后新消費(fèi)時(shí)代:卷出來(lái)的情緒賽道,玩瘋了的對(duì)話價(jià)值(上)
在對(duì)話時(shí)代,情緒賽道卷瘋了。作者以吳聲演講內(nèi)容為基礎(chǔ)聊到后新消費(fèi)時(shí)代的新玩法。
2023年8月7日,吳聲在立秋演講「新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法發(fā)布2023」提出來(lái)「對(duì)話時(shí)代」這個(gè)新概念。
往前一周,「芭比」火爆;往前一個(gè)月,自「多巴胺穿搭」開始,「多巴胺生咖/茶飲/果汁」,…處處都現(xiàn)多巴胺,萬(wàn)物皆可多巴胺;劉潤(rùn)也因此有一篇好文《情緒,是下一個(gè)賽道》。
再往前,2023年2月,偉門智威智庫(kù)在《2023年全球100大趨勢(shì)報(bào)告》指出,人們已決心以活力、力量和振奮的精神風(fēng)貌來(lái)對(duì)抗持續(xù)的困境,為2023年帶來(lái)希望。
- 潘通選擇2023年度代表色非凡洋紅(Viva Magenta)“一種響應(yīng)非常時(shí)期的非凡色彩;
- 美國(guó)涂料Benjamin Moore響應(yīng)了這種情緒,將樹莓紅作為其2023年度代表色:“它還有一種極為歡快的特質(zhì)。我認(rèn)為我們也的確需要為生活增添一些樂趣了?!?/strong>
- 奢侈品牌們也以濃墨重彩的顏色點(diǎn)亮秀場(chǎng)?!杜b日?qǐng)?bào)》報(bào)道稱,在巴黎時(shí)裝周,“無(wú) 處不在的明亮而大膽的色彩傳遞著樂觀主義情緒。”
今天以吳聲演講內(nèi)容為基礎(chǔ),聊聊「對(duì)話時(shí)代X情緒價(jià)值」復(fù)合出的消費(fèi)新動(dòng)能,或者說(shuō)后新消費(fèi)時(shí)代的新玩法。
- 這是一個(gè)需要「對(duì)話」的大時(shí)代。
- 對(duì)話時(shí)代,跑步進(jìn)入的「情緒賽道」,未來(lái)可期的「情緒價(jià)值」。
- 「新情緒對(duì)話」的四個(gè)新玩法:有意義,有陪伴,有場(chǎng)景,要共創(chuàng)。
- 為什么是「對(duì)話」?
一、這是一個(gè)需要「對(duì)話」的大時(shí)代
我們正在進(jìn)入一個(gè)「對(duì)話時(shí)代」,場(chǎng)景品牌表現(xiàn)出深入、平等、在場(chǎng)的新特征。這滿屏的案例爆炸,無(wú)論是喃喃自語(yǔ),還是眾聲喧嘩,不僅是這個(gè)時(shí)代的生活景觀、消費(fèi)景觀,更是商業(yè)奇觀。——吳聲
吳聲認(rèn)為:連接之后,「對(duì)話」是這個(gè)時(shí)代最好的選擇。并提出6個(gè)對(duì)話線索:新出海是價(jià)值觀對(duì)話、新智能是場(chǎng)景對(duì)話,新下沉是即時(shí)對(duì)話,新審美就是觀念對(duì)話,新社群是微觀對(duì)話、新效率是創(chuàng)造力對(duì)話。
梳理后,品牌猿認(rèn)為以下4個(gè)觀念需要深度認(rèn)知:
1. 建設(shè)對(duì)話界面,發(fā)明你自己的時(shí)代
從「發(fā)現(xiàn)你自己」已經(jīng)進(jìn)入「發(fā)明你自己」的階段。我們應(yīng)該像GPT一樣更加精確提示詞,學(xué)習(xí)建設(shè)「對(duì)話界面」:理解面對(duì)什么樣的品牌、什么樣的創(chuàng)新者、什么樣的用戶。
2. 持續(xù)對(duì)話比精準(zhǔn)連接更重要。
近年的新商業(yè),會(huì)員制倉(cāng)儲(chǔ)超市、社交拼團(tuán)、DTC 品牌、自動(dòng)駕駛訂閱、內(nèi)容平臺(tái)訂閱……這些新模式都在指向一個(gè)結(jié)論,新社群商業(yè)的本質(zhì)是「真實(shí)關(guān)系」的集合。
另外,20年前的權(quán)威輸出早已成為云煙,10年前的流量為王開始轉(zhuǎn)衰,5年前的私域也力不從心,當(dāng)下主流的不僅僅全域或公私域混合,更需要重新定義私域——品牌與用戶持續(xù)對(duì)話的窗口
3. 與AI的對(duì)話就是與未來(lái)的對(duì)話
AI是工作伴侶,而不是工具——Work with you, not for you。這句話樸素而重要。
