如何優(yōu)化教育類產(chǎn)品的激勵(lì)體系
教育類產(chǎn)品主要是幼兒教育和K12教育,使用者主要是孩子,付費(fèi)者是家長(zhǎng),用戶與客戶是不一致的,這種類型的教育產(chǎn)品,比較少關(guān)注孩子的體驗(yàn)。今天主要通過(guò)從什么是激勵(lì)體系以及如何優(yōu)化激勵(lì)體系的三個(gè)要點(diǎn)來(lái)闡述。
這個(gè)問(wèn)題,之前一直在思考,當(dāng)初面試時(shí),也有人問(wèn)過(guò)我,今天正好趁這次機(jī)會(huì),和大家一起好好整理下思路。
今天講的教育類產(chǎn)品主要是幼兒教育和K12教育,使用者主要是孩子,付費(fèi)者是家長(zhǎng),用戶與客戶是不一致的,這與企業(yè)教育和職業(yè)教育有較大區(qū)別。
這種類型的教育產(chǎn)品,往往過(guò)多關(guān)注家長(zhǎng),強(qiáng)調(diào)對(duì)家長(zhǎng)的價(jià)值,希望家長(zhǎng)感知到對(duì)孩子有幫助,并且物超所值,從而付費(fèi),比較少關(guān)注孩子的體驗(yàn)。
即使部分產(chǎn)品注意到了孩子的體驗(yàn),也只是增加游戲化的元素,例如勛章、排行榜等,大多東施效顰,收效甚微,當(dāng)然我也踩過(guò)這種坑。
今天主要通過(guò)從什么是激勵(lì)體系以及如何優(yōu)化激勵(lì)體系的三個(gè)要點(diǎn)來(lái)闡述。
一、什么是激勵(lì)體系
那么,下面我們來(lái)探討一下什么是用戶激勵(lì)體系。
用戶激勵(lì)體系是指,在一款產(chǎn)品的完整生命周期中,包括引入期、成長(zhǎng)期、成熟期與衰退期,為提高用戶粘性、忠誠(chéng)度和品牌認(rèn)知度,采用產(chǎn)品策略和運(yùn)營(yíng)策略的手段。
對(duì)于教育類產(chǎn)品而言,就是為了提高孩子的參與的積極性、激發(fā)孩子內(nèi)在動(dòng)機(jī)和心理上的愉悅情緒。
具體來(lái)說(shuō),激勵(lì)可以通過(guò)多種方式實(shí)現(xiàn),例如:積分和虛擬貨幣等價(jià)值激勵(lì)、勛章和排行榜等情感激勵(lì),以及分享功能帶來(lái)的社交激勵(lì)等。這些激勵(lì)措施能夠有效地提高用戶的滿意度和忠誠(chéng)度,進(jìn)而推動(dòng)產(chǎn)品的持續(xù)發(fā)展。
二、如何優(yōu)化激勵(lì)體系
激勵(lì)方式有積分、勛章、排行榜等等,但這些方式,必須建立在“根”上,即激勵(lì)用戶所做的事必須對(duì)用戶是有價(jià)值的。
對(duì)于教育類產(chǎn)品,我們希望引導(dǎo)孩子所做的行為,產(chǎn)生的結(jié)果,必須是對(duì)孩子有益的、有幫助的。
我們優(yōu)化激勵(lì)體系的切入點(diǎn)是幫助孩子找到內(nèi)在動(dòng)機(jī),以及在正確時(shí)機(jī)用正確方式激勵(lì)孩子。
1. 尋找孩子的內(nèi)在動(dòng)機(jī)
動(dòng)機(jī)分為內(nèi)在動(dòng)機(jī)和外在動(dòng)機(jī),兩者之間有著差別。
內(nèi)在動(dòng)機(jī)指的是我們內(nèi)心強(qiáng)烈渴望完成某個(gè)目標(biāo),外在動(dòng)機(jī)指的是我們并非心甘情愿但又不得不去做某件事情。也就是說(shuō),外在動(dòng)機(jī)雖然是一種動(dòng)機(jī),但是這種動(dòng)機(jī)并不是發(fā)自內(nèi)心的,導(dǎo)致外在動(dòng)機(jī)對(duì)行為驅(qū)使的積極性遠(yuǎn)不如內(nèi)在動(dòng)機(jī)。
