愛(ài)因斯坦和老虎的對(duì)決,凱文凱利為產(chǎn)品經(jīng)理帶來(lái)哪些啟示?

0 評(píng)論 5824 瀏覽 4 收藏 7 分鐘

隨著AI技術(shù)的發(fā)展,AI智能化不斷發(fā)展,對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)講,應(yīng)當(dāng)如何呢?一起看一下下邊的文章,看看筆者的看法是什么樣的吧!

最近在看凱文凱利在「What’s Next|科技早知道」的專(zhuān)訪,凱文凱利提了一個(gè)有趣的觀點(diǎn)。

如果把愛(ài)因斯坦和一只老虎放在一個(gè)籠子里,誰(shuí)會(huì)贏?

“我想肯定不是聰明的那個(gè)會(huì)活下來(lái)。所以高智商并不是我們唯一需要的東西。隨著AI的智商越來(lái)越高,我認(rèn)為人類(lèi)也得找到方法,來(lái)強(qiáng)化除了智商之外的品質(zhì)。這就是我現(xiàn)在在思考的,除了智商,我們還需要什么。
——by凱文凱利”

首先,凱文凱利提到,如果真的把愛(ài)因斯坦和老虎放在一個(gè)籠子里,勝出的肯定不是那個(gè)擁有高智商的。這并不是說(shuō)智商不重要,而是在某些情境下,其他的能力和特質(zhì)可能更為關(guān)鍵。

這個(gè)問(wèn)題背后其實(shí)隱藏著一個(gè)更深層次的意義。在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代,我們經(jīng)常被告知要追求更高的智商,要成為行業(yè)的佼佼者,但是,真的只有智商才是決定成功的關(guān)鍵嗎?

昨天發(fā)布了一篇關(guān)于ChatGPT的文章,也有讀者提出了這樣的疑問(wèn):ChatGPT都這么牛了,公司還要產(chǎn)品經(jīng)理干啥?

或者說(shuō),目前很多產(chǎn)品經(jīng)理的工作已經(jīng)可以通過(guò)ChatGPT來(lái)賦能提高效率了,那么在產(chǎn)品經(jīng)理的角色中,除了專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,我們還需要什么?

回想自己的職業(yè)生涯,那些成功的項(xiàng)目和失敗的經(jīng)驗(yàn)。我意識(shí)到,每當(dāng)面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí),單純依靠智商和技能往往是不夠的。

有時(shí)候,你需要的是那種直覺(jué),那種能夠深入用戶心靈的洞察力,那種能夠感受到市場(chǎng)變化的敏銳度。為什么有些產(chǎn)品即使技術(shù)先進(jìn),功能強(qiáng)大,但仍然失敗了?而有些產(chǎn)品看似簡(jiǎn)單,但卻受到了用戶的熱烈歡迎?

這時(shí),凱文凱利的觀點(diǎn)為我提供了一個(gè)新的思考方向。

他認(rèn)為,高智商并不是我們唯一需要的東西。在某些情境下,其他的能力和特質(zhì)可能更為關(guān)鍵。這意味著,作為產(chǎn)品經(jīng)理,我們不僅僅需要智慧來(lái)解決問(wèn)題,更需要那種能夠與用戶產(chǎn)生情感共鳴的能力,那種能夠站在用戶的角度思考問(wèn)題的同理心。

一、深入了解用戶

在產(chǎn)品的生命周期中,真正的成功并不僅僅是技術(shù)或設(shè)計(jì)的勝利,而是對(duì)用戶深入的理解和洞察。只有當(dāng)我們深入挖掘并理解用戶的核心需求和痛點(diǎn)時(shí),我們才能創(chuàng)造出真正有價(jià)值的產(chǎn)品。

Airbnb在初創(chuàng)時(shí)期,其創(chuàng)始人親自住進(jìn)了出租的房源,與房東和房客進(jìn)行深入交流,了解他們的真實(shí)需求和痛點(diǎn)。這種深入用戶生活的方式,使得Airbnb能夠更準(zhǔn)確地定位產(chǎn)品,滿足用戶的核心需求。

二、培養(yǎng)同理心

在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,站在用戶的角度,真正感受他們的需求和痛點(diǎn),是產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力。

這不僅僅是一種技能,更是一種態(tài)度,一種始終以用戶為中心的思考方式。當(dāng)Slack初次推出時(shí),他們發(fā)現(xiàn)許多用戶對(duì)于這種新型的團(tuán)隊(duì)溝通工具感到困惑。產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)站在用戶的角度,理解到用戶需要一個(gè)更為直觀的教程。

于是,Slack推出了一個(gè)互動(dòng)式的新手指導(dǎo),幫助用戶更快地上手,這都得益于團(tuán)隊(duì)的同理心。

三、 持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升

在這個(gè)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中,產(chǎn)品經(jīng)理需要不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能,以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。這不僅僅是為了跟上時(shí)代的步伐,更是為了能夠在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,為用戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。當(dāng)抖音面臨海外市場(chǎng)的挑戰(zhàn)時(shí),他們的產(chǎn)品經(jīng)理不斷地學(xué)習(xí)和研究海外用戶的文化和習(xí)慣,從而推出了TikTok,滿足了海外用戶的特定需求。

四、與AI合作

在當(dāng)前的技術(shù)環(huán)境中,AI已經(jīng)成為一個(gè)強(qiáng)大的工具,可以幫助產(chǎn)品經(jīng)理更好地理解用戶需求、預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)和優(yōu)化產(chǎn)品功能。與AI的緊密合作,不僅可以提高工作效率,還可以為用戶帶來(lái)更加智能化的體驗(yàn)。Netflix使用AI技術(shù)分析用戶的觀看記錄,為用戶提供個(gè)性化的影片推薦。這種推薦不僅基于用戶的歷史觀看記錄,還結(jié)合了全球的觀看趨勢(shì)和季節(jié)性因素。

在這個(gè)數(shù)字化、智能化的時(shí)代,作為產(chǎn)品經(jīng)理,我們面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存。我們不僅要深入了解用戶,培養(yǎng)同理心,還要與先進(jìn)的技術(shù)如AI緊密合作,勇于創(chuàng)新和嘗試。但更重要的是,我們要始終牢記,無(wú)論技術(shù)如何發(fā)展,產(chǎn)品的核心始終是人。是人的需求、情感和體驗(yàn)。

凱文凱利的觀點(diǎn)提醒了我們,智商并不是唯一重要的。在AI的時(shí)代,除了智商,我們還需要更多的情商、創(chuàng)造力和同理心。只有這樣,我們才能創(chuàng)造出真正有價(jià)值、受用戶喜愛(ài)的產(chǎn)品。

在未來(lái)的日子里,你又打算如何與AI合作,共同為用戶創(chuàng)造更大的價(jià)值?歡迎留言區(qū)與我討論~

本文由@Ruby的產(chǎn)品工坊 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來(lái)自 Unsplash,基于 CC0 協(xié)議

該文觀點(diǎn)僅代表作者本人,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù)。

更多精彩內(nèi)容,請(qǐng)關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號(hào)或下載App
評(píng)論
評(píng)論請(qǐng)登錄
  1. 目前還沒(méi)評(píng)論,等你發(fā)揮!