的確,把「連接」換成「對(duì)話」,似乎更能精準(zhǔn)的和時(shí)代契合并貫通:和是自己的對(duì)話,和伙伴對(duì)話,和生活的對(duì)話,和意義對(duì)話,和工作的對(duì)話,和商業(yè)對(duì)話,和未來(lái)的對(duì)話……。
在這樣的世界里,「對(duì)話」的目的和意義不言自明——平等,平常心
和玩起來(lái)。
品牌猿還想把「對(duì)話」的格局再放大一點(diǎn):
4. 提出問題比解決問題更重要
商業(yè)一般通過(guò)「發(fā)現(xiàn)問題」和「解決問題」創(chuàng)造財(cái)富。過(guò)去,社會(huì)中的問題很多,這就意味著決定商業(yè)規(guī)模的瓶頸在于「解決問題」這一環(huán)節(jié)。
但是,這種瓶頸關(guān)系在AI時(shí)代正在顛倒,即變成了「問題稀少」而「解決能力過(guò)?!?/strong>。
因此,山口周在《新人類時(shí)代》中提出了三個(gè)觀點(diǎn):
- 日本陷入困境(創(chuàng)新停滯)真正原因是「問題稀少化」。
- 在這個(gè)時(shí)代,優(yōu)秀的問題比創(chuàng)新的方法更重要。
- 我們應(yīng)該構(gòu)思未來(lái)而非預(yù)測(cè)未來(lái)。
再放大點(diǎn)。不說(shuō)蘇格拉底以啟發(fā)式談話而得名的知識(shí)的助產(chǎn)術(shù)」;熊彼特「開門理論」:如果你向我提一個(gè)問題,我給了你答案,劃了句號(hào),相當(dāng)于我給你關(guān)了門。
就說(shuō)埃隆·馬斯克早在12歲時(shí)開始追問人生的意義,直到從《銀河系漫游指南》中感悟出:任何的Answer(答案)都是荒誕的,只有Answer(答案)背后所蘊(yùn)含的那個(gè)問題,才是有意義的。
李善友進(jìn)一步解析為:人生意義在于你的「提問」!
人生的意義,根本不在于某個(gè)具體的答案,而在于你能夠問出的問題的深度和高度,決定了你人生的意義。——李善友
這可能才是「對(duì)話」賦予這個(gè)時(shí)代真正的價(jià)值。
二、對(duì)話時(shí)代,跑步進(jìn)入的「情緒賽道」,未來(lái)可期的「情緒價(jià)值」
讓我們?cè)倩氐叫孪M(fèi)現(xiàn)象、品牌和營(yíng)銷創(chuàng)新。
曾經(jīng),搞一個(gè)定位,提一個(gè)概念,吹一種生活方式,造一個(gè)網(wǎng)紅,消費(fèi)者蜂擁而至。今天呢?沒有「情緒」很難吸引人群。
- 「淄博燒烤」、「特種兵旅游」、「村BA村超」的邏輯是人間煙火中的「情緒的遠(yuǎn)征」;
- 「搭子」、「City wark」、「多巴胺」是基于陪伴與對(duì)話能力的人「情緒的共鳴」;
- 「APP攻克附近」、「街邊咖啡/小酒館」、「圍爐烤茶」則表現(xiàn)為「情緒的陪伴」。
所有這些現(xiàn)象的起點(diǎn),竟都可以歸結(jié)為「情緒」,跳出了的階層/產(chǎn)品/圈層/興趣組,而是某種「情緒」。
1. 過(guò)去的「情緒營(yíng)銷」
高效的營(yíng)銷總是與選擇與情感大腦對(duì)話!因?yàn)槟愕那楦杏肋h(yuǎn)不會(huì)對(duì)你撒謊。
——《情感驅(qū)動(dòng):人們?cè)敢鉃榍楦兄Ц额~外費(fèi)用》可口可樂前營(yíng)銷副總裁哈維爾
其實(shí),「情緒營(yíng)銷」早已有之,并屢次成為爆款刷屏出圈的法寶。
以情感營(yíng)銷稱霸世界的麥當(dāng)勞可口可樂;以情緒表達(dá)上位的江小白表達(dá)瓶;以逃離情緒出圈的「逃離北上廣」;借大國(guó)自信打破票房奇跡的「戰(zhàn)狼2」;依靠販賣驚喜上市的泡泡瑪特盲盒;還有「釋放」情緒,「懷舊」情緒,「療愈」情緒,「好運(yùn)」情緒,「佛系」情緒……。
總有一波「情緒」在路上。
這些「情緒營(yíng)銷」刷屏很容易理解:人與人之間的情緒具有很強(qiáng)的感染力;強(qiáng)烈情緒很容易引動(dòng)傳播;社交網(wǎng)絡(luò)的助推,特別是在那個(gè)內(nèi)容缺乏的年代。
盡管過(guò)去的「情緒營(yíng)銷」可圈可點(diǎn),大部分都可以歸結(jié)為「洞察社會(huì)→驅(qū)動(dòng)/帶動(dòng)/販賣→你和我」,而今天的「情緒賽道」大有不同——它的邏輯是「深入生活→陪伴和對(duì)話→我們」。
2. 現(xiàn)在的「情緒賽道」
回頭看看2023年的節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷和跨界營(yíng)銷,就會(huì)發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多的品牌以平視的視角,以平等的態(tài)度,以真誠(chéng)的情緒與每一個(gè)用戶「對(duì)話」。