外在動(dòng)機(jī)效果即時(shí)和短暫,內(nèi)在動(dòng)機(jī)效果長(zhǎng)遠(yuǎn)和穩(wěn)定。例如瑞幸咖啡推出的每周9.9折飲品券,吸引很多用戶購(gòu)買一杯咖啡,但如果之后不再推出折扣券,原先的用戶的購(gòu)買欲望大大下降;假設(shè)一個(gè)年輕人,他渴望成為一名作家,他的動(dòng)機(jī)是內(nèi)在的,來(lái)自于對(duì)文學(xué)的熱愛(ài)和追求,那么他就愿意每天花費(fèi)大量的時(shí)間和精力來(lái)閱讀和寫(xiě)作。
對(duì)于孩子,我們想要尋找到他們的內(nèi)在動(dòng)機(jī)比較辛苦,而外在動(dòng)機(jī)又比較容易實(shí)現(xiàn)。這就造成了很多產(chǎn)品空有各種各樣的獎(jiǎng)勵(lì),卻沒(méi)有有效轉(zhuǎn)化為內(nèi)在動(dòng)機(jī)。
處于學(xué)生階段的他們,主要的內(nèi)在動(dòng)機(jī)是成就感,以及快速獲得最大的愉悅感。我們要給他們定義一個(gè)目標(biāo),并細(xì)化為一個(gè)個(gè)遞進(jìn)的小目標(biāo),一旦孩子達(dá)成某小目標(biāo),及時(shí)反饋,通過(guò)有吸引力的獎(jiǎng)勵(lì),來(lái)肯定孩子的表現(xiàn)。
2. 充分利用“首因效應(yīng)”
首因效應(yīng)是指第一印象對(duì)后續(xù)行為的影響。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上,首因效應(yīng)可以被用來(lái)提高用戶體驗(yàn)。
如果用戶在使用產(chǎn)品的過(guò)程中,一開(kāi)始就遇到了簡(jiǎn)單、易操作的功能或界面,他們更容易產(chǎn)生積極的第一印象,從而愿意繼續(xù)深入使用該產(chǎn)品。
在教育類產(chǎn)品中,可以讓孩子在最短時(shí)間內(nèi)體驗(yàn)到產(chǎn)品最爽的部分,找到產(chǎn)品的“啊哈時(shí)刻”,使孩子對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生興趣和信任。
這可能是一個(gè)獨(dú)特的游戲設(shè)計(jì)、一個(gè)有趣的科學(xué)實(shí)驗(yàn)或者一個(gè)富有創(chuàng)意的學(xué)習(xí)工具。通過(guò)精心設(shè)計(jì),將這個(gè)“啊哈時(shí)刻”放在產(chǎn)品的開(kāi)頭,讓孩子在接觸產(chǎn)品的第一時(shí)間就能體驗(yàn)到興奮和樂(lè)趣。
例如在產(chǎn)品開(kāi)頭通過(guò)一段動(dòng)畫(huà)的方式,講訴有趣的故事背景,同時(shí)賦予孩子強(qiáng)烈的使命感;又或者打造一個(gè)引人入勝的游戲關(guān)卡,讓孩子在解決難題、完成挑戰(zhàn)的瞬間,體驗(yàn)到突破難關(guān)的興奮和滿足。
3. 找到孩子的刺激節(jié)點(diǎn)
產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要回到場(chǎng)景中,對(duì)應(yīng)到流程里。我們需要在整個(gè)流程里,找到可激勵(lì)的環(huán)節(jié),再選擇適合的激勵(lì)方式。
