短劇的發(fā)展在這幾年來(lái)相對(duì)較快，不少平臺(tái)也逐漸關(guān)注到了這一領(lǐng)域和相應(yīng)的產(chǎn)出價(jià)值，那么，各個(gè)平臺(tái)的短劇業(yè)務(wù)都發(fā)展得怎么樣了？本文作者從愛(ài)奇藝的短劇業(yè)務(wù)出發(fā)進(jìn)行了競(jìng)品分析，一起來(lái)看看吧。

一、用戶(hù)旅程圖

二、競(jìng)品分析對(duì)象

分析的產(chǎn)品為：愛(ài)奇藝、騰訊視頻、抖音、快手。

愛(ài)奇藝、騰訊的短劇與抖音、快手的短劇，是兩類(lèi)不同形式的短劇。具體差別如下：

1. 短劇制作方式

愛(ài)奇藝、騰訊的短劇多是自制?。ㄆ脚_(tái)自己組織選擇題材、組織劇本演員、拍攝）的形式；而抖音、快手的短劇是平臺(tái)和多家MCN、影視公司合作產(chǎn)出的。

2. 短劇呈現(xiàn)形式

愛(ài)奇藝、騰訊的短劇多是橫屏顯示，時(shí)長(zhǎng)平均10分鐘/集；而抖音、快手的短劇是以豎屏（全屏）為主，時(shí)長(zhǎng)平均2分鐘一集。

3. 劇情內(nèi)容方面

愛(ài)奇藝、騰訊的短劇因?yàn)閱渭瘯r(shí)長(zhǎng)在10分鐘左右，所以劇情較為完善，畫(huà)面質(zhì)感較高、影視氛圍更濃，但是節(jié)奏稍慢；而抖音、快手的短劇因?yàn)閱渭瘯r(shí)長(zhǎng)短，所以節(jié)奏很快，整體觀看像是看短視頻。

基于上述分析，抖音和快手為相似類(lèi)，騰訊和愛(ài)奇藝為另一類(lèi)，因此我們選擇愛(ài)奇藝和快手兩類(lèi)平臺(tái)來(lái)進(jìn)行短劇的分析。

三、競(jìng)品分析

1. 競(jìng)品分析表

上述用戶(hù)旅程圖和競(jìng)品分析表格是基于某個(gè)特定角度、特定用戶(hù)出發(fā)的，雖不全面，但是不可否認(rèn)的是在當(dāng)下短視頻風(fēng)靡的時(shí)代，用戶(hù)的時(shí)間很大程度上都被短視頻擠占。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入存量時(shí)代后，長(zhǎng)短視頻平臺(tái)同樣需要另辟蹊徑尋找增量。

對(duì)于長(zhǎng)視頻平臺(tái)而言，會(huì)員增長(zhǎng)幾乎瀕臨天花板，短視頻平臺(tái)則面臨著DAU、MAU增長(zhǎng)緩慢的現(xiàn)狀。在這種情況下，短劇順理成章地成為了長(zhǎng)短視頻平臺(tái)新的內(nèi)容增長(zhǎng)點(diǎn)。而短劇陣營(yíng)中的兩個(gè)派系，一個(gè)是愛(ài)奇藝為首的自制短劇，另一個(gè)是抖快這樣的短視頻平臺(tái)的短劇。

這兩種短劇其實(shí)都是對(duì)傳統(tǒng)影視作品的顛覆，無(wú)論是制作、內(nèi)容、劇情、演員的表演方式、觀眾的觀看方式，都是顛覆性的創(chuàng)新。