以下內(nèi)容by《SocialBeta 2023 數(shù)字營(yíng)銷 10 大趨勢(shì)》:
節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷:或是借節(jié)點(diǎn)特質(zhì)打造新品情感,或是為新品注入了情感意涵,「回應(yīng)」每個(gè)節(jié)日的特定情緒。
野獸派呼應(yīng)母親節(jié)的溫馨氛圍,將「小蝌蚪找媽媽」中蘊(yùn)含的愛意融入新品設(shè)計(jì)中;蕉下將驚蟄的生命力融入全地形戶外鞋,通過(guò)廣告片傳遞出天下無(wú)路不可走的精神;
跨界聯(lián)名:跨越以聯(lián)名造話題的早期,開始挖掘共情對(duì)話。比如在吐槽和自嘲中,以更加輕松的方式對(duì)話年輕人的煩躁情緒。
喜茶聯(lián)動(dòng) WPS ,在產(chǎn)品包裝上用諧音梗演繹周一想「喜」文學(xué);瑞幸七夕攜手悲傷蛙,用「咕呱(孤寡)」「牡丹(母單)」等自嘲笑對(duì)七夕。
比如療愈情緒:不是簡(jiǎn)單的一波波海報(bào)文案影視殺,而是陪伴在用戶身邊真正做一些事情。
三頓半攜手潮汐推出「旅程之聲」以音樂助力消費(fèi)者放松身心;ubras 與Creative Shelter 合作發(fā)起了一場(chǎng)睡眠療愈體驗(yàn);靈隱寺求子求事業(yè)法喜寺求姻緣主打一個(gè)安慰劑情緒。
▲《SocialBeta 2023 數(shù)字營(yíng)銷 10 大趨勢(shì)》
這些品牌的玩法千變?nèi)f化,相同點(diǎn)是:他們洞察到人的情緒需要陪伴、支撐、轉(zhuǎn)移、消解以及出口,并且通過(guò)多維的對(duì)話、表達(dá)和行動(dòng),成為這一輪營(yíng)銷創(chuàng)新的得益者。
3. 未來(lái)的「情緒價(jià)值」
2023年下半場(chǎng),后新消費(fèi)時(shí)代,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),由「情緒賽道」演化出的「情緒價(jià)值」有了新的生命——以新的價(jià)值觀和新生活方式為公約數(shù),以對(duì)話」為起點(diǎn),以「陪伴」為初心,不斷推動(dòng)最小情緒單元的個(gè)性化和多樣性開發(fā)和釋放。
簡(jiǎn)單理解就是:
- 深入用戶的「生活」,洞察與生活相關(guān)的細(xì)微/細(xì)小情緒;
- 找到某種情緒,「積極響應(yīng)」;
- 平等對(duì)話:平視而非俯視,引導(dǎo)而非帶動(dòng),創(chuàng)造價(jià)值而非販賣情緒;
- 持續(xù)對(duì)話:主打一個(gè)陪伴(長(zhǎng)線主義)。
對(duì)立志于在當(dāng)下這個(gè)不安定不確定復(fù)雜世界中有所作為的品牌而言,誰(shuí)能把握「情緒力」,誰(shuí)就掌握了新賽道的主動(dòng)權(quán);誰(shuí)懂得通過(guò)「對(duì)話」釋放「情緒價(jià)值」,誰(shuí)就能與更多用戶建立起緊密相依互為信任的長(zhǎng)效聯(lián)結(jié);誰(shuí)能在「對(duì)話」中尋找到自己和用戶的「意義」,誰(shuí)就可能獲得品牌持續(xù)增長(zhǎng)的新動(dòng)能,邁向未來(lái)的新起點(diǎn)。
從某種意義來(lái)說(shuō),與用戶溝通(品牌營(yíng)銷)從來(lái)沒有如此「艱難」又「簡(jiǎn)單」過(guò)。
【未來(lái)待續(xù)】
參考:《吳聲▏新物種爆炸·吳聲商業(yè)方法2023》、《情緒,是下一個(gè)賽道》,《2023年全球100大趨勢(shì)報(bào)告》、《新人類時(shí)代》、《SocialBeta 2023 數(shù)字營(yíng)銷 10 大趨勢(shì)》。
專欄作家
品牌猿,公眾號(hào):品牌猿創(chuàng)(ID:brand-yuan),人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。新商業(yè)生態(tài)的窺探者,品牌戰(zhàn)略顧問,專注品牌創(chuàng)新與進(jìn)化。
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