在找到可激勵(lì)的環(huán)節(jié)方面,我們需要通過(guò)深入了解用戶的使用場(chǎng)景和需求,找到用戶在使用產(chǎn)品過(guò)程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。這些節(jié)點(diǎn)可能是用戶在使用產(chǎn)品過(guò)程中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)或疑點(diǎn),也可能是用戶需要得到激勵(lì)或鼓勵(lì)的地方。一旦找到這些節(jié)點(diǎn),我們就可以選擇適合的激勵(lì)方式來(lái)激勵(lì)用戶使用產(chǎn)品,提高用戶的忠誠(chéng)度和轉(zhuǎn)化率。
這里要引入一個(gè)“峰終定律”的概念,這里的“峰”與“終”就是所謂的“關(guān)鍵時(shí)刻MOT”。
通過(guò)研究發(fā)現(xiàn),那些令人愉快的峰值時(shí)刻大致包含四種情感:欣喜感、認(rèn)知感、榮耀感和連接感;在重要的時(shí)刻,通過(guò)激勵(lì)的方式產(chǎn)生以上的情感,便能打造讓用戶難忘的瞬間。
例如我們經(jīng)常到瑞幸咖啡店,以喝一杯咖啡為例,主要分為入店前、進(jìn)入門(mén)店、門(mén)店體驗(yàn)和離店。在整個(gè)流程中我們的情緒也跟著變化,我們可以找到比較關(guān)鍵的接觸點(diǎn),采取有效的方式進(jìn)行激勵(lì),為用戶帶來(lái)獨(dú)特的體驗(yàn)。
比如在初次購(gòu)買時(shí)擔(dān)心品質(zhì),我們可以店內(nèi)播放宣傳片,告知咖啡豆的產(chǎn)地、調(diào)制過(guò)程、用戶享受的愉悅等,同時(shí)濃濃的咖啡味也能喚起用戶的信任;用戶在取餐和品嘗之后,如果有隨機(jī)優(yōu)惠券的贈(zèng)送,給用戶帶來(lái)驚喜的感覺(jué)。
同樣地,對(duì)于教育類產(chǎn)品,學(xué)生在開(kāi)始學(xué)習(xí)課程和學(xué)完課程時(shí),都可以使用有效的激勵(lì)方式,例如與同伴的排行榜,或者完成課程獲取勛章或證書(shū)。
我們?cè)趦?yōu)化教育類產(chǎn)品的激勵(lì)體系時(shí),始終抓住孩子的內(nèi)在動(dòng)機(jī)、打造良好的第一印象,以及恰當(dāng)時(shí)間的激勵(lì),就更能發(fā)揮激勵(lì)體系的作用,實(shí)現(xiàn)用戶的持續(xù)使用。
以上是我個(gè)人思考的幾點(diǎn),希望能對(duì)大家有所幫助,在實(shí)際產(chǎn)品設(shè)計(jì)中充分運(yùn)用起來(lái)。
專欄作家
風(fēng)鳴,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。我是一位在互聯(lián)網(wǎng)+教育領(lǐng)域深耕近十年的專家,專注于K-12教育產(chǎn)品的研發(fā)。正致力于探索AI+教育的創(chuàng)新模式,并密切關(guān)注此領(lǐng)域的發(fā)展動(dòng)態(tài)。
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作者有聯(lián)系方式嗎?期望就該問(wèn)題進(jìn)一步相互溝通,如方便請(qǐng)聯(lián)系我1023147889@qq.com。望盼
同為K12教育產(chǎn)品經(jīng)理,不知道聯(lián)系方式,請(qǐng)教下么?
這種思考很有必要 就是實(shí)際的措施需要很多實(shí)驗(yàn)嘗試 根據(jù)數(shù)據(jù)反饋進(jìn)一步推動(dòng)