng)用市場走向飽和,海外市場逐漸成為了移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)者們的目光所向之地。這片市場所擁有的龐大用戶數(shù)量與潛藏的消費(fèi)能力,給開發(fā)者們提供了更多“掘金”可能。與此同時(shí),人工智能、元宇宙等新技術(shù)和新概念的落地,也為移動(dòng)應(yīng)用增加了更為豐富的場景,這也使得應(yīng)用出海的增長和發(fā)展呈現(xiàn)出積極的態(tài)勢(shì)。

但是,移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)者在走向海外市場的過程中,仍有許多問題亟待解決,激烈的市場競爭環(huán)境、海外服務(wù)資源難獲取、本土環(huán)境復(fù)雜……這些問題都提高了移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)者們的出海門檻。

這個(gè)時(shí)候,移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)者們,包括中小型企業(yè)的決策者們,又要如何找到海外市場的潛藏機(jī)會(huì),挖掘更多的增量空間?

為了解決以上問題,7月22日,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理聯(lián)合聲網(wǎng)在杭州舉辦了“破局全球市場,產(chǎn)品人如何抓住應(yīng)用出海新機(jī)遇”城市沙龍活動(dòng),面向APP開發(fā)者、產(chǎn)品經(jīng)理以及應(yīng)用領(lǐng)域企業(yè)和決策者搭建起出海交流平臺(tái),與行業(yè)前沿專家共同探討應(yīng)用出海的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

在本場沙龍活動(dòng)里,點(diǎn)點(diǎn)數(shù)據(jù)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人@Will Wu、聲網(wǎng)音頻娛樂產(chǎn)品負(fù)責(zé)人@楊帆、谷歌大中華區(qū)新客戶App業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人@Darwin Zhong、資深跨境運(yùn)營專家@Joy 便圍繞應(yīng)用出海展開討論,探索產(chǎn)品出海、泛娛樂出海等多維可能。

一、多元化布局出海應(yīng)用——抓住新機(jī)遇

Will Wu-點(diǎn)點(diǎn)數(shù)據(jù)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人

在這次活動(dòng)中,點(diǎn)點(diǎn)數(shù)據(jù)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人@Will Wu主要從國內(nèi)應(yīng)用出海驅(qū)動(dòng)因素、海外市場現(xiàn)狀及趨勢(shì)、出海應(yīng)用挑戰(zhàn)與機(jī)遇這三個(gè)維度進(jìn)行了主題分享。

首先,哪些因素驅(qū)動(dòng)著國內(nèi)應(yīng)用出海?Will Wu總結(jié),一方面,國內(nèi)應(yīng)用市場逐漸飽和,用戶增長放緩面臨激烈競爭;結(jié)合海內(nèi)外網(wǎng)民規(guī)模及國內(nèi)外網(wǎng)民滲透率來看,國外市場潛藏著巨大空間。另一方面,國家政策、地方政策也為國內(nèi)應(yīng)用出海提供了很大助力。再者,國內(nèi)應(yīng)用競爭激烈,過程中積累的豐富經(jīng)驗(yàn),也成為了應(yīng)用出海的優(yōu)勢(shì)之一。

在這樣的驅(qū)動(dòng)下,海外市場有著怎樣的現(xiàn)狀和趨勢(shì)?Will Wu從數(shù)據(jù)出發(fā),對(duì)當(dāng)前全球市場現(xiàn)狀與潛力行業(yè)做了解讀,并將市場分為成熟市場、新興市場與潛力市場,對(duì)不同類型的市場、不同地域的市場進(jìn)行解讀,并以東南亞-印度尼西亞、拉美-巴西為例,輔助分析新興市場的出海應(yīng)用市場規(guī)模。

在最后環(huán)節(jié)里,老師對(duì)出海應(yīng)用的挑戰(zhàn)與機(jī)遇做了分析,在他看來,合規(guī)化出海是應(yīng)用出海的必經(jīng)之路,若想應(yīng)對(duì)出海應(yīng)用的本土化運(yùn)營挑戰(zhàn),我們需要了解目標(biāo)市場的當(dāng)?shù)匚幕c用戶需求,并根據(jù)目標(biāo)市場的文化、語言、法律法規(guī)等特點(diǎn),對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行本地化適配。同時(shí),多元化的商業(yè)布局也有助于商業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。

二、【技術(shù)與場景的融合】泛娛樂出海破局之道

楊帆-?余年產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),先后在愛奇藝、淘寶、 聲?等公司負(fù)責(zé)視頻、直播等產(chǎn)品領(lǐng)域, 對(duì)視頻娛樂、電商等領(lǐng)域有深刻理解;現(xiàn)為聲網(wǎng)音頻娛樂產(chǎn)品負(fù)責(zé)人

在沙龍活動(dòng)中,楊帆老師先和我們簡單地介紹了一下聲網(wǎng),作為RTE(實(shí)時(shí)互動(dòng))行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,聲網(wǎng)一直致力于探索實(shí)時(shí)互動(dòng)的行業(yè)應(yīng)用,而泛娛樂行業(yè)的變遷,驅(qū)動(dòng)著全新音視頻能力的誕生,也驅(qū)動(dòng)著實(shí)時(shí)互動(dòng)邊界的不斷擴(kuò)大。

