需求總有漏洞,跟開發(fā)過兩三遍才能對(duì)完細(xì)節(jié),該怎么辦?

0 評(píng)論 1251 瀏覽 12 收藏 7 分鐘

遇到“需求寫好,與開發(fā)核對(duì)細(xì)節(jié),但總有漏洞,需要核對(duì)兩三遍”這種情況,你是如何應(yīng)對(duì)的?本文就該問題進(jìn)行探討,一起來看看吧。

群友提問:最近遇到個(gè)問題,寫好需求了,總有漏洞,總是跟開發(fā)過兩三遍才能把所有的細(xì)節(jié)對(duì)完,大家遇見這種情況多嗎?都是如何自查的。

這題我會(huì)。

從我入職現(xiàn)在的公司以來,渡過表現(xiàn)期后,需求有漏洞的問題頻繁爆出,最嚴(yán)重的情況在預(yù)演環(huán)境代碼回滾,以我為主的相干人等寫事故報(bào)告。

同事對(duì)我的評(píng)價(jià):有點(diǎn)粗心,粗心它是個(gè)中性詞,再拓展一下就是不拘小節(jié),這種評(píng)價(jià)有點(diǎn)無關(guān)痛癢。

領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的評(píng)價(jià):不注重細(xì)節(jié),不注重細(xì)節(jié)這個(gè)評(píng)價(jià)就有點(diǎn)挫脊梁骨了。這個(gè)點(diǎn)評(píng)點(diǎn)到了羞恥心上。

說來也諷刺,工作的前3年我在潛心修煉產(chǎn)品技能,后3年時(shí)間里用進(jìn)廢退。

想了一下,前3年對(duì)產(chǎn)品應(yīng)是存有敬畏之心,后三年不排除油條嫌疑。

我復(fù)盤過這個(gè)問題,為什么會(huì)這樣:

1、技術(shù)兜底。團(tuán)隊(duì)關(guān)系融洽,跟技術(shù)測試私交甚好,需求小修小改基本不是問題,技術(shù)同學(xué)非常負(fù)責(zé),大部分時(shí)候產(chǎn)品遺漏的細(xì)節(jié)他們自己就完善了,比我更注重細(xì)節(jié)。

再來還有測試把最后一道關(guān)口,正常情況下我的環(huán)節(jié)遺留的細(xì)節(jié)問題經(jīng)過兩次嚴(yán)篩就被填滿了。

2、懶,自我要求不高。惰性心理,小問題不會(huì)出大問題,出了問題也會(huì)有人解決。平日工作壓力不大,一個(gè)月一個(gè)迭代,產(chǎn)品只要在上個(gè)迭代開發(fā)結(jié)束后給出下個(gè)版本的內(nèi)容即可,這也給了我很多投機(jī)取巧的機(jī)會(huì),我會(huì)把工作內(nèi)容壓到最后時(shí)間去做,慢工出細(xì)活,趕工的結(jié)果可想而知。

3、沒有得到教訓(xùn)的錯(cuò)誤不長記性。慣性使然,一旦習(xí)慣就很難改變。不失去些什么很難痛徹心扉,況且出現(xiàn)了上線前代碼回滾情況也沒有受到任何懲罰,流程性交了個(gè)事故報(bào)告這事就結(jié)了。

解決這個(gè)問題的唯一方法就一個(gè)字:查。

在需求有細(xì)節(jié)漏洞這個(gè)問題是有方法可尋的。在我0經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)行產(chǎn)品入職第1天被安排獨(dú)自負(fù)責(zé)一個(gè)erp系統(tǒng)(無從下手,只想跑路),產(chǎn)品導(dǎo)師傳授給我一個(gè)快速上手的方法:拆解->重構(gòu),也即找競品進(jìn)行拆解,然后結(jié)合自己的業(yè)務(wù)進(jìn)行重構(gòu)。

需求自查就是上述方法的逆用,需求建好了把它拆掉。拆的過程中遵循三個(gè)大方向:拆解業(yè)務(wù)流程、拆解交互邏輯、切換身份代入。

1. 拆解業(yè)務(wù)流程

先從業(yè)務(wù)流拆起,也即先拆框架。拆解業(yè)務(wù)流的關(guān)鍵點(diǎn)一是業(yè)務(wù)流程是否完整閉環(huán);二是流程是否合乎業(yè)務(wù)場景;三是異常流程處理機(jī)制是否完善。

2. 拆解交互邏輯

拆解完框架業(yè)務(wù)清晰后就從交互入手,交互其實(shí)就是業(yè)務(wù)的呈現(xiàn)。也是從大到小查起:
一是頁面呈現(xiàn),信息完成度、優(yōu)先級(jí)、表達(dá)是否清晰、少即是多原則;

二是頁面跳轉(zhuǎn),跳轉(zhuǎn)邏輯、最短路徑、操作簡單;

三是細(xì)節(jié),組件使用是否準(zhǔn)確、按鈕狀態(tài)、反饋是否友好、指引是否清晰、概念是否統(tǒng)一、用詞是否專業(yè)恰當(dāng)?shù)取?/p>

3. 切換身份代入

需求文檔就是面向產(chǎn)品相關(guān)崗位的人,切換身份代入就是從不同的視角去看需求的呈現(xiàn)。

  • 用戶:易用性、使用成本;
  • 開發(fā):邏輯、開發(fā)成本;
  • 測試:測試最關(guān)注邊界問題、異常情況。

總結(jié)

以上只是列出了需求自查時(shí)的一些關(guān)鍵點(diǎn),僅做經(jīng)驗(yàn)分享,在工作中可以結(jié)合自己的實(shí)際情況建立需求自查表,并不斷復(fù)盤總結(jié)進(jìn)行自查表更新。

之前在星球里看到一位星友分享:如何避免錯(cuò)誤和怎么面對(duì)錯(cuò)誤。

有一條怎么面對(duì)錯(cuò)誤的觀點(diǎn)在需求自查里也很實(shí)用:復(fù)盤,吸取教訓(xùn)。將這次的錯(cuò)誤獲得的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)下來,形成你的“規(guī)則”,避免下次再犯類似的錯(cuò)誤。

需求自查也是一樣,把那些愛犯的小錯(cuò)誤、容易漏掉的小細(xì)節(jié)總結(jié)下來,形成需求自查的規(guī)則,刻意關(guān)注這些規(guī)則,會(huì)減少犯類似的錯(cuò)誤。

“刻意練習(xí)”是貫穿產(chǎn)品職業(yè)生涯的一個(gè)詞,產(chǎn)品相關(guān)的任何技能都可以通過刻意練習(xí)達(dá)到。只是在練習(xí)的過程中需要對(duì)自己足夠坦誠和有足夠的耐心,畢竟寶劍鋒出磨礪出,梅花香自苦寒來。

本文由 @關(guān)爾產(chǎn)品舍 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。

該文觀點(diǎn)僅代表作者本人,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù)。

更多精彩內(nèi)容,請(qǐng)關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號(hào)或下載App
評(píng)論
評(píng)論請(qǐng)登錄
  1. 目前還沒評(píng)論,等你發(fā)揮!