成為超級個體,輕資產(chǎn)盈利模式

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我們是否有可能成為“超級個體”,既為用戶創(chuàng)造更多的價值,帶給他們更好的體驗,同時也為自己帶來更多的收益?本文作者便做了對應闡述,一起來看看吧。

超級個體是說一個人就是一家公司,并且可以應對任何經(jīng)濟環(huán)境,也足夠靈活、自主、沒有風險。

還可以持續(xù)積累自己的勢能,跟時間做朋友,隨著時間的增長,自己也在不斷增值。

成為超級個體可以分為4個階段:

  1. 發(fā)現(xiàn)期
  2. 積累期
  3. 發(fā)展期
  4. 穩(wěn)定期

一、發(fā)現(xiàn)期

這個階段要不斷發(fā)現(xiàn)自己的擅長、優(yōu)勢、喜歡、熱愛、想做以及市場需要。

要具有發(fā)散性思維,找方向,然后確定方向。

二、積累期

當選定了方向和領(lǐng)取,就要去做積累、提升。

這個階段主要是積累自己的各個方面的能力、打磨自己的技能。

1. 專業(yè)能力的提升

根據(jù)選定的方向,不斷打磨和提升自己的專業(yè)技能。

2. 底層能力的提升

想成為超級個體,那就意味著自己一個人就是一家公司,就要代替原本公司的所有人。

底層能力包括:溝通能力、銷售能力、寫作能力、運營能力、營銷能力、產(chǎn)品打造能力等等。

3. 其他能力、技能的提升

一個技能再加上另外一個技能,會有更好的效果。

有時候一個能力不夠就再加一個技能。

把自己發(fā)展為T型人才。

專注一樣,并且還發(fā)展其他的技能。

4. 賺錢能力的提升

想要提升賺錢的能力,首先:

提升自己的認知、拓寬思維,然后從員工思維變成創(chuàng)業(yè)者思維,還要從消費思維變?yōu)樯a(chǎn)思維。

1)拓寬思維、提高認知

我們的認知和思維,很大程度上,是由所處的環(huán)境和圈子決定的。

在同一個環(huán)境和圈子里面久了,你的認知就會被固化。

身處一個層次之中,你的思維、視角和看待問題的方式,就會局限在這個層次里。

所以想要突破認知就要努力去知道:還有什么東西,是我不知道的。

在認知固化的時候,都不知道自己不知道。完全沉浸在自己世界之中,沉浸在自己的認知世界中。

而在認知不斷提升的時候,就會越來越知道自己有很多地方不知道,進而更會去提升認知以及學習。

  • 主動去獲取信息,用好類似于企查查以及各種行業(yè)報告的網(wǎng)站。
  • 多接觸不同的人、接收不同的信息、了解和學習不同的知識、看不同的書,一定要走出自己的舒適圈。多去與不同思維、不同行業(yè)、不同圈層的人交流。
  • 主動破圈,去接觸一些能夠提升自己的圈子,現(xiàn)在很多付費社群其實都是能夠開闊自己眼界、提升自己認知的以及能夠讓自己獲取一些以前從來不知道的信息。
  • 跟更多的圈層泡在一起,去認識他們,了解他們,獲取以及分析他們所關(guān)注的信息。
  • 多接收外界的信息刺激,多聽聽外界不同的意見 建議,并且去深入思考、分析。讓自己的思維在接收外界信息時能夠處于開放的狀態(tài)。

2)從員工思維變成創(chuàng)業(yè)者思維

從概率上來講,大部分人畢業(yè)后,就去公司上班。

這種工作的思維方式是公司交給我什么任務,我就做什么。

它屬于員工思維,也就是被動型的。

而互聯(lián)網(wǎng)上的賺錢思路、案例,大部分屬于精益創(chuàng)業(yè)。

這種工作的思維方式是需要自己主動去挖掘需求、匹配產(chǎn)品、獲取流量,最后成交、獲得收益。

它是屬于創(chuàng)業(yè)者思維,也就是要讓自己對行動和結(jié)果負責,這是主動性的。

3)從消費思維變?yōu)樯a(chǎn)思維

生產(chǎn)者思維的人,想的是怎么賺錢。消費者思維的人,想的是怎么花錢。

生產(chǎn)者思維的人,喜歡做世界上最難做的事,賺錢。

消費者思維的人,喜歡做世界上最容易做的事,花錢。

要把自己當成一個生產(chǎn)者,而不是消費者。

把自己當成一個創(chuàng)業(yè)者,而不是打工者。

用生產(chǎn)者和創(chuàng)業(yè)者的思維去思考、去做事。

跳出打工者的視角,站在獨立的個體上,不依賴公司去思考、去嘗試每個有可能的商業(yè)閉環(huán)。

要去思考:

  • 哪里存在需求?
  • 我怎么滿足他?
  • 定價多少合適?
  • 怎么獲得客戶?

三、發(fā)展期

這個階段主要是鎖定專一領(lǐng)域,深耕個人品牌。

通過在各個平臺持續(xù)輸出內(nèi)容、積累粉絲,引流到私域。

通過內(nèi)容創(chuàng)造價值、展示價值以及提供價值。

并且這個階段要搭建和優(yōu)化運營體系、營銷體系、內(nèi)容體系、流量體系、產(chǎn)品體系。

四、穩(wěn)定期

經(jīng)過了發(fā)展期,積累了內(nèi)容、信任、粉絲,并且各個體系已經(jīng)完善,這個時候就相當于用戶可以自增長。

因為超級個體的靈活性和積累性,我們還可以去為用戶創(chuàng)造更多的價值,給他們更好的體驗,也為自己帶來更多的收益。

專欄作家

老陳,公眾號:老陳的深度思考,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。90后互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,多年互聯(lián)網(wǎng)運營和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,擅長流量操盤、私域變現(xiàn)、個人品牌IP打造。

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題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議.

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