那么,泛娛樂出海要往哪里去,又可以做什么?在出海區(qū)域的選擇上,楊帆老師認(rèn)為,政策寬松的發(fā)展中國家投入產(chǎn)出最佳。另外,社交娛樂是用戶移動(dòng)端人均時(shí)長消耗最長的應(yīng)用,“泛娛樂+實(shí)時(shí)互動(dòng)”仍是當(dāng)前出海的最多選擇,像社交約會(huì)、語音社交和視頻直播,這些都是全球熱門的出海場景。

在最后環(huán)節(jié)里,楊帆老師對(duì)泛娛樂出海痛點(diǎn)和解決方案進(jìn)行了分析,關(guān)于泛娛樂出海開發(fā)者的常見問題,他總結(jié)了3點(diǎn):設(shè)備性能差、網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定、本土環(huán)境復(fù)雜。

基于對(duì)視頻出海痛點(diǎn)與音頻出海痛點(diǎn)的洞察,聲網(wǎng)提出了解決方案,比如在視頻社交維度上,

聲網(wǎng)的“超級(jí)畫質(zhì)”解決方案具備畫質(zhì)暗光增強(qiáng)、色彩增強(qiáng)、移動(dòng)端實(shí)時(shí)多倍超分、人眼感知優(yōu)化等多個(gè)視頻能力,可實(shí)現(xiàn)視頻畫質(zhì)的智能補(bǔ)光、色彩增強(qiáng)以及人臉關(guān)注區(qū)域清晰度的提升,全面提升視頻畫面的分辨率、畫質(zhì)和流暢體驗(yàn)。而鳳鳴 AI 引擎的出現(xiàn),則實(shí)現(xiàn)了音頻社交的“脫離現(xiàn)實(shí),極致擬真”。

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三、2023社交應(yīng)用海外增長趨勢(shì)及最佳實(shí)踐詳解

Darwin Zhong-谷歌大中華區(qū)新客戶App業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人

第三位分享嘉賓,是谷歌大中華區(qū)新客戶App業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人@Darwin Zhong,在沙龍活動(dòng)中,老師主要圍繞社交應(yīng)用主要海外市場趨勢(shì),Google AC策略,Google Play、Google Ads重點(diǎn)政策最佳做法等主題做了解讀,幫助大家了解社交應(yīng)用細(xì)分賽道、了解新市場,擁抱流量新打法。

那么面對(duì)新局勢(shì),社交Apps可以如何借由谷歌廣告取得成功?Darwin Zhong 總結(jié),可以通過選擇合適的AC產(chǎn)品,并根據(jù)不同出海市場定制最佳打法;比如根據(jù)社交Apps生命周期特點(diǎn),規(guī)劃好買量節(jié)奏&AC產(chǎn)品組合;比如對(duì)應(yīng)不同的買量目標(biāo),打點(diǎn)適合的轉(zhuǎn)化事件;掌握AC tROAS廣告系列投放思路,以ROI為目標(biāo)、獲取高價(jià)值用戶,也是一個(gè)不錯(cuò)的AC優(yōu)化秘技。

當(dāng)然,為了更好地搭建策略打法、并降低風(fēng)險(xiǎn),Google Ads政策的合規(guī)要點(diǎn)也是出海人可以了解的方面之一。

四、產(chǎn)品出海實(shí)戰(zhàn):從商業(yè)定位到運(yùn)營策略,掌握操盤技巧

Joy-資深跨境運(yùn)營專家

作為資深跨境運(yùn)營專家,Joy在沙龍活動(dòng)中和我們簡單分享了她的職業(yè)經(jīng)歷、個(gè)人轉(zhuǎn)型跨境電商的契機(jī)和想法,以及當(dāng)前國內(nèi)外電商的發(fā)展現(xiàn)狀。她認(rèn)為,如果想在跨境電商領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),應(yīng)該快速抓住當(dāng)前的時(shí)間窗口;隨著國內(nèi)30%的電商人才向跨境電商領(lǐng)域轉(zhuǎn)移,這個(gè)時(shí)候,平臺(tái)選擇和策略打法更顯得尤為重要。

那么,跨境電商輕創(chuàng)業(yè)要抓住哪3個(gè)關(guān)鍵要素?Joy總結(jié)了3點(diǎn):平臺(tái),類目和人員。而在做類目選擇之前,我們可以先了解清楚不同國家和市場的具體情況,包括當(dāng)?shù)厥袌鋈萘?、電商發(fā)展現(xiàn)狀、人群偏好等方面,比如中東地區(qū),其電商滲透率仍比較低,不少國內(nèi)商家卻忽略了這片市場的潛在可能。

在團(tuán)隊(duì)配置上,則最好能夠集合懂運(yùn)營、懂供應(yīng)鏈和懂物流的3類人員。

五、結(jié)語

在現(xiàn)場沙龍活動(dòng)中,到場的聽眾也和嘉賓進(jìn)行了互動(dòng)交流;嘉賓分享結(jié)束后,聽眾們更是積極地參與了Q&A問答環(huán)節(jié),并提出了自己想法和見解。

而從現(xiàn)場的互動(dòng)氛圍中,我們也可以對(duì)當(dāng)前的出海熱潮感知一二。技術(shù)的普及和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為應(yīng)用出海打開了更廣闊的空間,伴隨熱浪涌起,無論是產(chǎn)品開發(fā)者,還是應(yīng)用領(lǐng)域的企業(yè)決策層,都需要把握時(shí)機(jī),抓住眼前的風(fēng)口。

所以,如果您對(duì)APP出海領(lǐng)域還有更多問題,或希望獲取不同行業(yè)的出海錦囊,歡迎聯(lián)系聲網(wǎng)。

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