從營(yíng)收和商業(yè)化的角度上來(lái)看，無(wú)疑是抖快的短劇模式更勝一籌。

當(dāng)然不同的平臺(tái)所呈現(xiàn)的平臺(tái)特性不一樣，所以導(dǎo)致模式有差異化。

愛(ài)奇藝一直對(duì)標(biāo)的是奈非的商業(yè)模式，所以會(huì)突出付費(fèi)業(yè)務(wù)，再加上其廣告業(yè)務(wù)，所以短劇的呈現(xiàn)形式會(huì)是這個(gè)模樣；而快手作為一個(gè)短視頻平臺(tái)，主流內(nèi)容就是豎屏（全屏）這樣的模式，所以在短劇領(lǐng)域業(yè)沿用了原先的風(fēng)格。

2. 具體細(xì)節(jié)差異

快手的呈現(xiàn)形式：

上圖是快手短劇的入口及播放畫(huà)面

愛(ài)奇藝的呈現(xiàn)形式：

上圖是愛(ài)奇藝短劇的入口及播放畫(huà)面

將快手與愛(ài)奇藝的短劇內(nèi)容做一個(gè)對(duì)比來(lái)說(shuō)，快手的短劇內(nèi)容呈現(xiàn)的要更加為簡(jiǎn)潔明了，并且用戶(hù)觸達(dá)成本低，平臺(tái)的內(nèi)容也更多。

但愛(ài)奇藝的短劇質(zhì)量普遍要高于快手上的短劇。就從內(nèi)容題材上來(lái)看，懸疑劇、古裝劇、恐怖劇這類(lèi)的劇情更加適合愛(ài)奇藝這個(gè)平臺(tái)，因?yàn)檫@部分題材的影視劇很難短化，但是在現(xiàn)在流行的都市生活、校園愛(ài)情、生活家庭，這些內(nèi)容上快手又是很占優(yōu)勢(shì)的，這部分類(lèi)型的片子內(nèi)容大致相似，觀眾更喜歡節(jié)奏緊快的表現(xiàn)形式。

3. 商業(yè)模式的差異

1）創(chuàng)作者的收益

愛(ài)奇藝平臺(tái)的分賬模式：

模式一：會(huì)員付費(fèi)分賬

1. 純分賬
2. 保底+分賬

保底：保底僅針對(duì)部分獨(dú)家合作精品劇集，保底金額以實(shí)際洽談為準(zhǔn)。

模式二：CPM廣告分賬

會(huì)員付費(fèi)分賬合作方分賬金額計(jì)算方式：

總分成=會(huì)員基礎(chǔ)分成+會(huì)員獎(jiǎng)勵(lì)分成+廣告分成

會(huì)員基礎(chǔ)分成=分賬有效時(shí)長(zhǎng)（分端）×分端單價(jià)

會(huì)員獎(jiǎng)勵(lì)分成=獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)員訂單收益×（一渠道費(fèi)用比例）×?xí)T獎(jiǎng)勵(lì)分成比例

廣告分成=CPM廣告凈收益×(1-運(yùn)營(yíng)成本比例)×廣告收入分成比例

保底項(xiàng)目加分賬所產(chǎn)生的收入小于保底金額，則值接獲得保底金額。

CPM廣告分賬合作方分賬金額計(jì)算方式：

總分成=CPM廣告凈收益×(1-運(yùn)營(yíng)成本比例)×廣告收入分成比例

快手的創(chuàng)作者收益模式：

快手的短劇創(chuàng)作者收益主要由分賬、廣告、直播帶貨這幾部分組成。快手2021年10月新增了短劇S+檔位，成本定在每分鐘5萬(wàn)，平臺(tái)參投40%，分賬不做扣除。2022年4月，快手還推出了針對(duì)五分鐘中劇集的“扶翼計(jì)劃”，該計(jì)劃更偏向中劇集的輕量探索。另外，快手也會(huì)通過(guò)面向MCN機(jī)構(gòu)的主題競(jìng)賽、周期性的福利活動(dòng)對(duì)創(chuàng)作者進(jìn)行激勵(lì)。但目前快手官方并未透露相關(guān)數(shù)據(jù)，所以無(wú)從得知。

