企服從業(yè)者必備:ToB客戶全生命周期營銷模型

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營銷圍繞的是客戶,若不清楚客戶的全生命周期,那么所做的營銷活動(dòng)都是具有片面性的。那么有沒有更好的模型可以學(xué)習(xí)呢?在這里列舉兩個(gè)模型供大家參考,一起來看看吧。

營銷圍繞的是客戶,如果不熟悉客戶的全生命周期,那么所做的營銷內(nèi)容、活動(dòng)、策略都會(huì)有一定的片面性,很容易陷入自說自話的境地,結(jié)果就是自嗨,而客戶對你的營銷則毫無感知,自然談不上效果。

不知道大家所在的ToB公司客戶全生命周期是怎么劃分的,不過大多數(shù)至少都會(huì)包含以下幾個(gè)維度:

基礎(chǔ)周期:

線索——商機(jī)——訂單(即付費(fèi)客戶)

進(jìn)一步劃分:

線索——商機(jī)階段一&商機(jī)階段二——訂單(即付費(fèi)客戶)

市場上相對通用的階段劃分方式:

線索(Leads)——市場部認(rèn)可線索(MQL)——銷售認(rèn)可線索(SQL/商機(jī))——訂單(付費(fèi)客戶)

這種劃分方式基本可以覆蓋ToB客戶的生命周期,但是也有一些局限,比如客戶對產(chǎn)品的了解是有一個(gè)過程的,它并不是上來就是一個(gè)Leads;再比如,我們?nèi)绾卧谶@個(gè)模型中找到可以挖掘的增長點(diǎn),在哪些階段采取一些方式,可以幫助我們在不浪費(fèi)現(xiàn)有資源的情況做更多的增量,這些都是不太容易看到的。

那么有沒有更好的模型可以學(xué)習(xí)呢?在這里列舉兩個(gè)模型供大家參考:

一是:現(xiàn)代營銷學(xué)之父菲利普·科特勒提出的5A營銷模型。

  • 意識(shí)(Aware):指的是用戶被動(dòng)了解企業(yè)或者產(chǎn)品信息,比如看過廣告、官網(wǎng)等的階段
  • 吸引(Appeal):指的是用戶會(huì)主動(dòng)將已知的信息進(jìn)行加工,開始構(gòu)建起對品牌和產(chǎn)品的認(rèn)知階段
  • 詢問(Ask):指的是用戶產(chǎn)生興趣后,有過主動(dòng)搜索并且產(chǎn)生詢問或通過家人、朋友等途徑了解更多產(chǎn)品信息的階段
  • 行動(dòng)(Act):指的是了解更多信息后,用戶有過產(chǎn)品下單、購買的行為階段
  • 擁護(hù)(Advocate):指的是購買過后有過推薦、復(fù)購的行為階段

二是:硅谷風(fēng)險(xiǎn)投資人Dave McClure提出來的AARRR模型,也叫海盜模型,做產(chǎn)品或者運(yùn)營增長的人應(yīng)該比較熟悉。

  • 用戶獲?。ˋcquisition): 讓更多的用戶從不同渠道來了解試用產(chǎn)品,即做大推廣
  • 用戶激活(Activation):確保用戶在第一次使用后對產(chǎn)品產(chǎn)生興趣,并開始使用
  • 用戶留存(Retention):讓用戶持續(xù)不斷的使用產(chǎn)品
  • 獲得收益(Revenue):將用戶轉(zhuǎn)化為收入來源,即用戶在產(chǎn)品上產(chǎn)生了可帶來收益的行為
  • 推薦傳播(Referral):通過用戶的口碑和推薦來吸引新用戶使用產(chǎn)品

5A模型是從用戶行為路徑的角度評(píng)估營銷對消費(fèi)者的影響,AAARR模型更多是從產(chǎn)品自身考慮量化各個(gè)階段需要關(guān)注的一些指標(biāo),進(jìn)而獲得快速的增長。

受兩模型啟發(fā),同時(shí)參考市場大多數(shù)ToB客戶全生命周期的階段邏輯,筆者建議ToB客戶周期可以這樣進(jìn)行劃分:

訪客(UV)——線索(Leads)——市場部認(rèn)可線索(MQL)——銷售認(rèn)可線索(SQL/商機(jī))

到此階段后,一部分會(huì)成為沉睡客戶,一部分線索會(huì)轉(zhuǎn)化成訂單變成付費(fèi)客戶:

——沉睡客戶(需要激活)

——訂單(付費(fèi)客戶)——復(fù)購&轉(zhuǎn)介紹(深度忠實(shí)客戶)——流失客戶(需要召回留存)

從動(dòng)作上來講,「激活」這個(gè)動(dòng)作既可以面向沉睡MQL,沉睡MQL需要激活變成新的SQL;也可以面向沉睡SQL,因?yàn)槌了疭QL也需要進(jìn)一步激活促成付費(fèi)。

上面的客戶周期對應(yīng)到模型層,可以歸納為6A1R模型,即:

當(dāng)然,模型本身并不重要,重要的時(shí)候我們要認(rèn)識(shí)到客戶的生命周期是要分階段的!

按照這個(gè)邏輯進(jìn)行劃分,我們可以很清晰地了解到客戶的每一個(gè)階段,這樣無論是生產(chǎn)內(nèi)容,還是策劃活動(dòng),我們就有比較明確的目的,畢竟用來喚醒流失客戶的內(nèi)容/活動(dòng)和用來獲客的內(nèi)容/活動(dòng)側(cè)重點(diǎn)是不一樣的,想要一個(gè)內(nèi)容/活動(dòng)達(dá)到全面的效果,難度是比較大的。

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題圖來自 Unsplash,基于 CC0 協(xié)議

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