2）平臺(tái)商業(yè)盈利

愛(ài)奇藝的主要收入來(lái)源還是廣告和會(huì)員付費(fèi)。

快手的盈利主要是靠創(chuàng)作者分成，以及廣告分成。

四、平臺(tái)優(yōu)勢(shì)

1. 愛(ài)奇藝

愛(ài)奇藝多年在影視制作方面積攢的經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新的技術(shù)，能夠?yàn)閯?chuàng)作者提供有效的幫助，大大提高生產(chǎn)效率。愛(ài)奇藝的影視工業(yè)化、數(shù)字化理念長(zhǎng)期以來(lái)取得了質(zhì)的飛躍，所以在布局短劇賽道上能為創(chuàng)作者提供很多制作上的幫助。愛(ài)奇藝本身也有自己的小說(shuō)業(yè)務(wù)，能夠?yàn)閯?chuàng)作者們提供優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)作內(nèi)容。

2. 快手

快手與米讀小說(shuō)合作發(fā)展短劇業(yè)務(wù)，為了扶持短劇發(fā)展，先后推出快手先后推出了“光合計(jì)劃”、“星芒計(jì)劃”，還推出了針對(duì)女性用戶(hù)的“高甜劇場(chǎng)”和針對(duì)男性用戶(hù)的“爆燃劇場(chǎng)”?？焓肿鳛槟壳岸虅〕煽?jī)最佳的平臺(tái)，在短劇領(lǐng)域的探索很多經(jīng)驗(yàn)豐富，能為優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容提供充分的展現(xiàn)形式，并且借助自身短視頻的優(yōu)勢(shì)能為短劇創(chuàng)作者者帶來(lái)很大的流量。

五、總結(jié)

互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入存量時(shí)代后，長(zhǎng)短視頻平臺(tái)都需要另辟蹊徑尋找增量。對(duì)于長(zhǎng)視頻平臺(tái)而言，會(huì)員增長(zhǎng)幾乎瀕臨天花板，短視頻平臺(tái)則面臨著DAU、MAU增長(zhǎng)緩慢的現(xiàn)狀。在這種情況下，短劇順理成章地成為了長(zhǎng)短視頻平臺(tái)新的內(nèi)容增長(zhǎng)點(diǎn)。

未來(lái)隨著短劇的更進(jìn)一步發(fā)展，其商業(yè)模式會(huì)越來(lái)越豐富，現(xiàn)在的直播帶貨，廣告植入，在未來(lái)都有很多機(jī)會(huì)能與短劇這一新興的業(yè)務(wù)相結(jié)合，發(fā)展空間很大。

在當(dāng)下流量明星費(fèi)用越來(lái)越高的狀況下，影視制作成本也水漲船高。不僅版權(quán)費(fèi)，宣發(fā)、流量的費(fèi)用也越來(lái)越高?？谡种螅Y本的寒冬下，制作一部成本高的影視劇，風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大，短劇正好可以彌補(bǔ)這些，短劇制作成本小，周期快，能快速搶占市場(chǎng)。

在當(dāng)下，用戶(hù)被短視頻及互聯(lián)網(wǎng)影響下的免費(fèi)思維好像成了一種定式。于是乎愛(ài)奇藝們追求的NETFLIX模式也越來(lái)越難走下去，且不說(shuō)盜版片子資源那么多，在短視頻平臺(tái)的各種業(yè)務(wù)沖擊下，加之自身無(wú)法供應(yīng)足夠多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容時(shí)，盈利是愈發(fā)困難。

綜上所述，我認(rèn)為愛(ài)奇藝面臨當(dāng)今的營(yíng)收困難，可以嘗試去開(kāi)拓一些新的業(yè)務(wù)模式，包括商業(yè)模式。在原有的模式上做出一些突破性的改變，利用好自身平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)、影視創(chuàng)作的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，扶持產(chǎn)出更多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。在短劇業(yè)務(wù)上可以向抖快借鑒學(xué)習(xí)。